历史转折中的华为,为何选择了余承东?

历史转折中的华为,为何选择了余承东?,第1张

在出售荣耀后,华为似乎不想让外界认为公司已经放弃手机业务,任何对手机业务误解的传闻当天即进行回应澄清。

但余承东出任华为云业务负责人,也体现了华为内部对云计算业务的重视。再加上此前将智能 汽车 解决方案BU,从ICT(Information Communications Technology)调整到消费者业务群,至此余承东统筹华为的手机(智能移动终端)、 汽车 (智能 汽车 系统)、云与计算(Cloud & AI)三大核心业务。

“余承东去哪个产品线,哪个产品线就成明星、主力产品线”,一位华为云老员工告诉Tech星球(微信ID:tech618)。华为的意图,似乎是让能打胜仗的余承东,从C端打到B端业务,不仅要在手机、平板、电脑等领域与苹果争雄,也要在云计算与AI领域与微软等互联网巨头竞争。

但目前两大业务前景都很面临挑战,“缺芯”难题让华为高端旗舰机Mate 40备货严重不足,下一代旗舰机Mate 50还能不能继续仍是未知。云计算业务的烧钱属性,也让任正非在内部发文提到:“不要学习阿里和亚马逊,他们在股市上有花不完的钱。”

已经是全球出货量第一的手机业务、全球市场占有率第六的云计算与AI业务,发展的剧情并没有预想中的顺利。华为未来发展的前景上,最终能不能成为苹果+微软?

华为手机在出售与否的传闻中徘徊之际,1月28日,老对手苹果发布了2021年Q1财报(相当于2020财年Q4)。苹果在这一季度中的整体营收达到111439亿美元,同比增长21%,创下单季营收新高;净利润为28755亿美元,同比增长29%。

苹果财报如此亮眼,核心原因是其首款5G手机iPhone 12卖爆了。余承东曾对媒体放话,“我们的5G手机都到第三代了,其他对手(苹果)才是第一代”。但第几代不重要,因为芯片供应不足,华为Mate 40如今十分缺货,这款手机在很多渠道的价格已经炒到8000元,仍然一机难求。

回头看,华为手机业务从2003年起步,先做小灵通后做渠道商手机。当时华为的无线业务非常小,差点被停掉。2012年接管华为消费者业务后,余承东做了一个重要决定挽救了手机业务。“不做低端的贴牌手机,我们要做中高端产品,推广华为的自主品牌,当时那是个很大胆的决定”,余承东在《华为是谁》纪录片中曾如此表示。

此后的华为P10手机,以漂亮的设计打响了名声,Mate定位高端商务的决定,也赢得了市场认可,荣耀系列的电商为主和主攻下沉打法,也夯实了华为消费者业务的根基。在2019年,华为手机的出货量也从微不足道,发展到超越苹果公司。

在做高端品牌这个战略决策下,华为分别在芯片、系统和生态合作伙伴三个领域发力。华为海思的麒麟芯片被强制应用到华为手机中,经历了很坑的K3V2,到麒麟910、960、980、990、9000的持续进化,如今麒麟自主研发芯片已经成为华为手机的金字招牌。

华为面向下一代的鸿蒙系统也已经进入20测试版本阶段。Tech星球体验鸿蒙系统发现,其主打兼容安卓系统与应用,面向物联网时代是特色。鸿蒙研发人员演示了在教育、健身、 游戏 等领域的跨屏联动玩法,鸿蒙系统虽然不如苹果 iOS封闭,但服务的工作生活物联网场景,对于华为来说还是有很多商业化空间。

在打造生态领域,即便在2020年末芯片前景不见光亮的时候,华为还依旧召开了手机生态合作伙伴大会。主管华为移动服务生态(HMS)的华为全球生态发展部总裁汪严旻,当面向上千家生态合作伙伴承诺,华为不会放弃生态打造与出海发展的脚步。不过据Tech星球观察,从现场收集的海外市场看好前景来看,退美欧进东南亚和东北亚成为趋势。

应当说,如果再给华为2年时间,中芯国际将能突破更小制程的芯片生产问题,将能顺利生产华为海思芯片的5NM等高端芯片;鸿蒙系统的正式商业化版本也将正式发布,华为EMUI的生态合作伙伴也会越发成熟,从而在欧美利用HMS代替Google的GMS。

只可惜时间不等人,华为在即将能与苹果全面掰手腕的关键时刻,却被扼住了命运的喉咙。

云计算的四大核心,分别是计算、通信、存储、安全。可以说,华为在这些领域都具有顶级优势,因此进军云计算领域也是顺理成章。

但从华为企业内部战略看,过早做云计算与AI业务,与自身的卖服务器等硬件+系统解决方案的营收冲突,华为Cloud&AI与EBG业务内耗的问题一直难解决。所以,直到2017年华为云品牌正式对外发布,再到2020年,任正非在内部要求华为云成为全球企业的“黑土地”,帮助生态企业在上面种出土豆、花生等等。

今天的营收要为明天的发展让路,华为云的战略地位才被明确。

然而,尽管Canalys数据显示,华为云已经以155%份额位居国内公有云市场份额第二。但在华为内网心声社区,还是有员工形容“过去三年是华为云失去的三年。”

在行业人士看来,毕竟以华为公司的体量,超越百度云、金山云等企业容易,然而要超越阿里云和腾讯云则有不小难度。华为自身缺乏电商、视频、 游戏 等线上业务,自身业务不涉及应用和数据做云计算,本身就有“巧妇难为无米之炊”的问题,而要去市场上争抢各行业客户,与起步、发展都较早的国内外巨头竞争,华为Cloud&AI BG 的组织打仗能力也成疑问。

华为云经历过三任负责人,第一任是现任华为轮值董事长徐直军,在其担任轮值CEO期间主导了华为云的诞生与定位。由于徐直军一直在处于华为权力金字塔的核心位置,所以华为云能够从BU升级为BG,成为与余承东领导的消费者事业群平行的4个一级事业群。

有华为云老员工评价徐直军:“徐擅长搞高精尖,个人定位是想推一些跨时代的新技术”。比如,荣耀的AI手机Magic,徐直军就是背后推手。由于云计算本质是一种云服务,徐的履历与背景都更适合战略层面,因此华为云后续迎来了郑叶来和侯金龙。

华为云BU总裁郑叶来主要功绩是在将华为云产品化,目前华为云已上线210多个云服务、210多个解决方案,能够对大多数客户提供完整服务。而华为云BG总裁侯金龙曾是余承东招募的部下,为华为云拓展私有云、混合云和存储等业务拓展打下根基。

候和郑主导华为云发展的最大难题在于,二者是将,缺乏帅的能力,也就是无法统筹华为整个体系资源的能力。余承东的到来,将解决如何将帅一体、协调发展的问题,而且余大嘴“先说再做”的风格,与华为闷头做事的风格迥异,也有助于树立云业务BG的信心。

目前,云计算在国际有3A格局,也即亚马逊的AWS、微软的Azure和阿里巴巴的AliCloud。华为云还有很大的机会,根据Gartner最新报告显示,2019年华为云全球IaaS排名上升至第六,增速高达2222%,全球增速最快。

如果,余承东能够解决华为云的内耗与士气问题,华为云成为“全球五朵云”的梦想指日可待。

当下的华为,可谓正是站在命运的十字路口。

有华为内部员工表示:2019年公司明确了智能计算产业,这算是公司从固定到移动,从运营商到企业,从连接到计算的第三次产业升级和转型。

但在这次命运转折点之时,国外的市场与技术封锁,企业内部的转型阵痛都让华为面临不小的压力。而余承东在消费者业务的成绩,也让其成为华为倚重之臣。如今,余承东负责华为面向未来三项核心业务,也有华为全新的战略考量。

余承东此前曾对消费者业务提出1+8+N战略,1是指智能手机业务,8是指平板电脑、智能手表、VR眼镜、车机等一系列业务,N则是泛IOT设备,至此手机业务不仅是华为贡献三分之一营收的部门,还是华为打通C端和B端业务的通道。

正如一位华为员工在内网心声社区分享道,“如何避免重蹈GE物联网平台的悲剧,结合终端云利用手机流量进行破局可能是个选项。”很多华为员工赞同其观点,因为借此往上做大SaaS,这个城墙突破口里面是千亿美金的市场,逐渐完善搜索和推荐技术,华为将能对四层产业进行完整布局。

在这个战略生态中,最底层是 ICT 层面,这是华为起家的业务和根基;往上是云计算与AI业务,这一层提供数字基础设施能力;再上一层是华为手机等 IoT 设备,这些业务能将服务直接触达到人;更上一层是鸿蒙物联网系统,将生活、家居、车载、工作等场景统一;最后是华为的生态体系,聚集全球优秀的C和B端产品开发者,完善华为的各种服务。

华为目前也似乎正在按此方向前进。近期,华为云发布HMS生态扶持计划,首批提供5亿元的云资源,重点扶持1500个HMS应用。在商用阶段,每个应用还将获得最高120万元的广告资源扶持。

华为的梦想很大,但挑战也足够艰巨。

C端业务与苹果公司狭路相逢,B端业务要挑战成立已经40多年的微软。这也让华为不得不选择有所为和有所不为,比如,华为在任命余承东掌管智能 汽车 业务时,就提到华为不产 汽车 ,谁再建言造车就开除谁。在发展云计算与AI时,也选择缩小企业业务的发展规模。

余承东能够力挽狂澜,成为带领华为迈向下一阶段的中兴之将吗?

从余承东的履历看,清华毕业带来更好的格局与视野,在通信领域,余承东是第四代分布式基站第一发明人,也证明其是技术型人才。华为消费者业务的成功,证明其战略和管理能力出众。大众眼中最直观感受到“余大嘴”的营销能力,反倒并不重要。

但这次任务也足够艰巨,余承东最大挑战是如何利用有限的资源,完成华为的转型。从部分蛛丝马迹不难看出,华为正在缩减战线主攻核心领域,比如,有传言华为留下部分麒麟9000芯片,为研发Mate 50和P 50以保留手机业务火种;将华为云原总裁侯金龙调任数字能源董事长,也有利于余承东全面整合手机、 汽车 、云计算与AI业务。

总结 是对往来工作的一个总和,能了解我们这工作中得到的知识,今天我整理了乡镇 财务管理 工作总结 分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
乡镇财务管理工作总结篇1:20__ 年乡镇村级财务管理工作总结
为进一步强化村级财务管理,壮大集体经济实力,创新财务管理模式,服务县域经济发展,农村局按照县委、县政府、财政局党组要求和部署,在先行试点的基础上,以推进社会中介机构代理村级财务为目标,进行两大调整,建立三大制度,实现八大统一,以期最终实现两大目的,村级财务管理工作稳步推进,顺利运行,已进入规范提高阶段,现将工作情况汇报如下:

一、主要做法

(一)进行两大变革

1、变革管理体制。村级财务“双代管”运行机制造成财政所工作人员既是运动员又是裁判员,村级财务代理记账与村级财务审计的双重职能使财政所处于相当尴尬的境地,人力资源与时间时效的局限也使村级财务管理人员无法深入有效核查入账单据的真实性,缺乏有效和必要的监督。为更好地解决这一矛盾,我县村级财务管理推行中介服务机构进行代理记账,实行村级财务监管与代理记账职能分离,把财政所从繁重的村级财务记账工作中解脱出来,充分发挥财政所资金监管和审计监督职能。

2、变革运行机制。实行“一本预算、双层管理、三个不变” 的运行机制。“一本预算”制度:村级财务收支严格按年初预算执行,未有预算村级不得支出村集体资金。“两级管理”机制:村级资金统一存入村级资金户,由财政所监管,村级财务核算由乡镇村级财务服务中心中介服务机构承担,依法签订委托代理协议,负责村级账务代理记账。并制定了《__ 县进一步加强村级财务管理办法》、《__ 县村级财务委托代理办法》、《__ 县村级财务管理责任追究办法》,明确财政所、乡镇财务服务中心及村民委员会各自职责,确保各司其职、各负其责、相互监督。 “三个不变”原则:一是村四权不变,村级资金的所有权、使用权、处置权、审批权不变;二是村级资金开支审批程序不变;三是会计档案仍在乡镇实行集中管理不变,乡镇村级财务服务中心负责保管至次年审计完毕后,交由乡镇财政所村级财务档案室统一建档管理。

(二)实行三大制度

1、实行预决算制度。年初实行财务预算,把村级资金统一纳入预算管理,按照“量入为出、以收定支、留有余地、持续发展”的原则编制年初预算,经村民代表大会讨论通过,报乡镇人民政府审批,并报县农村局与乡镇财政所备案后执行。村级支出管理由“定期报账制”统一调整为“预算管理制”,即年初有预算的,财政所直接拨付资金。年初无预算、超预算或无资金来源、审批程序不到位的,财政所不予支付,村级财务服务中心不予入账。代理会计按月向财政所报送各村预算收支情况表,对预算执行情况实行动态管理。10月份根据村级财务收入状况,村级可进行一次预算调整。不能完成收入预算的,在确保重点支出项目前提下,必须削减村级支出预算,尽力保证预算与实际收支一致。年终进行财务决算,并将预算执行情况和决算结果报乡镇人民政府审核,向群众公开,报县农村局备案。

2、进行年中检查制度。为加强农村财务管理工作实效,进一步规范村级财务代理记账,县农村局每年年中对村级财务运行情况进行一次检查。制定了《乡镇村级财务监管工作绩效考评办法》、《乡镇村级财务委托代理工作绩效考评办法》和《乡镇村级财务服务中心工作人员量化考核办法》下发到乡镇,并进行绩效考评,对代理会计从考勤管理、记账工作管理、会计报表编制及报送管理、会计账薄管理、会计档案等五个方面进行量化考核评分,强化责任意识,细化工作职责,确保预决算制度执行到位,保障村级资金运行安全,提高资金运行质量与使用效益。

3、推行年终审计制度。次年3月底前,由县农村局组织乡镇财政所对村级财务运行情况进行年度审计。村级财务委托代理记账工作实行一年一审计,达标验收合格后,村级财务档案移交乡镇财政所村级财务档案室归档管理。验收不合格的,必须在15天内整改规范后申请复审验收。对村干部离任、土地补偿费和财政转移资金收支等专项重点工作随时进行专项审计。

(三)实现八大统一

1、统一财务制度。建立健全各项村级财务管理制度,对缺失的部分予以补充完善,对不合理的部分予以调整和细化,从制度上进一步规范管理监督机制,夯实农财管理的根基。主要包括财务收入管理制度;财务开支审批制度;资金会计岗位责任制度;财务预决算制度;财务公开制度;财务审计制度;村级财务人员管理制度;票据管理制度;会计档案管理制度;责任追究制度;资金监管工作规范;代理记账工作规范等。

2、统一科目设置。按照《村集体经济组织会计制度》的规定,结合我县实际,统一设置一级科目30个,其中:设置损益类科目8个、资产类科目11个、负债类科目7个、所有者权益类科目4个。并在8个损益类科目下统一设置了40个二级科目,把以前在“公积公益金”中核算的收支,全部清理出来,明细到具体的收支科目中,使村级财务脉络更加清晰,核算更加真实、完整。

3、统一核算内容。对统一设置的会计科目,都明确了具体的核算内容。对各项收支进行了归类,让每一笔经济业务都能对号入座,使村级财务会计核算更加规范。

4、统一审批程序。制定了《村级财务账务处理流程图》,从年初村级财务预算、村级财务资金收支、村级财务收支报账、年中预算调整、年终决算、审计验收等6个方面对村级资金的各个流程规定了审批主体,设置了审批程序。

5、统一票据管理。在收入票据管理上,村级在收取各种款项时,必须使用省财政厅监制的《湖北省农村集体经济组织统一收款 收据 》。严禁外借及超范围使用。在支出票据管理上,除要求有正规税务发票外,还统一制定了自制凭证,主要包括:现金进账单、领款单、借款单、现金支取申请单、转账支款申请单、收账通知单、现金小额支款单、村组干部工资发放表、村组干部补助发放表、村级报账单、拨付审批表等10种单据。

6、统一会计报表。按照统一设置的会计科目和核算内容,制定了统一的会计报表。主要有:预决算报表、预算执行表、收支明细表、收益分配表、科目余额表、资产负债表、债权债务表等。

7、统一报账时间。代理会计每月15日前督促各村完成报账,并审核报账单及收支明细表交村报账员完成村务公开,20前将完成各村会计报表编制和报送。

8、统一财务软件。为了减少财务记账工作量,便于和“三资”管理工作衔接,更加有利于财务工作的系统化、现代化,我县积极推行 “同步远方”农村财务网络软件,购置专用服务器,借助现有财政内网运行,打造全县农村财务统一监管平台。

二、取得效果

(一)业务 *** 作规范运行

1、村级资金监管得到强化。在资金监管上,乡镇财政所规范了“村级资金户”,村级资金实现了专户管理,避免了和乡镇财政所账户混用所存在的资金挪用情况。乡镇财政所设立村级财务管理岗位,专人负责村级财务资金的监管工作,一把尺子衡量,一个漏斗向下,村级财务管理得到规范和加强。

2、村级财务代理记账得到规范。组织村级财务代理人员进行业务知识培训,以及针对在村级财务管理中所担负的职责和任务,培训了乡镇财政所农村财务主管会计、资金会计、村报账会计,使其做到各司其职,各负其责,分工协作,相互配合。

3、村级财务软件得到完善。购置安装新的服务器,运行稳定。完善了村级财务管理软件,打造了统一的村级财务管理电算化网络监管及服务平台。并对乡镇村级财务服务中心人员进行电算化软件 *** 作实地培训,提高了代理会计的软件 *** 作能力。

(二)管理水平得到提升

1、财务票据规范整齐。全县统一印制财务管理业务单据,分发到乡镇使用,规范了村级财务会计业务单据,做到了整齐规范。

2、预算制度全面执行。村级财务预算制度已在全县所有乡镇全面执行,执行情况较好。

3、监管力度持续加强。制定了村级财务监管工作规范及代理记账工作规范,下发到乡镇执行,实行规范 *** 作,有规可依。

4、管理机制运行顺畅。对村级财务代理工作实行了量化考核,建立考核评估机制,科学考核评估村级财务运行状况。

5、管理经费得到保障。加强了乡镇村级财务服务中心的制度建设及资金保障。制定了中心各项管理制度,印发到乡镇村级财务服务中心执行,对中心的工作经费及时下拨,保障中心各项工作的开展。

二、存在问题

(一)村级建设项目管理有待进一步加强;

(二)村级资产购置程序有待进一步规范;

(三)村级资金审批程序有待进一步优化;

(四)财务管理制度执行有待进一步强化。

三、改进 措施

(一)强化监督检查,及时纠正偏差

定期和不定期进行巡查,实地检查和指导村级财务管理工作;利用网络监管平台,实时监管财务运行状况,发现问题,及时整改,修正偏差。

(二)严格考核评估,加强责任追究

按照村级财务监管工作规范及村级委托代理记账财务规范,检查乡镇财政所及乡镇村级财务服务中心的工作情况,依照村级财务监管工作绩效考评办法、村级财务委托代理工作绩效考评办法,对村级财务监管、代理记账工作人员量化考核评估。并对工作敷衍塞责、推诿拖延等行为进行惩戒,对监管不力、不负责任等造成村级财务受损的人员进行责任追究。

(三)注重结果应用,实行末位淘汰

考核评估结果与乡镇财政所年度考核挂钩,作为乡镇财政所年度考核重要内容之一。考核成绩较差的人员,不得评先表模,不得评定优秀等次。量化考核结果与村级财务服务中心工作人员工资待遇挂钩。综合考评村级财务服务中心工作人员,对不能胜任工作岗位的末位人员终止代理服务。
乡镇财务管理工作总结篇2:农村财务管理工作总结
今年,我县以规范农村财务管理为出发点,举办了农村政策和农村财务管理培训班,开展了村级债务清理审计工作,启动了村集体产权制度改革试点工作,农村财务管理的各项工作取得了明显的成效。现将工作情况总结如下:

一、开展了农村政策和会计业务的培训工作。年初,我们以乡镇为单位,对全县12个乡镇406个村的村主任、村报账员、专业合作组织有关人员、以及农村财务服务中心的会计人员进行了全面的培训。培训工作以农民负担政策、农村土地承包(延包)政策、农村财务管理办法以及农民专业合作社等相关法律法规为主。历时一个月的时间,培训人数达1000多人。从而增强了村干部对农村政策和村民民主理财的意识,提高了财务管理的民主管理水平。

二、完成了村级债务清理审计工作。审计清理农村村级债务是巩固农村税费改革成果、维护农村稳定,促进农村发展的需要,是清理锁定村级债务、规范村级财务收支、保障基层组织正常运转的根本措施。今年3月份,我局积极配合省审计厅派出的审计组对农村债务审计工作,为审计组提供了村级债务底数、帐据,通过村级债务审计锁定工作,摸清了我县村级债务情况,巩固了农村税费成果,维护了农村稳定

三、加强了村级财务审计力度,确保农村财务“双代管”有序开展。继去年村级换届选举后,少数地方仍然存在账务处理不规范,债权债务以及资产账户无明细的现象,更重要的是国家对农村政策的倾斜,通村公路补贴、退耕还林补贴、农民专业合作社专项补助金、水库移民后扶资金等等都是面向农村,从而腐败的源头因此也伸展到村级。目前群众对村级财务管理不规范,成为群众上访的焦点和 热点 ,如不及时解决,就不足以打消群众的疑虑,就不能够化解农村不稳定的根源。对此,我们今年从规范理财程序入手,加大了村级账务,特别是资金的管理力度。同时对村级财务活动实行事前、事中、和事后的全过程监督,有效的杜绝了财务管理不透明,开支不规范,资金运作监督相对软弱的问题,从根本上消除了管理中的漏洞以及诱发社会不稳定因素的出现。

四、农村产权制度改革工作已启动试点村。去年全县村级“三资”清理工作已全面完成,为试点村的农村产权制度改革打下了良好的基础,完成了试点村的清产核资工作,目前已进入资产量化和股权设置阶段。

通过以上工作的开展,取得了八个方面的成效,一是村组级全部经济活动和资产情况都在财务上得到了全面反映,杜绝了账外账现象;二是消除了白条抵库的现象,真实反映了村级资金实际存量情况;三是消除了村级资金不及时入账,坐收坐支现象的发生;四是基本消除了往来资金不实的现象,使债权债务管理真实有序,确保村级资金的完整性和准确性;五是严格了财务审批权限,规范了支出的原始票据要素,避免了白条支出现象;六是严格了村级收入票据领用和销号制度;七是村级各项资金收入在规定的时间内,统一交由农村财务服务中心的专款账户。杜绝后患了资金在账外循环的现象发生;八是村级财务公开日趋完善。公开内容较为齐全,改变了过去重形式轻内容的做法,做到了群众量关心什么就公开什么,增强了收支透明度,将财务公开落到了实处,还干部的清白,给百姓和明白,从而改善了干群关系,减少了群众上访,维护了农村社会的稳定。

20__ 年,我们将在农村财务管理上,抓好以下工作:

1、在村级财务管理上,一要强化制度建设,把好财务审批关。要继续执行“四个制度”:即执行村级收入专户管理制度、资金使用审批权限制度、财务支出手续制度和现金管理制度,通过制度建设来进一步完善村级财务“双代管”工作,逐步提高会计电算化的管理水平;三要规范管理,搞好财务公开。乡(镇)农村财务服务中心结合重难点村治理工作,加大对村级财务公开的指导力度,使村级财务收支按要求做到时间、内容、形式、程序等四个规范及时公开,实现财务公开经常化、规范化、制度化,坚决杜绝不公开、半公开或假公开的行为,主动接受群众监督,

2、在财务审计上,对基础建设项目多、资金多的村进行重点审计,主要审计:一事一议筹资标准、范围、使用情况、资源性资产的发包、租赁、转让、各种专项资金的管理使用情况、涉农行政事业性收费标准和依据等,还要继续做好农民负担监督管理工作,通过开展村级财务审计工作,提高了村级财务管理水平。

3、继续抓好村集体资产产权制度改革创新试点工作,对选择的试点村开展集体资产产权制度创新试点工作,并认真总结 经验 ,为今后扩大试点提供决策。
乡镇财务管理工作总结篇3:村财务 年终工作总结
__ 年,我重视理论学习,不断学习“____ ”的重要思想和__ 的重要讲话,始终重于思想道德修养,用员的标准要求自己。能坚持收看新闻,关心国家大事,掌握 政策法规 ,始终保持同党中央观点一致。在业务学习方面,自己也从没有放松过,一是本人是半路出家搞财务工作的,对财务知识缺乏系统的学习,因而对财务方面的知识具有强烈的求知欲;二是目前知识竞争的形势所迫、不学习将会被时代的列车淘汰;三是自己好强、上进的性格,总想把所干的事情搞个名堂,因而充电成了持久战。几年来,自己订出了周五晚上雷打不动的学习时间。除学习业务知识外,更重要的是学习计算机知识。经过几年的努力已取得了计算机初级证、模块过关证、会计电算化证。目前计算机成了自己办公不可缺少的工具,为顺利完成上级的各项任务和更好地为基层服务奠定了良好的基础。

在财务方面,自己除管理好 教育 组的账务外,更重要的是管好26所中小学的账务。票据的张张审核,不标准的要更换,这些都需要自己一一去做。建立新账,开设科目,这些没有现成的模式,只有自己在工作中不断探讨摸索,结合各校的实际,采取不同的 方法 ,达到账表一致。即:四账三表的完整 *** 作。票据的审核,实际 *** 作中有许多棘手问题,一旦处理不当,使以后的工作就难以处理,给教师、学生家长以及上级无法交待,因此在 *** 作中,严把政策关。以《会计法》为准绳,在集体利益与个人利益发生冲突时,维护集体利益是理所当应当的。这样无形中就挫伤了好多私人感情,冷嘲热讽随时可以听到,背后蛮骂也是少不了。所有这些都没有使自己动摇,坚持到今天,结出了果实。得到了广大教师和学校领导的好评。

裁决难,做账也不易,遇到做账,一坐就一晌,这一晌不比平时,有时竟长达七八个小时,坐不住了就站着干,站会又坐着干,在这期间要高度重视,一不小心就有核算或书写出错的可能,将会事倍功半。各校做账的同志没有不佩服我们的干劲。常常是上午学校没有做完,下午急急忙忙赶另一所学校。这苦和累大家都看在眼里,而自己从未在任何人面前说一声“苦”,叫一声“累”,更没有提出什么补助。我认为,人忙忙碌碌也是一种乐趣,而王书田同志的不正是一天忙忙碌碌的吗

工资管理是自己的重头戏,全镇发放各种费用的人员有700多名。每月发放金额最少也60多万元。从款的拨回到支付,从元到角分,自己都非常小心,反复核对。不管哪个同志提出工资中的问题,自己就认真核查,耐心解释,尽可能让同志满意。凭时间的苦战,换回一年来未出现过大大小小的问题。工资外的个人两本账(住房公积金、养老 保险 ),自己从未马虎过,总是一丝不苟地去记。做到经常记,月月核、年年对,在自己管理中从未出过任何差错,在区年审中多次受表彰。

教育组的工作项目较多,除自己努力干好份内工作外,还总是积极主动干 其它 工作。在今年创卫工作中,我们认识到教育系统责任重大,因而本人经常深入自己所包的五所学校。先检查,再增添措施,顺利安全地渡过了一关又一关。在每学期的课本征订、分发、调整,考试的分卷、装卷,教育教学常规检查等工作中,自己总是积极主动参与,总想让组上的各项工作顺利进行,为下属单位做好榜样,使我镇的教育事业更加蓬勃向前发展。成为名副其实的教育强镇。

这些仅是自己工作中的部分,有待于今后更加努力,不断学习,不断进取,争做一名人民更满意的勤务员。

一 千锋教育告诉你Python从入门到精通要看哪些书

分享十本学习Python的书籍,让你学习Python从入门到精通,有兴趣的可以一起看看。
1、Python基础教程(第2版 修订版)
《Python基础教程(第2版修订版)》包括Python程序设计的方方面面,内容涉及的范围较广,既能为初学者夯实基础,又能帮助程序员提升技能,适合各个层次的Python开发人员阅读参考。
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4、利用Python进行数据分析
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5、Python零基础入门学习
本书适合学习Python3的入门读者,也适用对编程一无所知,但渴望用编程改变世界的朋友们!本书提倡理解为主,应用为王。虽然这是一本入门书籍,但本书的“野心”可并不止于“初级水平”的教学。
6、用Python写网络爬虫
《用Python写网络爬虫》作为使用Python来爬取网络数据的杰出指南,讲解了从静态页面爬取数据的方法以及使用缓存来管理服务器负载的方法。
本书是为想要构建可靠的数据爬取解决方案的开发人员写作的,本书假定读者具有一定的Python编程经验。当然,具备其他编程语言开发经验的读者也可以阅读本书,并理解书中涉及的概念和原理。
7、O'Reilly:Python学习手册(第4版)
《7O'Reilly:Python学习手册(第4版)》每一章都包含关于Python语言的关键内容的独立的一课,并且包含了一个独特的“练习题”部分,其中带有实际的练习和测试,以便你可以练习新的技能并随着学习而测试自己的理解。你会发现众多带有注释的示例以及图表,它们将帮助你开始学习Python30。
8、流畅的Python
《流畅的Python》致力于帮助Python开发人员挖掘这门语言及相关程序库的优质特性,避免重复劳动,同时写出简洁、流畅、易读、易维护,并且具有地道Python风格的代码。
9、O'Reilly:深入浅出Python(中文版)
《O'Reilly:深入浅出Python(中文版)》是经典python图书,初中级python独门秘笈,涵盖python30摒弃枯燥、死板的说教方式,以类似生动PPT的形式教你学python。
10、“笨办法”学Python(第3版附光盘1张)
这本《“笨办法”学Python》的写法独树一帜,从章节练习入手,引导读者自己输入代码,并进行讲解,每个章节都不是很难,循循善诱,本书不是很厚,但是读完本书绝对有一种对Python语言大彻大悟的感觉,是将一本书从薄读到厚的升华。建议Python初学者购买阅读。
这十本书都是很适合小白入门Python并逐渐深入学习的,大家静下心来可以好好挑选出最适合自己的。

二 千锋Python培训机构怎么样

课程不做过多的评价,但是有朋友在那边试听过,去之前说是免费食宿,但是去了之后 就不是那么回事了。
三 千锋Python课程好吗好在哪儿

怎 么 说呢

四 千锋有Python培训的课程么

有 的

五 千峰python培训要多久

就目前市场情况来说,Python培训的学习周期在五个月左右,当然了不同的机构教学方式不同,课程安排不同,学习周期也是存在差异的。

六 千锋Python开发学习费用多少

特别贵,不值得
说句心里话,我们不应该纠结于多两千少两千上面。俗话说回,“一分钱答一分货”是很有道理的。而且如果选择了好机构,获得高薪都不是事。因为“Python在手,天下我有”啊。来看看北京Python从业者的薪资水平吧!

面对火爆的就业市场,Python程序员薪资不断攀升!上图显示,据统计,北京Python开发平均月薪高达17950元(明显高于同地区其他编程语言开发平均月薪),其中月薪10k-15k的占比高达316%。

七 千锋独家Python四大主流技术有哪些

eached a kingdom ruled by an old king who h

八 千锋教育Python到底怎么样

我负责任的告诉你,我是2015年去培训的,高薪不是没有,但绝对不是那么夸张。你看人家展示的 什么未毕业,应届生 都16000 18000,你用脚也能想到 能把一个那样的特例复制成100个。培训机构就抓住我们应届生的心理,我们培训无非不就是想找份好工作嘛,学点东西, 人家就用高薪来糊弄我们。。我学的IOS,刚开始月薪也就5K,面试了一个多月才面上,因为四个月学的确实有限。这干了半年,做过俩个项目,现在准备换工作,估计也能拿个8K。所以说也不能说人家是骗,只是一种营销首段而已。
最近看新闻千峰那些人,出去建了一个,又用同样的方式,昨天我去看了育知同创的官网,以前教我的那些人的介绍,现在是android ios 5全都能教,我敢说那些老师也是现学现卖的,但是真能吹啊,官网展示学员就业薪资没有低于12W的。。。我擦,这样做真的合适吗??来糊弄一些刚出校门的小白。希望国家能管管这种。你打广告可以,但真的别过分。会伤害到我们滴。
所以想培训不要期望太高,能带你入门。想成大神 就4个月? 别逗我了,人家工作1-2年有实际的开发经验,也就1W块这样子。。不要以为天下老板都是傻,钱随便扔。中国最不缺的人!
支持的给个赞。

九 千锋教育python好还是马哥python好

目前来说IT行业还是很好找工作的,不过这也跟你的自身条件有关系,包括你的学

历,专业,技能等!
可以考虑专业的电脑学校

十 Python培训班哪家好,选千锋怎么样

随着人工智能时代呼声渐起,Python凭借其入门简单、应用广泛的优势成为很多想版要入行互联网行业的人们的首选编权程语言。如果你想学一门语言,可以从语言的适用性、学习的难易程度、企业主的要求几个方面考虑。从这几个角度看,学习Python都没有什么可挑剔的。
如果你想要专业的学习Python开发,更多需要的是付出时间和精力,一般在4-6个月左右。应该根据自己的实际需求去实地看一下,先好好试听之后,再选择适合自己的。只要努力学到真东西,前途自然不会差。

作者:朱克力博士 国研新经济研究院创始院长、新经济智库(CiNE)首席研究员、湾区新经济研究院院长


一、新基建位居“两新一重”之首

2020年的政府工作报告中,首次写入“新基建”这一概念。

作为“两新一重”的重要内容,“新基建”与“新型城镇化建设”“交通、水利等重大工程建设”并举,成为政府扩大有效投资的重点。了解并读懂新基建,成为一项富有意义的工作。

(一) 如何理解新基建

首先,新基建不是对传统基建的简单补充,而是国家级统筹安排的新经济运行必需基本建设。新基建的新力量是“新经济基础设施”,具体行业包括但不限于5G、AI、大数据、工业互联网、新能源 汽车 充电桩,以及城际高铁、轨道交通等。

其次,新基建不是应对疫情和复苏经济的权宜之计,而应着眼于高新 科技 进入新阶段的战略性布局。从短期看,新基建的“新”在于,以房地产为代表的传统基础设施转向信息设施为代表的新型基础设施;从中期看,则是为建立高壁垒的 科技 行业矩阵布局打基础,毕竟 科技 才是21世纪的大国竞争主战场;从长期来看,是综合现阶段可持续发展的经济增长方式向未来构建强有力的经济体发展转变,对一带一路和新型全球化衔接作用也应起到不容低估的作用。

再者,新基建不应采取传统基建那种政府主导的投资模式,而应以企业为投资主力。也就是说,新基建的本质不是投资属性而是产业属性,尊重市场的逻辑是其第一要义。

(二) 新基建加速哪些行业迎来需求大爆发

最近几年,信息技术的迭代一直是牵连行业降本增效、消费场景升级、互联网商业模式革新的关键。2020年是中国进入5G正式商用的关键一年,新基建将是5G进入高速发展期的强力支撑,相关5G基站、5G传输设备、5G核心网、5G芯片与其他相关电子元器件的生产制造商有望迎来井喷式增长。

而随着5G的大规模商用,云数据中心及相关产品、边缘数据中心及相关产品也将随之投入市场,到2022年,50%以上的企业数据会在数据中心或云之外产生且处理。

与此同时,已在近几年跑热的AI行业,也将在以上二者的算力、算法和数据的协同之下突破近30年来的瓶颈,目前来看,与此相关的芯片、服务器、云计算基设,机器学习、VR/AR、语义识别、自然语言处理等应用也将驶入快车道,加上AI向下应用化与通用化,将在产业应用和场景应用融合下成为下一个发展期的新风口。

新基建的真正爆发,在于通过新技术重塑传统行业价值链,带动新一轮高质量增长。以金融领域为例,在人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术的推动下,金融 科技 行业喷薄发展,如金融壹账通就推出了覆盖银行业前中后台的智能办公、智能营销、智能风控、智能运营、智能产品,即使一季度受疫情影响,其所有线上运营类产品收入同比上升148%,数字化转型成效明显。

(三) 新基建加速为哪类企业带来利好机会

与新经济行业对应,新基建的加速将为芯片研发及制造、云处理服务、边缘计算相关、AI相关等创新企业带来政策机遇与投资利好,对基站建造、轨道交通类企业将带来较大业务涨幅,也为具备创新性、具备完善技术与高商业认知的创业团队带来难得的市场机会。

以医疗行业为例。疫情期间,武汉雷神山医院和武汉协和医院西院区依托5G技术,将病人CT等医疗影像及其他医疗相关治疗信息等实时传回至北京指挥中心,指挥中心再通过云端调取对应专业的专家完成对疑难病例的影像学及其他问题的综合研判,为前线积极救治病人提供了实时协助。5G具备的高带宽、低延时、广联接等优势,有效解决了远程诊疗实时性差、清晰度低和卡顿等问题。因此,通过5G实现大量医疗设备互联,大力推动专家在线会诊,优化医疗资源使用,也被认为是“医学界质的飞跃”。而从医疗阵地,到车联网、无人驾驶、工业互联网、智慧家居、智慧城市等新应用场景,5G开启的“新联接”,正在激荡起人们对未来发展的无尽想象。

(四) 新基建将给城市发展带来什么机会

城市之间的地区差距和数字鸿沟等问题,能否由于新基建的建设而有所改变?

从短期来看,新基建会增大城市群对新设施的投资量,为相关行业带来就业岗位的增长与补充,以市场化方式调节人力资本,并弥补基建与消费人群需求错位的现象,进而为城市的下一步发展提供沃土。

从中长期来看,AI、5G、云计算、轨道交通等一套组合拳,开始布局中国乃至世界城市发展的议题即智慧城市。而城市之间的差距与数字鸿沟,也会由于智慧城市与智慧城市群的推动进程不断缩小乃至成为新型城市生态综合体,可以将构筑这种新型城市生态综合体的数字化、社区化单元称为“新都市产业社区”。

(五) 新基建环境下消费会产生什么变化

对于企业而言,5G直接带来的效用是带宽与传输效率的大幅上升,比如目前很火的直播行业和短视频社交,这类公司成本最高之处,是摊付越来越高的带宽费用,而5G的普及会大幅降低网络延迟,同时相对带宽成本也会大幅下降,为企业减轻成本压力,同时提高效率。

而对于消费者来说,新基建支撑的AI、5G、数据处理等在惠及普通生活服务的同时,会更懂消费者心理,根据消费者需求倒逼生产者生产符合C端需求的产品,然后继续向上游逆向重塑供应链,这也是toB领域下一个十年的消费逻辑起点。


二、新基建为新经济提供运行基础

国研新经济研究院执行院长朱克力曾于2016年创建 “三破三立”新经济法则 ,其中“三破”即重塑边界先“破界”、重构介质先“破介”、重建规则先“破诫”,而“三立”即战略创新需“立志”、战术创新需“立智”、制度创新需“立制”,并以上述法则为底层逻辑提出“ 新基础设施、新生产要素、新市场主体、新协作方式、新治理体系,共同构成了新经济发展的五大动力来源 ”的新论断。

图1 “三破三立”新经济法则 (朱克力,2016)

如何理解新基础设施、新生产要素、新市场主体、新协作方式、新治理体系“五新”多轮驱动?

如果从新经济发展的全生命周期出发,可以定位其中的新基础设施是新经济发展的运行基础,新生产要素是新经济发展的内在源泉,新市场主体是新经济发展的有生力量,新协作方式是新经济发展的组织保障,新治理体系则是新经济发展的长效支撑。综合贯穿新经济全生命周期的以上五大动力来源,对数字时代的公共政策及其效能可以有更新的分析框架和更宽的评价视域。

图2 新经济发展五大动力来源 (朱克力,2020)

以上是新经济发展的五大动力来源,新基建居于其中的基础位置,其主要建设内容就是新经济基础设施,尤其是面向“云、网、端”即以5G、人工智能、工业互联网、物联网等为代表的信息化、数字化、智能化基础设施。


三、新基建引导新消费 助力产业跃迁

(一) 企业在新基建中可以做些什么

民营企业是发展新经济的主体,尤其是领军企业,企业在新基建中可以做些什么?有别于上一轮“铁公基”为代表的老基建往往由政府规划和国企主导,新基建必须遵循市场逻辑,应当鼓励 社会 资本和市场化 科技 公司作为新一轮数字新基建重要力量和新场景运营先锋。

如果通过新基建能够真正构建起中国版新一代“信息高速公路”,那么基于所有制中性的基本原则,对于参与其中的民营企业在此意义上也一样应当视为新国企即“国家企业”,无论作为新基建共同主导力量还是作为供应方和运营方,在这15万亿起的规模中、在整个价值链中的作用都很大。

以5G基建为例,产业链上中下游包括网络规划、器件原材料、基站天线、小微基站、通信模块、网络设备、光纤光缆、光模块、系统集成与服务商、运营商等各细分产业链,可以发现除了运营商为三大央企之外,其他无线主设备、传输设备、终端设备很多都是民企供应商。可以预计的是,仅5G基建,十年内直接和间接的产出就会到达20万亿的量级,而中后期以民营企业为主的互联网企业与5G相关的信息服务收入就是直接产出的主要来源。

此外,从金融 科技 的视角来看,目前产业互联网的成熟度,远远不能满足金融机构发展小微金融对产业互联网要求。而新基建的发展,为金融机构对公业务 科技 化转型带来了新的想象空间。

(二) 新基建与新消费能否形成闭环

“新基建”是新型基础设施建设的简称,根据国家发改委的定义,新型基础设施是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系,主要包括新一代信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。

其中,新一代信息基础设施即数字基础设施,又分成通信网络基础设施、新技术基础设施、算力基础设施,分别覆盖了数据的宽带实时传输与分发、数据存储计算与处理、数据的挖掘与分析决策,以及数据在产业链采集应用以及线上线下的联动,包括了5G、工业互联网、人工智能、云计算、区块链、数据中心等。

新一代信息基础设施有很长的产业链,构成数据从采集到决策以及应用的全过程,既是新基建又是战略性新兴产业,更是新型的信息消费市场,同时也是其它领域新基建的通用支撑技术,还是传统产业数字化的新引擎,助力传统基建领域提质增效。

“新基建”并非疫情下的权宜之计,尽管疫情影响客观上加快了其前进步伐。事实上,十八大以来中国新型基础设施建设已取得了明显成效,对高质量发展的支撑作用正在加快释放。互联网平台以消费者和商户为架构、以数字化为砖瓦,搭建新经济服务大厦。

当前,总需求中出口和制造业投资都在萎缩,房地产依然在调控中,只剩下消费和基建投资可以发力,其中消费正在恢复,基建可以由政府和 社会 资本共同发力,且它短期是需求、长期是供给。短期看,消费和基建是平行的需求端,二者可产生共振,暂时还不构成闭环。但中长期看,新型基础设施建完后产生供给能力,“新消费”和“新基建”就能够形成闭环。“新基建”当中服务生产者的工业互联网等与终端消费者并不直接相关,而5G、人工智能、物联网、数据中心等新型信息消费市场则是服务终端消费者的广阔天地。

(三) 新基建聚合“数据+算法+算力”新要素

新基建背景下,互联网技术与数据已成为经济增长重要驱动力。牛津经济研究院联合研究表明,过去30年间,数字技术投资每增加1美元可撬动GDP增长20美元,而1美元非技术投入只能撬动GDP增长3美元。

2020年4月9日,国家出台要素市场化配置意见,首次把数据纳入要素市场。随着产业结构升级,数据在经济中的地位和作用进一步凸显。作为数字时代不可或缺的新要素,数据尤其是大数据成为引领高质量发展和创新驱动的新兴力量,加速产业数字化、网络化、智能化发展,提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率,是产业互联关键生产资料。

1) 对企业而言,大规模运用大数据能够放大生产力乘数,加速流程再造、降低运营成本、提升生产效率;对政府来说,运用大数据构建信息共享和信用体系可改善营商环境,帮助企业进一步实现降本增效和效率提升。

2) 大数据实现供需匹配,在为发展新经济培育新动能提供基础性应用的同时,打通生产与服务全流程,提高产业链协同效率,催生产业组织变革。

3) 随着大数据应用发日益深化,智能化生产、网络协同、个性化定制等多种服务化延伸模式日渐清晰,呈现研发协同化、生产集成化、经营平台化、服务网络化等态势,带动技术进步与效率提升,加快产业迭代兴替。

从大数据的逻辑出发,数字化新基建平台可有效聚合互联网技术以及数据、算法、算力(平台驱动的“三驾马车”)等新要素,通过生产要素的新组合建立一种新的生产函数,引致基于技术与市场的创新演化,促进消费回暖和经济复苏。

图3 数字新基建平台驱动的“三驾马车”

在平台大数据、云计算、AI和区块链技术群中,数据是最宝贵的资产和持续进化的源泉,算法是有效分析和挖掘数据的方法和法则,算力则决定着数据和算法发挥的潜力。可以说,数据、算法、算力三者正在“协奏”出新经济舞台下一个乐章最澎湃的新要素进行曲。

以银行业数据治理带来的成效为例。麦肯锡报告指出,通过对比做数字化转型和不做数字化转型的两类银行,可以发现,做好数字化转型的银行今后ROE的回报比提升40%到49%,不仅提升了效率,而且降低了成本,同时开拓了新的业务。这三个因素相乘就会形成指数级别的增长。

(四) 以市场的逻辑筑就产业跃迁“源动力”

新基建的策略打法沿着整个经济发展格局,尤其是贴合中国超级城市群地理格局和深度城市化展开,未来十年的基建方向是东部的相对降速、城市进入精细化运作阶段,中部加速发展、产业转移和创造新的增长引擎,而西部成为能源和地缘的中心。

新基建与新旧动能转换相契合,将引爆真正的产业革命40。最近两年我们一直唱“赋能与被赋能”的口号,最先收益、被赋能的行业是以“智能”和“互联网”打头的行业,真正地赋能由于行业差异缝隙较慢、较难向下渗透并下沉到其他一些行业,就是在新经济行业被滋养成长后,迟迟得不到养分的传统行业和节点。

新基建作为新产业革命的“打桩机”,在国家布局下动用市场力量把新能源、5G、IoT、芯片、算力等整合形成产业跃迁的“源动力”,将打穿互联网“云层”,直接渗透并夯实能源、服务、消费品和装备行业代表的传统行业“地基”,完成真正的系统性动能转换。这正是避免走传统基建粗放、政府包办、产能过剩等老路最直接有效的战略方案,也是大手笔稳扎稳打地构建国家竞争优势的关键一步。


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