Madonna是不是代表着一种精神?

Madonna是不是代表着一种精神?,第1张

假如你有自由选择的机会,你最想成为哪个女人?美国一家网站在2006年2月针对女性网友推出了这样的调查,结果显示排名第一的人是——麦当娜。从物质女郎到圣洁国母,从性感巨星到童话作家,20年来所向披靡的麦当娜似乎从来没有失败过。2006年,随着最新唱片《舞池自白》席卷全球各大排行榜名列冠军,麦当娜再一次证明了自己超凡的存在意义。当同时代的女明星们光彩散尽、开始黯淡退场的时候,47岁的麦当娜依然在辉煌的舞台中央演绎自己超越20年的不老传奇。

她是欧美娱乐圈的性感派教母,我行我素地占据全球流行文化最核心二十余载。她的存在是一道奇观,每一次她张开嘴或者抬起大腿,全世界都在惊叹和感慨。她是再造新生的大师,每当人们猜测她将被淘汰出局时,她都以更夺人的气势、更蓬勃的面貌杀回公众视野中,身材依旧傲人,歌喉依旧高亢,舞姿依旧活力迸发。她的能量是恒久的吗?为何她能充当全球公民最强劲的兴奋剂?麦当娜,那个昔日拿性爱当白水的“物质女孩”已经蜕变成今天携夫执子的贤妻良母,当年高歌“宛如处女”时的性感锋芒已化做圣洁的母性光辉,唯一不变的是,她始终如歌中唱的那样“光芒万丈”。

麦当娜用了整整20年的时间来传达“性爱”、“自由”的信息,而这些信息带给她的是无人企及的财富和名气,人们永远用颇有兴趣的眼光打量她。今天,她的性感中多了优雅与高贵,与当年那个顶着争议、狂野恶搞的女孩判若两人。她是自然定律的例外:婚姻越波折,生育越多,她越迷人和成功。和她同时期的惠特妮·休斯顿、辛迪·克劳馥事业都已进入迟暮,唯独她始终挺立在舞台中央。她比任何女明星都更擅长塑造形象、推销自我。她还想成为自己职业生涯的掌舵人,为一代代年轻的女艺人树立掌控自己命运、事业之树的常青榜样。只要她登台,台下永远充斥着沸腾的铁杆歌迷。与此同时,她有条不紊地进行着儿童图书写作,从《英伦玫瑰》到《快乐的真谛》已经出版了五本作品。她以过人的个人意志力和商业才能超越了单纯的明星范畴,在大众文化视野中永远保有一席之地。

生命力顽强得像蟑螂

1958年出生的麦当娜在底特律城外长大,5岁时母亲死于乳腺癌。小女孩时代的她极富表现欲,会突然跑到桌子上跳舞,撩起自己的裙摆,俨然一个利用女性魅力吸引注意力的天才。19岁她从密歇根大学辍学,带着35美元和一双芭蕾舞鞋到纽约闯荡,误打误撞唱起了歌。当时MV(音乐录像)刚刚兴起,打开电视机,年轻的麦当娜浓妆艳抹、载歌载舞,充斥了一代人的耳目。起初人们认为她不过是一个只会跳迪斯科的洋娃娃,但她特立独行的个性逐渐显山露水,从无名小辈升级为全球娱乐现象。22年来,她的十张唱片张张是金曲,几度捧回格莱美奖。她独具慧眼地选择音乐伙伴,“喜新厌旧”地更换制作人,以保持新鲜感。自从1998年的”光芒万丈(Ray Of Light)”开始,她将视线转移到欧洲电子跳舞音乐上,凭借这种风格一路称霸,冷艳时髦的新专辑《舞池里的告白》再次证实了她宝刀不老。同时,她好戏不断,1996年凭电影《贝隆夫人》获金球奖最佳女主角奖。

90年代后半期,随着孩子的降生和第二次婚姻的成功,麦当娜的形象发生了重大转变,她开始摈弃廉价时髦的装扮而选择高级定制,风格也趋向保守经典的英国款式。她签署的商业广告合同也不再是百事这样的年轻人流行日用品牌,而是VERSACE这样的奢侈品。她的银幕形象不再是追求享乐的物质女郎,而是《贝隆夫人》中艾薇塔那样端庄而强有力的女性。她一面保有着以往歌迷,一面通过形象上的成熟转变,壮大拥趸队伍。

而在她身后,模仿她的新人层出不穷,似乎有青出于蓝而胜于蓝之势。“我并不感觉我们在竞争、我受到威胁——她们也有长皱纹、衰老、死去的一天,上帝是一视同仁的。” 那么,假如有一天,超级明星又变回一个默默无闻的纽约客呢?“对于我,天下没有什么躲不过的劫难。我生命力顽强得像一只蟑螂,永远是幸存者,因为没有什么打得垮我。成功和失败,受欢迎和遭唾弃,我都经历过。我知道那些都毫无意义,所以我才有冒险的勇气。”

麦当娜曾经的冒险经历至今令人胆战心惊:满不在乎地把衣服脱掉,满不在乎地穿梭于男人之中,从写真集《性》中的裸体照片,到纪录片《与麦当娜同床》,以及舞台上招牌式的大胆露骨表演,嘲弄庸俗的消费主义的《物质女郎》,在MV中焚烧国旗、大肆演绎反战情结,等等。直到有一天,她似乎玩够了,浪女回头,淑女出世。她自言从没后悔过,但她承认:“有时我问自己,为什么选择那样做?我到底想要证明什么?答案是,那个时期的我突然意识到自己的声音能被全世界听到,于是想扮演救世主,想以一个解放的新女性的姿态向人类发出呼吁,而性、金钱、权力等元素都是我采用的表达手段。那时有点幼稚、浮躁,现在我更清楚如何真正让别人听到自己的声音。”近几年,她的“发声”方式的确有所改变——参加扶助非洲难民的义演,慰问临终关怀医院,疾呼美国应该从伊拉克撤军。无论剥去衣衫还是贬损星条旗,总是因为她有话要说,而且要大声地说。

她每一次改变形象、发表政治言论、进行商业动作,都牵动着媒体的神经,毁誉参半。从没有人能同时包揽如此巨大的争议性和影响力。麦当娜可以是甲之砒霜、乙之解药。在美国的亚马逊购书网上,你可以找到一本把麦当娜树为女性理想的书以及一本《我憎恨麦当娜手册》。喜欢她的人说:“她性感但是不需要男人,她是那种非常独立的人。”,“她给了我们理想——女性要解放,不必担心男人怎么想。” 不喜欢她的人视她为无耻的荡妇、“利用性欲和商业的女妖”。

对于人们见仁见智的评论,麦当娜张开双手欢迎,她说她知道自己不是最有天赋的歌手和演员,但是她很喜欢“刺激别人”。但是,对于媒体的无端猜测和不实之词,她威严不可侵犯:“美国是一个否定型的社会。人们想要知道一切私下的事情,总觉得有希望发现什么可以让你真正丢脸的事。他们明明可以谈论一些积极的事情,却偏要死抓住消极的东西不放。我想提醒他们:诋毁他人名誉相当于轻量级的谋杀!”

事实上,根本没有谁能毁掉麦当娜,当一个女人拥有了勇气、智慧而且善于运用自己的才华时,就没有人能挡住她的脚步。对于潮流,麦当娜早就从跟随者变成了倡导者,她的独立让她可以远远超越她的批评者,以更广阔的视野寻找更加吸引大众的未来。

椰树女神徐冬冬不靠时尚靠身材,她之所以倍受椰树肯定,是因为她的形象和椰树想要的营销效果不谋而合!在我看来,椰树之所以喜欢靠擦边套路来营销,是因为这种反向营销实在是太”香“了,只需要被罚上几十万,就可以火下去,这在椰树集团眼里是一件非常值得的事情!椰树集团认为,几十年过去了他们之所以在民众脑海中印象深刻,就是因为这些”低俗“广告,他们认为既然已经达到了广告效果,他们自然不想改,自然想把土欲风进行到底!

椰树集团自始至终都不明白,椰树集团之所以会几十年屹立不倒,不是因为他们的广告做得好,而是很多人已经喝习惯了他们的椰汁,对于他们的产品有了依赖性,所以才会支持他们的产品。椰树集团是没有风险管理意识的,他们认为几十年他们都发展的非常稳定,他们可以实现可持续发展!其实,市场风云变幻,没有永远的赢家,只想说椰树集团若是不重视正面营销,迟早有一天会栽大跟头,会被同类企业远远甩在后头!

网友热议

此事传到网上后,网友纷纷表示椰树集团“黑红”,徐冬冬也“黑红”,不过看起来徐冬冬并不在乎自己“黑红”,反而为自己是椰树女神而倍感骄傲和自豪!市场上大浪淘沙,没有永远的赢家,椰树集团打擦边球几十年,是时候正视产品风格了!反面营销不可取,正面营销是时候跟上了!

产品

这已经不是一个单靠产品就能赢的时代,如此这般,一众企业应该重视产品的同时,重视产品营销,唯有如此,才能长远发展!

椰树女神徐冬冬不只靠时尚靠身材,对此你怎么看?

山本耀司,1943年出生于日本,是世界时装日本浪潮的设计师和新掌门人。他以简洁而富有韵味、线条流畅、反时尚的设计风格而著称。 兰博基尼,1963年成立于意大利圣亚加塔·波隆尼,是世界顶级超级跑车制造商。以锋利前卫的外形和强悍的动力受到广大车迷的追捧。 10月29日,东京六本木开幕的“?THE?LOUNGE?TOKYO”上,兰博基尼与世界著名时装设计师山本耀司的品牌“山本耀司”合作,推出“山本耀司”涂装的兰博基尼Aventador?S,这也是该合作全球首秀。

身着山本耀司“PARTISAN”图案的兰博基尼Aventador?S,设计灵感来自山本耀司2020-21秋冬系列主题,兰博基尼Aventador?S作为画布,车内外均布满主题图案。

兰博基尼汽车设计总监Mithia?Volkert于2020年1月在巴黎时装周上与山本耀司见面,山本耀司的设计风格和每件产品的卓越的创造性,他留下了深刻的印象。“能够与举世闻名的时装设计师山本耀司一起合作非常令人兴奋,他对兰博基尼所坚持的设计DNA有着了解和认同。这次合作激发了我的灵感。结果是今天公布的一件艺术品和Aventador?S的设计。这是对意大利手工艺与日本文化融合的贡献。”

另一方面,山本耀司表示:“与其它制造商不同,兰博基尼是一个具有强烈独特性的品牌,使您一眼就能看到车辆的形状并将其识别为“兰博基尼”。在这次合作中,这种独特性表达两个品牌的共同点:永恒而热情的品牌。”

如今,汽车品牌与时尚潮流品牌的跨界合作早就不是一件新鲜事。比如前不久宝马M4与KITH(传送门)就是一个典型的例子。而且,无论是早些年兰博基尼与范思哲的联名,还是山本耀司代言雷克萨斯GS都证明了如今不同行业在营销方面都在传达一种精神层面的文化。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: https://outofmemory.cn/zz/6211726.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-03-18
下一篇 2023-03-18

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存