春节糖果战事

春节糖果战事,第1张

作者 | 许芸

编辑 | 蛋总

出品 | 子d 财经

在“95后”辛子语的记忆里,糖果意味着团圆。

“小时候父母出远门回家,总会买糖果供村里闻讯而来的亲朋好友分食,还要特意提上一两斤糖果去拜访长辈。过年的时候,糖果也基本是每家每户的必备年货。”

新春佳节一到,临街小店或超市卖场都摆满了五彩缤纷的糖果,在这份喜庆与甜蜜的背后,马大姐、徐福记、阿尔卑斯、德芙……众多国内外糖果品牌纷纷打响了春节战役。

春节向来是糖果的销售旺季,尤其是国产糖果品牌,全年一半左右的收入几乎都来自春节前后,这也为糖企的 健康 发展带来了季节性经营风险。

但更大的危机从外部袭来:在大众消费升级和物质愈加丰沛的年代里,曾经的“奢侈品”糖果已成为寻常小食,并受到其他崛起的零食品类的冲击。在 健康 化的浪潮下,大众往往谈“糖”色变,人均糖果消费量持续下跌,而电商的崛起更是加剧了国外品牌对国内糖果市场的冲击……

随着年岁增长,辛子语也日渐意识到了糖果的“式微”:“家里条件改善了,父母外出带回家的也不仅仅只是糖果了,饼干、火腿肠、沙琪玛和薯片等零食,甚至一些颇具地域特色的橄榄、蜜枣和烤鸭都成为‘常客’。现在过年还是会买糖果,但如果家里没有小朋友,一小袋糖果可能要在桌子上摆到元宵节结束才能吃完。”

在行业性危机面前,洗牌期来临,糖果企业纷纷求变,转型或创新势在必行。

进入腊月后,苏青就迎来了一年中最忙碌的日子。

苏青在贵州省东北部一座县城内人流量最大的菜市场旁开了一家糖果点心铺子。平时,他七点多开门做生意,主要卖当地的特色糕点、传统手工土特产及少量糖果。

到了腊月,苏青加大了对糖果的进货量,他每天五六点就要打开店门营业,将种类繁多的散装糖果分门别类装到小塑料筐里,供顾客挑选。在这段时间里,妻子负责看店,苏青则要到距店一千米外的步行街去摆摊卖货。

“糖果销售就看过年这段时间了,步行街的人流量可以持续到晚上十一二点,比店里售卖时间更长,也能接触到更多不爱逛菜市场的年轻消费者。”苏青说道。

距贵州两千多公里的北京,超市糖果区同样也是一片忙碌景象。

徐福记、马大姐、阿尔卑斯、费列罗及德芙等糖果品牌早早为迎接春节旺季做好准备,纷纷搭起春节特色展台,琳琅满目的糖果、巧克力搭成的“金字塔”和造型各异的新年糖果礼盒,吸引众多消费者驻足选购。

1月29日,「子d 财经 」在北京市朝阳区一家家乐福超市的糖果区看到,徐福记、马大姐两个品牌占据了最大的陈列位置,徐福记的促销员团队不时热情洋溢地喊上几句促销口号,而马大姐品牌只有一位促销员,找包装袋、回答顾客咨询、整理陈列区……让当天刚入职的促销员手忙脚乱。

对比起来,苏青铺子里的糖果远比徐福记、马大姐的价格亲民,往往7-9元就能称到一斤散装糖果。“我店里主要是种类多,讲究性价比,糖果都不是什么大品牌,但质量肯定没问题。喜欢大品牌糖果的,都去超市或者网上买了。”苏青说道。

一位在苏青店里挑选糖果的阿姨告诉「子d 财经 」,虽然她的孩子提出在网上买糖,但最后还是只买了一些巧克力,其他的都在超市或者糖果店里买,“网上糖果基本都是大包装,花同样的钱只买一种口味不划算,商家混装的也不一定是自己想要的组合,还是自己到店里挑选比较方便。”

长期以来,线下渠道是糖果品牌竞争的主战场,但随着电商兴起,糖果品牌也纷纷发力线上,各自设立官方旗舰店。

据「子d 财经 」观察,线上与线下糖果销售呈现出差异化竞争趋势,同一品牌,线上店铺糖果种类远不如线下丰富,且大多为单一品类包装,但创新口味和价格更贵的礼盒装糖果则以线上居多。

而从销售周期来看,线下远比线上销售周期长,在春节前后线上店铺停止发货时,线下渠道成为糖果销售的唯一战场。

为了打赢春节这场战役,各大糖果品牌耗费颇多心思。

以新年糖的主力军徐福记、马大姐为例,徐福记在春节前推出了坚果+糖点礼盒尝试跨界坚果,并推出与酸奶品牌安慕希联名的礼箱等;马大姐则推出了老北京吃不够糖果礼盒、马大姐X牛栏山二锅头风味酒心巧克力等多款礼盒。

要想打赢春节促销战役,不仅要在产品本身下功夫,营销、渠道也不能落后。

马大姐食品CCO杨学宝告诉「子d 财经 」,马大姐在春节销售上采取了四大举措:

第一,强化线上销售。以前马大姐的线上销售相对线下比较薄弱,2020年进入11月份后,马大姐开始加强电商线上销售。“在电商直播上,我们找了快手好物推荐官吴召国、明星王祖蓝、央视主持张斌及魔术大师刘谦等有影响力的人士进行直播带货。”

第二,拓宽新零售渠道。马大姐与兴盛优选、京喜和多多买菜等全国性社区团购平台,以及长沙知花知果、山东小爱联盟和郑州有井油田等区域性平台相继达成了合作。“这两个月,光是牛轧糖,在兴盛优选平台湖南的一个城市,就销售了6万多箱合计超过180万袋。”

第三,增加线下体验活动。“在线下‘主战场’上,除了和往年一样正常的打堆头做陈列,我们还选择了全国100个城市的1000多家家乐福、永辉等超市、卖场,开展了大概一万场牛轧糖、巧克力创意DIY活动,让消费者参与进糖果制作过程。”

第四,推动政企团购。“对于春节期间有团购需求的一些政府部门或企业,推动老北京吃不够糖果礼盒、国潮礼盒等的销售。”

据杨学宝透露,在四大举措实施后,仅从工厂发货的角度看,春节销售成绩跟往年相比实现了两位数的增长。

而杨学宝最担心的,就是疫情对线下销售造成不良影响,“我们的货都已经从工厂发到了超市、大卖场和经销商等手里,现在就是希望疫情能尽快好转,不然大家不敢出门购物,我们年后可能就会牵扯一些渠道库存消耗问题。”

糖果品牌打响春节战役的背后,是行业内长期存在的“春节依赖症”问题。

杨学宝告诉「子d 财经 」,仅除夕前两个月(农历11月、12月)的销售额就占到马大姐全年的50%左右。

虽然早已被外资企业雀巢收购,但土生土长的徐福记收入同样对春节销售形成依赖。2018年初,徐福记内部人士透露,徐福记春节销售额占到全年的四成到五成。

这也意味着,一旦春节期间销量不佳,糖果企业业绩将受到很大影响,且长期发展下去容易给消费者留下“新年糖”的刻板印象。从企业经营角度来看,全年营收失衡显然不利于长远发展。

虽然外资品牌也入乡随俗地推出了春节礼盒装,但相较于和春节高度绑定的国产品牌,外资糖果品牌全年销量相对平均,对春节的依赖没那么强。

因此,如何平衡淡旺季收入成为当前国产糖果企业待解难题。

“从2009年开始,我们的产品结构发生了一些变化。”杨学宝告诉「子d 财经 」,为了平衡淡旺季销售,2009年马大姐增加了果冻业务;2013年又增加了烘焙、豆制品和饼干等更休闲的品类。

2019年,从零食走向餐饮,成为马大姐的战略新方向。为此,马大姐还增加了高频消费的生鲜豆制品业务,生产豆腐、豆浆和豆皮等。“如今,每日优鲜、海底捞等都有我们的产品。但因为生鲜豆制品有时间、冷链运输限制,所以目前只在北京、河北和天津等华北地区销售。2020年4月至5月,我们的面包也实现了超40%的同比增长。”杨学宝表示。

然而,糖果企业要面临的危机远不止季节性经营风险,还有整体需求的减弱。

近年来,三只松鼠、良品铺子和百草味等新零食品牌快速崛起,丰富的零食品类对糖果的一部分市场形成分流。而大众 健康 意识提升,对低糖、无糖产品需求增加,进而也导致我国人均糖果消费量逐年下降。

据华经产业研究院《2020-2025年中国糖果类小食品行业市场调查研究及投资战略咨询报告》,我国人均糖果消费量已经从2014年的1.41千克下降到了2019年的1.28千克。

减糖化、 健康 化趋势带来的其实是行业性危机。

华经产业研究院报告显示,自2016年我国糖果产量达到351.9万吨的高位后,便出现负增长。2017年减少了20.5万吨,2018年产量只有288.3万吨。直到2019年糖果产量才回升至329.8万吨,但2020年截至10月,中国糖果累计产量为230.7万吨,同比下降了8.69%。

在中国食品产业分析师朱丹蓬看来,糖果企业应该采取差异化发展的措施以应对市场萎缩带来的风险。

“现在整个中国糖果产品的同质化程度已经非常高了,但我们可以看到,新生代其实对于新品牌是不抗拒的,对于新奇的产品也是没有抗拒力的,所以创新升级迭代还是要去做。传统糖果品牌并不是说没有消费者,而是它们没有解决消费端的核心需求跟诉求,并没有解决消费端的痛点。”朱丹蓬进一步指出。

虽然国内糖果市场萎缩,但从数据表现来看,我国糖果市场未尝没有机会。

一个例证是:紫皮糖等俄罗斯糖果近年来在中国的销量仍然有比较好的增长,成为我国糖果市场有力的搅局者。

家住广西的黄筱筱告诉「子d 财经 」,她从2019年开始在电商平台上购买紫皮糖等俄罗斯糖果。快两年时间过去,她购买的俄罗斯食品品类也扩展到了香肠、蜂蜜等方面。

据满洲里海关数据,仅2019年1-10月,满洲里口岸俄罗斯紫皮糖进口值就达到了4.6亿元,同比增长86.4%。

“KDV(俄罗斯大型糖果和零食生产商)紫皮糖的口感、用料感觉都很不错,是进口食品但价格并不贵,除了平时买给家里人吃,逢年过节也会买给外省的亲戚做礼品,还是挺能拿出手的。KDV旗下的另外一款夹心软糖孩子也很喜欢吃。”黄筱筱说道。

在中国市场的快速扩张也推动了俄罗斯相关企业的发展。据俄罗斯Skylex Consulting公司总经理柳德米拉·费奥多罗娃透露,2018年在内蒙古开设商场和仓库的KDV集团,销售额同比增长了50%。

如今,俄罗斯对中国的糖果出口量仍在增加。

俄罗斯联邦农业部农产品出口发展中心负责人德米特里 克拉斯诺夫此前指出,2020年俄对华糖果出口总额将达1.7亿美元,同比增长20%;俄对华糖果出口量将达7.9万吨,而2019年为6.78万吨。

东欧最大的糖果企业俄罗斯联合糖果有限责任公司代表表示,尽管受到新冠病毒大流行的影响,2020年对中国产品出口仍增长20%。

“品种丰富、包装精美以及多元化的便利购买渠道等原因,使得俄罗斯糖果在中国国内畅销,推动着糖果进口量的增长。”在糖果进口领域从业多年的孙飞对媒体表示。

环顾中国糖果市场,外来搅局者不止俄罗斯糖果。

从市占率来看,国外品牌在我国糖果市场长期占据主导地位,市占率前五位都为外资企业,分别是玛氏、雀巢、阿尔卑斯、亿滋国际和费列罗。而国产品牌徐福记、金丝猴也相继被外资企业雀巢、好时收购。

长期以来,我国糖果产业产品同质化严重缺乏创新、品牌化不足且营销手段滞后,被认为是被外资超越的重要原因。

杨学宝对「子d 财经 」坦言,国际品牌在资金、人才及经营管理等方面确实远远优于土生土长的国货品牌,给国货品牌带来了非常大的竞争压力。

他认为,在应对国际品牌竞争时,国货品牌最核心的应对措施就是做好产品,做更适合国人口味的产品,从产品的根本——品质上下狠功夫,从原料的选择、工艺方面保证糖果的口感。在做好产品品质的同时,也要积极向国际品牌学习人才培育、整体运营和品牌宣传等。

杨学宝举例道,“很多消费者、经销商曾经说马大姐产品很朴实甚至土气,包装不怎么精美、内涵挺少。这两年我们吸取建议,在保持产品品质的同时将包装颜值做得更高,比如2020年推出的‘老北京吃不够’国潮礼盒、牛栏山二锅头风味酒心巧克力礼盒等,外界反馈就挺好,牛栏山二锅头风味酒心巧克力礼盒在今年1月下旬就已卖断货。”

在行业性危机面前,国际、国产糖果品牌都在探寻转型升级之道,并尝试推出新的品类。

比如,阿尔卑斯推出了添加DHA藻油的棒棒糖;玛氏推出辣味士力架、d立方等新品;徐福记主动减少糖的使用量,2016-2018年,徐福记减糖量超1万吨;大白兔推出奶油话梅糖、巧克力味和红豆味奶糖等新品;马大姐与西凤酒、牛栏山二锅头联名推出酒心巧克力……

对于糖企而言,在“Z世代”渐成消费主力的时代背景下,更好地迎合年轻消费群体的喜好也已成为突围之道。

国际咨询公司凯度的一份调研报告指出,中国消费市场已经开始进入“个人主义”时期,Z世代们特别希望在中国的传统和文化遗产与当代的全球文化表达之间找到平衡,以一个更加全球化的视角定义自己的当代中国身份。

换言之,这也意味着所谓的洋品牌已不是Z世代们消费的首选,过去几年以中国李宁为首的国潮风崛起,老干妈、旺旺和大白兔等老品牌进行跨界联名、借力国潮刷新品牌形象是最好的验证。

在糖果界,这样的跨界联名也颇为盛行。比如,徐福记与小黄人、POP MART携手合作,马大姐与胡巴IP、热风、西凤酒、牛栏山跨界联名……

“跨界最大的好处在于给到消费者不一样的体验,或者说让消费者在 情感 需求方面得到很好的满足,这也是为什么这么多的企业做跨界联名的关键原因。”朱丹蓬对「子d 财经 」表示。

杨学宝坦言, 跨界其实就是大家报团取暖,进行资源共享和优势结合 。而不同领域的品牌跨界联名,提升了各个品牌的知名度、年轻化,增加了用户好感度,并带来产品销量的提升。通过不断的品牌跨界,在大环境不是太好的情况下也给企业发展带来了更多的希望和契机。

他举例道,马大姐最早在2013年就跟滴滴进行了跨界合作,滴滴用户用积分在滴滴商城兑换马大姐提供的礼包。虽然从财务角度看是亏本的,但从品牌传播、消费者沟通角度来说,最终十几万人参加活动,通过互联网平台对马大姐品牌建立了认知并触达了新的用户。

在古代,糖是名副其实的奢侈品,现如今,早已飞入寻常百姓家。

当前,糖果产业尤其是中国传统糖果创新的脚步未能跟上消费升级的速度,面临的危机有目共睹。但危机之下,俄罗斯糖果的火爆仍然揭示了这个行业存在大量机会。

创新永远是最好的助推剂。 如今,一部分糖企已迈出转型升级的步伐,行业格局仍有不小的变数,但可以确定的是,这场“甜蜜的战事”将会愈演愈烈,并引发新一轮的洗牌。谁能在这场创新战事中活到最后,考验糖企内功,而时间会给出最终答案。

*注:文中辛子语、苏青和黄筱筱均为化名;文中题图及未署名配图来自:子d 财经 ,摄:许芸。

凤凰网 财经 出品

行业动态:

前四月酒饮茶制造业营收5635亿元

5月27日,国家统计局发布数据,1-4月份,全国规模以上工业企业实现利润总额26582.3亿元,同比增长3.5%。其中,酒、饮料和精制茶制造业营收5635亿元,同比增长9.3%,营业成本3705.6亿元,同比增长6.7%,利润总额897.3亿元,同比增长20.9%。

贵州省工商联:引导民企参与酒类等产业发展

近日,贵州省委统战部副部长、省工商联党组书记李岳德表示,贵州省工商联将围绕“四新”主攻“四化”,为民营经济高质量发展拓展空间。引导广大民营企业投身新型工业化建设,参与酒、烟、煤、电等传统优势产业以及数字经济、新兴产业等发展,推动工业大突破。

企业动态:

泸州老窖:沈才洪因工作调整辞任公司董事

泸州老窖5月30日晚间公告,董事会收到董事沈才洪提交的书面辞职报告。沈才洪因工作调整辞去公司第十届董事会董事及专门委员会职务,辞职后仍任公司副总经理、总工程师及公司子公司泸州品创 科技 有限公司董事长。根据《公司法》及公司《章程》有关规定,沈才洪的辞职报告自送达公司董事会之日起生效。

西凤携手汇通达开拓江苏市场

5月24日,汇通达网络股份与陕西西凤酒营销管理有限公司签订战略合作协议。这是继2020年以来,双方在江苏乃至全国区域合作的进一步深化与升级。据悉,本次合作销售规模将于今年达到1亿元,西凤酒将携手汇通达完成对江苏区域超1.5万家渠道渗透,进一步完善江苏区域的销售网络布局,汇通达也将实现在酒水板块方面的新突破,打开凤香型白酒进一步布局的合作局面。

劲牌旗下投资平台收购期货公司

中国证券报5月28日消息,5月25日,美尔雅期货有限公司(下称美尔雅期货)第一大股东湖北美尔雅股份有限公司(下称美尔雅)发布公告,公司与湖北正涵投资有限公司(下称正涵投资)签署《股权转让框架协议》,美尔雅拟向正涵投资协议转让其所持有的美尔雅期货45.08%的股权。

天眼查显示,美尔雅期货成立于1995年,是业内老牌期货公司;正涵投资系劲牌有限公司全资子公司,此前已持有美尔雅期货29.98%股权。此次转让完成后,正涵投资股权占比将增至75.06%,成为美尔雅期货第一大股东。

茅台冰淇淋首发销售额逾250万元

茅台冰淇淋上线i茅台。茅台冰淇淋首发推介会在贵阳国际生态会议中心举行,茅台与蒙牛联名出品的茅台冰淇淋首发亮相。同时,继茅台国际大酒店首家茅台冰淇淋旗舰店营业十天后,贵阳万象汇茅台冰淇淋旗舰店(002号)也正式揭幕。这是i茅台上线的首款非酒类食品产品,是茅台冰淇淋上线i茅台首发第一站,也是茅台冰淇淋线下旗舰店走出茅台的第一站。小茅快速搜索后台数据,贵阳茅台冰淇淋旗舰店营业开售5小时,销售额破14万,销售单数破600单。下午17时,茅台冰淇淋i茅台app上线销售,17:51全部售罄,销售数量逾4万个,销售金额逾250万元。继贵阳首发之后,茅台冰淇淋还将在南京、杭州、长沙、广州、深圳、武汉、西安七大中心城市相继发布亮相,同步i茅台也将开启线上销售。

企业舆情:

古井贡酒销售费用40亿元,超泸州老窖、山西汾酒,回应称为提高市场占有率

5月20日,在业绩说明中,古井贡酒回应称2021年年份原浆库存翻倍,主要因2022年春节备货增加所致。根据财报披露,2021年古井贡酒年份原浆库存量为1.38万吨,同比增长111.26%。而在2020年,年份原浆库存量为6536.88吨,同比下降30.11%。古井贡酒对2022年春节销量如此有信心,实际销售情况如何?

据2022年一季报显示,古井贡酒当期营收为52.74亿元,同比增长27.71%,净利润为10.99亿元,同比增长35.92%。对比2021年一季报,当期营收为41.30亿元,同比增长25.86%,净利润同比增长27.90%至8.14亿元。与上年相比,2022年一季报营收的同比增幅相差并不大。春节提前备货也体现在去年第四季度高增的营收中。2021年第四季度,古井贡酒营收31.68亿元,同比增长42.51%;归母净利润为3.29亿元,同比增长3.81%。

同时,2021年末古井贡酒合同负债为18.25亿元,较2021年初增长了51%。国金证券在研报中提到,古井贡酒Q4收入高增,主要系春节提前打款备货。净利率同比-3.3pct,毛利率同比-0.4pct;销售费率同比+1.0pct,预计系提前确认春节促销、广告宣传费用。2021年,古井贡酒投入的销售费用达40亿元,同比增长28.42%。其中综合促销费为12.68亿元,同比增长67.79%。古井贡酒表示,主要原因为促销及推广活动增加所致。其次为9亿元广告费,同比增长7%。搜狐 财经 盘点发现,40亿元的销售费用已经达到古井贡酒历年来顶峰,甚至超过了一线酒企泸州老窖和山西汾酒。(搜狐 财经 )

安徽运酒1.838亿资产流拍

5月25-26日,安徽省运酒厂集团有限公司(下称运酒集团)管理人在淘宝网阿里拍卖平台对其所有资产进行公开拍卖,总评估价为1.838亿元,起拍价为1.375亿元,因无人缴纳保证金入场竞拍而流标。此次运酒集团被拍卖的标的物包括存酒、发酵半成品在内的所有存货,固定资产为位于安徽省含山县的相关房屋建筑物、构筑物及辅助设施等。其中包含237.37千升库存散酒(含基酒)、28项房屋建筑物、土地使用权等。

四个方面加以考虑: 取势之一;取势品牌力 酒,已是一种文化,不同区域的酒都有自己独特赋予的价值观,提炼价值文化的核心,通过塑造酒的品牌名字来不断细分市场的消费群体,以品牌文化引导消费归属,在终端形成差异化识别,供不同消费心理的顾客选择,以塑造品牌专业的忠诚度。 如金六福的“喜庆情结”,现代理念把“福文化”上升到高雅的极至,多年来反复传播的都是喜庆酒,庆功酒,及至“中国人的福酒”最高认同感,金六福的喜庆如它的品质一样,一脉相承。同样,水井坊的高品质生活,多年来一直倡导高尚生活元素。西凤酒主张:腾飞西凤,喜庆中国。剑南春,一直宣扬发现名酒“健康因子”——纳米分子“基因图谱”等。 取势之二:事件行销 今年最大的活动就是2008年北京奥运会,在具有百年奥运文化沉淀和全球认知的活动中,酒企更要顺势而行,伴随着奥运会的临近,各企业在奥运会营销方面的竞争更加激烈,大家都希望能形成“双赢”。 即使没有奥运会的“入场券”,也不要紧,奥运营销并不是奥运赞助商的专利,在奥运的光环下,非奥运赞助商照样可以玩得风生水起,雪花啤酒没有赞助奥运,却凭借“啤酒爱好者正式合作伙伴”博得消费者的好感,而青岛啤酒也紧随其后,推出的大型户外体育节目《青岛啤酒——我是冠军》与消费者互动。中粮酒业为北京(全球品牌网)奥运会特别酿制了“长城喝彩2008赤霞干红葡萄酒”,无论是从酒的外观还是品牌的内涵,都能让人直观地感受到“奥运品质”葡萄酒的鲜明个性。一经推出,广受推崇。在武汉,百威啤酒在超市布置“奥运花园”形象展示区,让消费者免费喝啤酒,抽奖,感受奥运就在身边。 取势之三;借势关联行业 俗话说,烟酒不分家,无酒不成席,与酒的关联行业有很多,在专注于自身营销的同时,还要把眼光关注在查关的关联行业上,以形成资源互补和降低综合成本,例如,今年原辅材料价格的上涨,这对劳动密集型的酒类企业来说无疑是一次巨大挑战。06年,湖北枝江酒业集团成立,由15家成员单位共同组成。涉及到物资贸易、油脂化工、印刷包装等多个类别。集团的成立即是对酒业产业链资源的有效整合,还为后期逐步扩张形成布局。 同样,随着气温升高,餐饮业开始步入淡季,不少餐饮企业又要频频开展各种活动提升人气。不少酒企产品参与其中,纷纷与酒店合力推出各种促销活动。例如在武汉,正值小龙虾上市,不少餐饮店和星级酒店纷纷推出各类小龙虾美食节来吸引人气,有的酒品还冠名推出以海鲜为主的“蚝”门盛宴美食节。 取势之四:提升社会责任感 07年《世界经理人》的十大管理实践之六就是:社会责任管理!如今,企业自愿发布社会责任报告正在成为一种趋势,越来越多的中国企业都在积极参与,社会责任为企业带来的竞争力已经有明显的表现,只有在承担社会责任的同时才能获得更高的利润。 不管你是大企业,还是中小型企业都是社会的一部分,都应要担负起企业对社会的责任,国家在倡导和谐社会,需要全体的参与。聪明的企业会选择那些与目标群体彼此都感兴趣的公益行为,找到产品的认知度,然后站在消费者的立场上宣传自己。 07年,劲酒发布了首家的《健康饮酒白皮书》和饮酒全民健康调查活劝,使劲酒的社会责任价值一下子得到了提高,07年2月,劲牌公司与中国保健协会、中华医学会、新浪网等机构联合,面对全国,人同发起了“适量饮酒,健康中国”主题公益活动,7月,“健康饮酒中国行”正式启社区行活动,同样,在汶川地震面前,一些具有社会责任感的酒企也纷纷站了出来,在品牌传播中体现企业的社会责任感,这也是取势营销的一个很好的介入点。


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