为什么营销和生产部门之间的合作非常重要

生产部门所生产的产品价值需要通过营销部门的销售订单得以实现，从而使资金回笼使生产得以持续；

2.

生产部门产品的成本和质量对营销部门的市场竞争力具有决定性作用；

3.

生产部门产品的质量把控，对市场营销部门树立品牌形象具有良好的推动作用；

4.

营销部门收集客户需求和客户建议反馈给生产部门，对生产部门产品改进具有推动作用；

5.

营销部门及时根据客户的订单需求与生产部门沟通，有利于产品品质把控和对市场拓展需求 。

6.

营销部门和生产部门的良好合作，有利于提升产品品质、降低产品生产和营销成本。

1、首先考虑客户交期。

2、生产能力（人员，机器设备，标准产能）。

3、物料到位状况。

4、生产进度状况。

5、产品的相似性，模具的共用性。

6、工程资料是否齐全。营销部考虑的：

1、流量:解决让更多的人来。

2、转化:解决让来的人购买。

3、复购:解决让买的人复购。

4、转介:解决让买的人介绍。

5、分销:解决成为合伙股东。