大学生创业班-湖北民族大学继续教育学院

大学生创业班-湖北民族大学继续教育学院,第1张

     随着大学生人数的增加,大学生的就业压力越来越大,于是很多大学生选择了自主创业。 随着创业大学生的增多,各大高校纷纷开展大学生创业班,下面由我与大家分享,希望你们喜欢!欢迎阅读!

   为什么要开设此培训?

通过创业培训(SIYB)培训模块,系统性、渐进式、实践性的教学培训,让具有创业意愿又即将走向社会的大学生,掌握创业的基本知识和基本技能,能够撰写出切实可行的高质量 创业计划 书。

培训内容有哪些?

分为创业意识(GYB)和创办你的企业(SYB)两部分,包括创业意识、 创业准备 、创业开办、创业营销、创业经营管理以及创业测评、案例分析等课程。

   我可以参加吗?

培训对象为在校大三、大四学生

培训结束后会怎样?

将由教师指导学员独立完成创业计划书的设计,统一组织学员参加创业计划书的评审,评审合格的将颁发《创业培训合格证书》。取得合格证书后进行创业的学生,将按规定提供创业扶持,享受相关的创业扶持政策。

和我一起来看看学员们的日常动态吧~

培训实施小组制管理,全班分为:文娱组、监督组、信息组、学习组、后勤组五个小组。每个小组承担不同的职责,实行计分制。

每组成立一个公司并设有自己的公司名称及logo,并且有自己的团队名称、团队 口号 、团队队歌和动作造型。

日常的课程也是丰富多彩

多种多样的 教学 方法

进行模拟招聘

制作小组海报

国家级创业讲师朱于飞为同学们讲解

模拟采购原材料

团队讲解

“我们的超市”

想知道我们更多的培训动态吗?

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营销师也称市场营销师, 营销师是指在各类企业、事业组织市场营销管理活动中从事市场调查、市场预测、商品(产品)市场开发、商品市场投放策划、市场信息管理、价格管理、销售促进、公共关系等专业管理人员,从事市场调研、市场分析、营销策划、市场开拓、直接销售、客户管理等营销活动的人员。职业资格证书实行统一编号登记管理和国家人保部官方网站网上查询,是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件,可记入档案、全国通用。 湖北创业营销师培训学校主要培训营销师以下内容:职业道德、职业基础知识、市场调查分析、营销策略与营销活动管理、产品与价格管理、渠道管理、促销管理、销售管理、及网络营销管理等职业功能领域等。

2020年9月17日,中国医用敷料出口企业——稳健医疗在深圳交管所正式上市,并成为了我国第一个医用敷料的第一家上市企业,上市当天市值就高达530亿元。

公开资料显示:稳健医疗是我国最早建立从棉花采购到纺织、织布的医用纱布全产业链,并实现了纱布成品直接对外出口的企业之一。公司以“棉”为核心,共有3个品牌:稳健医疗、全棉时代和津梁生活。

2020年,疫情的爆发让人们对口罩等医疗设备需求急剧增长,而稳健医疗则凭借自己的产品在2020年一年营收125.34亿元,而他的创始人李建全也因此达到525亿的身家。

滴水穿石,并非一日之功。30年前,稳健医疗不过是一个小作坊,那么李建全是如何打造出一个500亿的行业巨头的呢?

1957年,在湖北黄冈浠水县的村子里面诞生了一个孩子,他就是李建全。因为是穷人家的孩子,他从小就立志要改变自己的生活。

1978年,21岁的他从湖北外贸学校毕业,并分配到湖北省医药保健品进出口公司,担任一名销售员,并成为了我国第一批开始做外贸生意的人之一。1988年,工作10年之久的李建全看到外贸行业正在做自营的模式,他看准机会,放弃自己的国企工作,开始去珠海闯荡。

1989年,他来到一家珠海的小公司,一年后,因为自己能力不行,被公司辞退。也就在这时,他有了创业的想法。

1991年,李建全创立了自己的第一家公司——珠海稳健公司,是一家专注于医疗敷料研发、生产、销售的公司。

创业初期,员工仅有3个人,订单、利润、资金等都是他面临的问题,但他坚信,只要自己做的产品质量能满足客户的需要,就一定能获得市场的青睐。也正是这种诚信负责的态度,在10年后,他的公司已经成为一家产品出口60多个国家和地区的企业。

2003年,稳健医疗推出自主医用敷料品牌Winner,并开始从国外的市场向国内倾斜。为了更好的产品,他还在2005年开发出一种叫做“全棉水刺无纺布”的全新技术。并在2007年,开始全面生产全棉水刺无纺布,但让他没有想到的是,产品根本卖不出,于是他就抓住国内卫生巾厂家的机遇,在2008年,稳健医疗将大批棉材料卖给国内的卫生巾厂家。

之后,随着母婴市场对纯棉日用品的需求越来越大,他就开始了自己的第二次创业。2009年,他创立了全棉时代,开始向母婴行业进军。虽然是二次创业,但他还是进入了危机。

2010年到2013年,他开始盲目扩张,开了大约90家店,由于缺乏品牌沉淀和几个竞争的优势,3年的时间就亏损将近2个亿。在亏损的压力下,他开始反思自己,并学习营销知识。经过几个月的思考后,他提出门店差异化的销售模式。

随着每个门店都按照自己独特的销售模式经营,在2014年,全棉时代终于实现了盈利。在2017年,全棉时代的销售额高达30亿,并且门店超过240家,并且在销售方面一直保持上升的势头。

如今的稳健医疗虽然市值下滑,但还在384.53亿元。而他早就从一个被公司辞退的小伙子成长为身价525亿身家稳健医疗的掌门人。对于李建全,你有什么想说的?


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