微信营销成功案例5个

微信营销成功案例5个,第1张

微信营销的出现极大地改变了企业传统的营销模式,有着划时代的意义。以下是我为大家整理的关于微信营销成功案例,给大家作为参考,欢迎阅读!

微信营销成功案例篇1:

实体店利用微信营销,大幅度提高业绩。在广州一家成人用品店,之前做的是成人用品贸易,一直做的是实体营销。后面网络电商的崛起,实体贸易受到了不小打击。在2013年4月份,老板决定转做微信 渠道 。刚开始,他有自己的实体店面,店内销售的所有产品都贴上了个人微信二维码,方便客户的服务和做回头客生意。有些客户想看看店内有哪些新品,直接叫老板拍个视频通过微信发过去,语聊也很不错。老板不仅做的是当地生意,还通过网上发布产品信息,并且附上微信二维码,效果还很不错,一个月都可以发货几十单。他主要通过个人微信号做营销,后期因为微信做的是粉丝经济,老板也开通了微信公众号(manny_520),把个人微信号的朋友转化成微信公众号的粉丝。这样也方便了管理。并且每天也坚持发表图文,吸引更多粉丝关注。目前老板的个人微信号粉丝已经超过一万了,用了微信多开软件,可以同时 *** 作几个微信号。他目前的销售额非常可观,老板和员工基本不用去开发新客户,维护这些老客户已经够忙了。

微信营销成功案例篇2:

利用微信公众平台做微店营销。2014年3月份,郑老板决定辞去东莞一家红酒公司的销售经理的职务,来到广州做微店营销。郑老板之前做过网络推广,对互联网有点敏感。他发现,现在的手机移动端流量越来越大,但是经常使用的却只有几个软件,最热门的应该是微信和手机淘宝了。郑老板觉得微信应该是未来的主流,所以开始微信平台的建设。面对初期,粉丝是个关键问题。怎样能吸引更多粉丝关注?郑老板苦思冥想了好几天,如果从网络上引进粉丝,自己又没有平台,而且成本也比较高。后面,他发现他在做淘宝的朋友,每天都会发一张好评返现卡,于是,精明的郑老板决定从这张好评卡入手。了解之后,这种好评卡价格便宜,800元就可以做6万张了,而且习惯网购的人群也正是郑老板的精准客户。于是,郑老板精心制作了这样的好评返现卡,卡片上印有微信二维码。这些卡片免费派给那些做淘宝的商家。于是,在不到3个月的时间,郑老板的微信平台就积累了2万多的粉丝。郑老板只是每天发些软文,更多是关于服装、打扮、美容、生活等方面的。有了粉丝,货源怎么解决?其实现在是互联网时代,要解决货源还不容易吗。货源可以直接在网上购买,图片也可以从网上下载,只要在微信平台上推广的这款产品有客户下单,郑老板就会从网上直接下单给客户汇过去。这样就相当于买手了,有点类似淘宝客。郑老板的微信公众平台(yupinwine9)每个月的微店收入在5千元以上。

微信营销成功案例篇3:

蛋糕 店利用微信营销,月销售额从7万增加到13万。微信天生就适合做小区的营销,这给位于深圳宝安的一家小区旁的蛋糕店带来了灵感。蛋糕店老板看中每天不多不少的客流,而且大多是回头客。如果能做好这些“吃货”的营销,并且通过他们的朋友圈口碑相传,将会是一个更大的盈利商机。于是,老板通过店内促销、传单的形式获得了第一批公众号粉丝。接下来,蛋糕店还加大力度,持续推出关注有礼的促销方式,粉丝不断增多。当然,有些客户不懂使用微信的,店内服务员都会热心教导。老板基本每天都坚持发些图文内容,内容包括蛋糕、运动、生活等等。每篇图文下面都有一个蛋糕小卡片,上面有微信定蛋糕的联系方式,可以方便送货上门服务。就这样,坚持了半年左右,蛋糕店的微信公众平台粉丝数有7千人之多。虽然粉丝不多,但都是精准粉丝,对蛋糕店的促销和宣传起到很大帮助。月销售额也从半年前的7万提升到了13万多。虽然前期投入有点亏,但是后期的发展更可观!最新微信营销经典成功案例

为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我精心整理的独家原创:移动公司电信日活动策划方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

从三大电信运营商分别的合并重组开始,到3G牌照策略性地发放,再到对中国移动的政策性支持,代表政府态度的工信部无时无刻不在试图借移动通信升级3G的时机促成一个多极发展、平衡制约的电信运营格局。中国移动为了更突出自己的优势服务和业务经验,如“全球通”、“动感地带”、“神州行”一样,将“3G”这一个性鲜明的服务种类标志性地提出,3G必将成为移动将来主打的科技亮点。

一、策划背景:

电信日是电信行业独有的节日。按惯例,公司每年将举办一次517主题宣传活动。今年517电信日主题为“欢乐在线,我爱广东”。根据电信日统一的主题,结合20xx年中国移动广东公司正式启动“我爱广东”大型系列活动,湛江雷州移动分公司今年总体宣传思路走“我爱广东引领雷州3G新生活”,整个活动将以“体验3G时代、感受3G生活”为宣传主线。

二、策划思路:

世界电信和信息社会日,让信息通信技术惠广东人,便民、利民和助民举措,展现移动信息3G新生活的魅力。

三、活动背景:

湛江雷州移动将在5月份集中推出走进社区、高校、乡镇营销活动,还将在5.17电信日当天举办一场以“欢乐在线、我爱广东”为主题的大型户外营销活动,向用户展现移动各类品牌的尊贵、优越和领先,体现移动“高覆盖”、“快传播”、“大范围”的宏伟战略,展示3G业务的高科技便捷之处,让民众贴近科技,感受3G时代,感受3G生活。提高客户的社会参与力,打响品牌,促进销售量。

四、活动主题,亮点介绍

5.17电信日

3G时代、3G生活,亮点移动,亮点科技

广东人的3G生活就应该这样:

3G=互联网:有了3G随时随地办公的机会将增加,其带来的上网速度提升,使得邮件等简单的事务,不必再回到办公室处理。

3G=摄像头:视频通话类业务是国内消费者最认可的3G业务,也是最愿意付费的3G业务。以香港为例,在3G业务开展之后,电视剧中都频频出现主角用手机进行视频通话的场景。

3G=照相机:人人皆记者,人人皆媒体,随着互联网成为互动性最强和受众最广泛的传播平台,无论是博客、播客、BBS论坛、电子邮件、QQ、MSN,都可能成为即时新闻的消息源。用户只需要通过简单的注册申请,根据服务商提供的网络空间和可选的模版,就可以利用版面管理工具,在网络上发布文字、音乐、图片、视频等信息。

3G=GPS:位置信息是把双刃剑。目前消费者普遍接受GPS功能作为中高端手机的标准配置,以GPS为代表的位置信息,对个人用户来说是把双刃剑,通过利用这些信息,用户可享受到便利的位置业务,但又会遇到隐私问题。

3G=金融:手机银行、手机证券的发展将是亮点。与网上银行 *** 作类似的手机银行,用户接受度高,预计手机银行的发展将成为亮点。同样受益的还有手机证券,A股有效账户数目前已经过亿,每周交易账户上千万,用户数大同样是手机证券能迅速发展的重要原因。

以上就是本次策划主打的科技亮点,3G时代,3G生活体验。

五、活动时间:

20xx年5月12—5月19日

六、活动安排:

大型户外营销活动

时间:20xx年5月17日

地点:雷州西湖广场昌大昌广场

政府网落门户

时间:20xx年5月17日

地点:雷州市政府门口

乡镇营销活动

时间:20xx年5月12日、13日、14日、15日、16日

地点:雷州19个乡镇

七、活动介绍:

大型户外营销活动:

一、“我爱广东引领雷州G3新生活”5.17雷州移动体验活动

重点阐述移动多姿多彩的业务给消费者带来的绚彩生活

在现场:

“视频通话”好似对面聊天

“看,这个手机画面,有两个视频图像呢,真是太好玩了。”广东湛江雷州移动公司展示的3G业务体验馆中,游客正拿着宣传3G手机体验“视频通话”功能,感受3G带来的新奇与变化。

“你看,手机上可以同时出现两个画面,那个小的画面可以看到自己,那个大的画面是电话那边的那位。”体验者兴奋地描述着,一扭一转,能随时随地切换通话和音乐模式,还可根据个人爱好加入音乐,在手机上播放,与身边的朋友分享自制的MV。

正是突出了本次策划的主题:

3G时代、3G生活,亮点移动,亮点科技

活动时间:20xx年5月17日09:00am-20:00pm

活动地点:雷州昌大昌广场雷州西湖广场

活动目的

进一步宣传移动3G品牌(八大套餐);

让客户了解与体验新业务,吸引更多客户开通使用;

有效加强移动的市场的领导地位,提高客户忠诚度;

通过现场促销,吸引客户加入或开通移动业务,增加业务收入;

宣传重点

业务类:

–粤进G3时代业务

–188专属G3号业务

–欢乐在线业务

–WAP业务

品牌类:三大客户品牌(全球通、动感地带、神州行)介绍与资费宣传

现场区域的`基本划分

粤进G3时代体验区

欢乐在线业务体验区

188专属G3业务体验区

全球通体验区

动感地带体验区

神州行体验区

销售区

舞台区

洽谈区

基本活动形式

业务咨询、体验、演示

卡类销售购机入网

舞台演艺:通过演艺活动聚人气,现场观众互动,介绍相关业务(可采用业务知识问答等形式)

互动游戏:设计与品牌、业务紧密相关的游戏活动,吸引消费者的互动参与,通过游戏加深各类业务的体验,参与者可通过抽奖或其他形式获得奖励。

各区活动形式的基本规划

现场区域布置说明

通过合理的分区,通畅的流线设计,在满足使用功能的同时,创造出一个流动、典雅、舒适的展示空间。展架以及隔断的造型,在空间穿插中起到了隔而不断的特殊效果;灯光和饰品的相互映衬,把典雅的尊贵气息与现代的简约风格淋漓尽致的表达出来,营造一种时尚、专业、舒适的氛围。使整个展区做到点,线,面的完美结合。

昌大昌与西湖活动流程

环节时间概要

户外体验活动布场16日晚上前完成工作人员隔晚进场布置,完成音响灯光调试

动员会议8:00-8:30项目主管对工作人员进行动员、落实职责

所有工作人员就位9:00前穿好指定服装、佩戴工作z

开场9:10街舞队上场,动感十足的演出

主持人开场9:20司仪介绍当天活动内容及亮点,呼吁观众踊跃参加,调动现场活动气氛

现场体验参观9:20-12:00

14:30-18:00穿插街舞,情景表演,BAND队,fashionshow业务演示

嘉宾现场观看业务演示,体验手机和业务

抽奖活动

互动游戏、问答

(演出昌大昌,西湖健美模特静态表演)

自由体验时间19:00-21:30晚上活动(演出与促销)昌大昌会场

“欢乐在线我爱广东”5.17雷州移动电信日主题晚会

活动目的

活动时间:20xx年5月17日19∶30~21∶30

活动地点:湛江雷州昌大昌广场

与会人员:雷州移动领导、雷州移动大客户及雷州地区高端商务人士及媒体等

活动形式:回馈新老客户抽奖晚会

活动风格:大众化、公益化、雅俗共赏

抽奖方式:在于5.17当天新购卡、新入网、办理3G业务、办188业务以及办理欢乐在线套餐的新老客户,凭票抽奖。

奖项设置:特等奖2名1000元话费一等奖3名500元二等奖4名100元话费三等奖20名

50元可乐一灌或小扇子。

活动亮点介绍

地方特色情感沟通精神交流

众人成粤我爱广东

地方特色

整个晚会的节目融合雷州当地的文化,务求突出雷州当地的民族、工业等文化特色,增强雷州人民的自豪感和共鸣,表现雷州移动作为雷州地区龙头企业,担负这弘扬雷州文化的社会责任感。

情感沟通

晚会上通过一定的演讲、仪式等环境,突出雷州移动为雷州人民在移动产业上作出的贡献,突出“我爱广东”的贡献,通过此次晚会,创造一个移动与雷州人民情感沟通的平台。

心灵交流

本次晚会内容,兼顾了雷州移动四大品牌的用户特征而精心策划,强化雷州当地文化及情结。务求通过本次晚会,让雷州移动与四大品牌用户进行一次心灵的交流。

切合5月17日为世界电信日的契机,展示雷州移动的强大品牌,使雷州各个层面均深深地感受到雷州移动对于雷州人民那份真挚的情谊。为了更加突出雷州移动感谢于雷州人民一直以来对雷州移动的大力支持,推出千元话费抽大奖。在于5.17当天新购卡、新入网、办理3G业务、办理188业务的新老客户。

雷州移动5月真情回馈客户之走进乡镇

区域介绍:

1.展示区:雷州移动的企业文化、发展历程介绍,主打业务介绍,活动流程介绍,优惠活动介绍;

2.体验区:业务咨询,新业务办理和手机销售;

3.互动区:互动游戏,幸运抽奖;

八、活动预算

场地费8000元

宣传布置费10000元左右

   九、团队介绍

广东湛江雷州移动公司营销人员

十、经典案例

中国移动湛江雷州分公司3.8大型营销活动策划方案

科学的案例分析可以帮助企业及时掌握市场信息,提高经营管理水平,在竞争中占据有利地位。那么下面是我整理的网络新媒体营销成功案例分析,希望能够有所帮助。

网络新媒体营销成功案例分析一

饰品网络营销:Mbo_音乐盒的成长历程

Mbo_音乐盒的历史并不复杂,甚至可以用平淡来形容,只是一个普通的网络 创业 故事 。

Mbo_音乐盒韩国饰品店最初成立于2002年,在那个网络购物刚刚开始的年代,店主田依雯通过销售一些自己的闲置物品,渐渐发现了网络销售的商机。于是,一个网络饰品品牌&ldquoMbo_音乐盒&rdquo诞生了。

普通的网络创业故事

店主田依雯读大三时,开始在网络购物平台&ldquo易趣&rdquo上卖东西。由于做得很有起色, 毕业 后她索性全职投入。随着生意越来越忙,丈夫石先生也干脆辞了工作来帮她。

从最初的53元启动资金,到第一张自己拍摄的饰品照片,到第一个自己设计的商品页面,Mbo_完全是由店主&ldquo盒子&rdquo&mdash&mdash田依雯自己一个人完成。不同风格、亲民价格、来自韩国的时尚饰品,让Mbo_渐渐在网络上有了第一批自己的客户,雇佣了第一个员工。Mbo_完成了第一次从纯粹个人的小店,逐渐蜕变成了有独立工作室的网店。

2005年Mbo_被高速发展的&ldquo淘宝&rdquo所吸引,在淘宝上注册了自己的第一家店:musicbo_。更多的竞争对手、越来越多的模仿者、更低的产品价格,让Mbo_深深体会到了市场的残酷。然而,淘宝本身就像一个不断进化的机器,在淘宝不断的自我升级中,Mbo_也领悟到了应变的策略。于是,Mbo_开始寻找自己的特色,定位自己的目标客户群,并一直坚持走了下来。最终,Mbo_在淘宝上成功的生存了下来,并且茁壮成长。

在田依雯和丈夫的精心打理下,网店的生意做得更是有声有色。从开始的销售别人的产品,渐渐转变为开始销售自己设计的产品。2008年,Mbo_成立公司,注册自己的商标并成功加入淘宝商城,目前现在已经成为年销售额几百万元,十几个人的专业团队,成长为一个真正的网络品牌。

不过,田依雯坦言,周围有很多比他们大10倍的网络卖家,而他们则&ldquo发展得不快,不过还算稳定&rdquo。

但在发展过程中,田依雯也有了自己的目标:Mbo_音乐盒要做一流的网络饰品销售品牌。&ldquo我们做的不仅是销售产品,而是希望可以通过淘宝这个平台打造出一个真正的饰品品牌,买家是因为喜欢Mbo_品牌而来购买,而不是因为价格便宜而来购买。在Mbo_,买家不仅是买产品,而且更能享受到我们更多的服务,只有这样,一个公司才能长久生存下去。&rdquo田依雯认为,淘宝就像一个孵化器,不仅孵化出了很多个人卖家,而且还孵化出了像Mbo_一样的拥有自己品牌的网络销售公司。

丈夫石先生则说,三年内的目标是结合网络和实体店,走立体网络的发展道路,长远之计则是希望能将自己的品牌推广开。总之,先活下来,再考虑如何活的更好,继而建立自己的品牌。夫妻俩都明白,建立品牌是一个长期的过程。

搭顺风车的网络品牌

然而,一次偶尔的活动,让田依雯夫妇发现,借助网络的力量,建立网络品牌也许没有想象的那么困难。

当时,淘宝搞了一个&ldquo最值得 收藏 的101家店铺&rdquo活动,Mbo_音乐盒并不知道已被网友主动推举上了名单,可店铺的销量在短期内一下子翻了5倍。田依雯问客户,&ldquo怎么看到我们家商品的&rdquo,没想到客户说,是在淘宝的活动页面上看到的。就是从那个时候,他们充分领略到了网络平台的推广具有多么大的作用。

其实,最初创业时,Mbo_音乐盒并没有很注意自己的品牌。但后来他们发现,客户群很稳定,老客户的重复购买率很高,逐渐有了&ldquo品牌&rdquo意识。这期间,两个人也曾经尝试做过其他产品,但都放弃了,&ldquo因为你会发现,别人卖得好不一定你能卖得好。其实每一行都需要时间和 经验 的积累,而且饰品行业的市场其实很大,而我们只能做很小的一部分。&rdquo田依雯这么谈论自己的新体会。

于是,Mbo_音乐盒重新审视了自己的定位。他们意识到,在网络饰品这个领域,中国还没有一个真正的好品牌,且基本还没有流行饰品的概念。目前,饰品行业叫得响的品牌只有老庙黄金、周大福等这些做贵重金属首饰的企业,但是这些产品的市场相对来说并不大,一来价格高,二来款式也较少、陈旧,大部分更适合成熟的人群。

而对18岁至30岁的女性来说,她们比较时尚、年轻,她们需要的是款式新颖、能经常更换的饰品,而不是动辄一两千元的高档贵重饰品。就线下的市场来说,这种流行饰品一般只在一些商场的专柜或专卖店销售,而且价格不菲,很多人往往找不到购买场所二是性价比相对来说比较低,所以认为这个市场还大有作为。

&ldquo事实证明,现在从事这块业务的企业也越来越多,网络饰品的销售带来了销量,让那些厂家也看到了商机。逐渐地,流行饰品的市场从生产到推广再到销售就完全网络化了。&rdquo石先生笑言,&ldquo虽然竞争对手多了,但证明这确实是利润点,否则也不会有那么多人进入这一市场。&rdquo

在他们看来,网络购物平台就像一个放大器,把市场放大了。而且随着网络不断深入到百姓生活,这个市场仍在不断扩大。此外,&ldquo支付宝&rdquo等第三方机构又解决了消费者对网络交易的不信任问题,从而吸引了更多的消费者。

从经营产品到经营人心

任何一个事物都有两面,金融危机同样如此。当它对实体经济带来巨大冲击时,或许正成为网络经济的一个机遇,也给了网络品牌更大的发展空间。

石先生觉得,网络价格更透明,性价比更高&mdash&mdash就像淘宝的 广告 所说,&ldquo让1分钱变2分钱&rdquo&mdash&mdash所以经营品牌更需要用心。目前的网络也存在一些问题,如商品良莠不齐,但如果想在网络上长期稳定发展,那就与做实体经济很类似,需要经营人心。所谓经营人心,就是要站在发展品牌的角度上考虑,如果卖什么赚钱就卖什么,可能前期也能赚到钱,但绝不会长久,可能一辈子就是个网络上的&ldquo倒爷&rdquo。

这一点,一个大卖家的话让田依雯夫妇记忆犹深。那是全球最大的电子配件卖家,一年销售额约4500万美元,可田依雯夫妇与他交流时发现,&ldquo他比我们低调多了,把很多问题都理顺了,架构搭得很好,做得很稳。他们前期并不是为了扩张,而是在不断修改本身的问题,建立 企业 文化 ,建立自己的核心竞争力,后来他们的优势逐渐起来了,销售额也越来越高。&rdquo

受到启发后,Mbo_音乐盒的网络品牌之路也着重从建立自己的文化着手。田依雯介绍说,&ldquo我们的第一目标就是为了给广大买家提供质优价廉的商品,让客户在我们这里可以开心愉快满意的购买商品,而利润只是目标的一部分,但不是首要的。我们发现,当把质量、服务等提高后,品牌就自然而然地推广了。因为网络销售的一个重要特点是口碑相传,一个人买了觉得好后,她会推荐其他人来买。再后来,我们开始从包装等方面树立自己的品牌,有了印有品牌标志的包装盒、包装纸,并采用会员机制,给老客户一定的让利,对外的推广则联合淘宝等网络平台进行一些活动吸引新客户。&rdquo

网络新媒体营销成功案例分析二

DELL网络整合营销案例

DELL网络整合营销案例演示了在当今社会的互联网让营销力量得到了极大的释放,网络营销如此深刻地融入企业的运营模式之中。Dell公司的网络营销策略迎合了时代的潮流,利用了先进科技发展其网络销售,可谓是开直销之先河,抓住了商机。

DELL网络整合营销案例:

DELL是国际个人电脑销售排名第一的公司,DELL公司除了门店直接销售PC外,最主要的营销方式就是网络营销,据了解DELL公司每年绝大部分营业额就是网络营销。

DELL公司是由年仅19岁的企业家迈克尔戴尔创立的,他是计算机业内任期最长的首席执行官,他的销售理念是非常简单,那就是:按照各户要求制造计算机,并且向客户直接发货,使公司更能明确的了解客户要求,然后以最快的速度作出回应。这个直接的 商业模式 消除了中间商,这样就减少了不必要的成本和时间。

直销的另一个好处就是能充分了解到客户的需求并对其作出快速响应。通过网络营销,商家的产品从定位、设计、生产等阶段就能充分吸纳用户的要求和观点,而用户的使用心得也能通过网络很快的在产品的定位、设计、生产中反映出来DELL公司的设计,开发,生产,营销,维修和支持一系列从 笔记本 电脑到工作站的个人计算机显示,每一个系统都是根据客户的个别要求而量身订做的。因此在美国,DELL公司是商业用户,政府部门, 教育 机构个人消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。

电脑软硬件产品是十分适用于网络直销,首先,网络用户大多数是电脑发烧友,对于这类信息最为热衷,再加上电脑产品的升级换代快,使得这一市场有着永不衰退的增长点。戴尔充分利用这点,利用互联网推广其直销订购模式,凭借着出色网络营销发展模式,一举超越所有竞争对手,成为全球销售第一的计算机公司。进入中国市场之后,戴尔以&ldquo直效营销Be Direct&rdquo的网络营销模式为基础,加以强大的营销推广,在中国市场上起得了迅猛的发展,仅次联想、方正之后,成为中国PC市场第三大巨头。

整合营销案例分析---网络整合营销4I原则中的:

Interests利益原则

整合营销案例thldl.org.cn中当戴尔接触网络时,凭着对新技术的敏锐,戴尔率先搭上了最新因特网班车。&ldquo我们就应该扩大网站的功能,做到在线销售。&rdquo戴尔在出席董事会时,坚定地表示:&ldquo网络可以进行低成本、一对一而且高品质的顾客互动,在线销售最终会彻底改变戴尔公司做生意的基本方式&rdquo。1996年8月,戴尔公司的在线销售开通,6个月后,网上销售每天达100万美元。1997年高峰期,已突破600万美元。Internet商务给戴尔的直销模式带来了新的动力,并把这一商业模式推向海外。在头6个月的时间里,戴尔电脑的在线国际销售额从零增加到了占总体销售额的17%。经过近10年的发展,到2006年,公司收入已经有60&mdash70%来自网上销售。网络是一个信息与服务泛滥的江湖,营销活动不能为目标受众提供利益,但是设身处地的思考消费者的需要,为消费者提供更多的资讯,然而面对免费利益,消费者接受度也自然会大增。

Interaction互动原则

网络媒体区别于传统媒体的另一个重要的特征是其互动性。如果不能充分的挖掘运用这个usp,新瓶装旧酒,直接沿用传统广告的手法手法,无异于买椟还珠,再加上网络媒体在传播层面上失去了传统媒体的&ldquo强制性&rdquo,如此的&ldquo扬短避长&rdquo,单向布告式的营销,肯定不是网络营销的前途所在,只有充分挖掘网络的交互性。充分挖掘网络的交互性,充分地利用网络的特性与消费者交流,才能扬长避短,让网络营销的功能发挥至极致。不要再让消费者仅仅单纯接受信息,数字媒体技术的进步,已经允许我们能以极低的成本与极大的便捷性,让互动在营销平台上大展拳脚。而消费者们完全可以参与到网络营销的互动与创造中来。Dell为消费者提供了互动交流的平台为消费者提供售后的技术支持。dell以博客的形式为消费者提供资讯,产品介绍,发布新品。

另外这里还设置了视频区你可以看到设计师,工程师设计研发的过程。把消费者作为一个主体,发起其与品牌之间的平等互动交流,可以为营销带来独特的竞争优势。未来的品牌将是半成品,一半由消费者体验、参与来确定。当然,营销人找到能够引领和主导两者之间互动的 方法 很重要他们会逐一做着介绍,让大家看到自己的研发过程,给予消费者对产品质量的信赖感,这也满足了不分消费者对产品制造研发的好奇心理。

开设网上在线论坛。不仅是大客户,那些小型企业、大批的居家办公者也被吸引在Dell品牌的周围。从1998年秋季开始,DELL设立的高层主管与客户的在线论坛&ldquo与Dell共进早餐&rdquo,扩大到小型的商业用户,这种现场聊天的话题包括服务器市场走势等大题目,而且还设法让一般用户有机会提出各种各样的问题,然后通过Dell的在线知识库在人工智能软件帮助下给予自动回答。

提供搜索服务。Dell也提供了全方位的搜索服务。设置搜索服务可以方便用户查找自己所想要的产品和技术支持。搜索的范围很宽,既有对硬件的搜索,也有对软件的搜索既有对各种组装好的整机的搜索,也有对各种零配件的搜索等。

Individuality个性原则

进入Dell主页,给人一目了然,井井有条的感觉。Dell计算机公司将其产品分别按照产品种类或者应用领域进行分类。例如,按产品种类可以分为: 台式机 、便携机、服务器和工作站等等。按应用领域可以分为:家庭用、小型商业用、大型商业用、教育用和政府用。不同的产品面向不同的市场,因而实行不同的策略,这实际上也是一种市场策略。

DELL根据顾客需要,为顾客量身订做电脑,正所谓【量体裁衣】

每一位顾客对电脑的要求是不一样的所以DELL公司为消费者【分门别类】

针对不同人群,为不同的人群,不同的资讯

也对不同国家的人群,提供不同语言的服务 还添加了友情链接

让更多的人了解DELL走向国际化

用户可以根据显示内容和提示,很快的可以找符合你要求的产品,并且了解到产品的价格和各项功能。

戴尔一直坚持以客户为中心组织企业内部的架构,忠诚地执行最好的&ldquo客户体验&rdquo的企业 口号 ,从市场、销售到后勤、客户服务部门都以统一的面貌出现在客户面前,客户找到任何一个部门,都能得到统一的答复。在提高客户体验的同时,戴尔的市场、销售成本却大量缩减,这就是戴尔公开的秘密。

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