管理学案例分析题——戴尔公司与电脑显示屏供应商

管理学案例分析题——戴尔公司与电脑显示屏供应商,第1张

呵呵我来回答你这个问题吧~~先说一下本人对市场营销 还有电子元件有一定的鉴别能力 和经验~~首先这个问题本身就是一个病态问题~~这种方式叫做脱销法~

是引荐于联想公司和国外MI2公司的一个手法 本身就是病态手法~~形式可以模仿但是更珍贵的是在与借鉴~~你可以查询下联想公司的基本联营营销案例和托管营销案例就明白了~~~以下是本人对于你两个问题最真心的回答~:1答~电子元件产品在于速产速卖不可以在没有基本的销售量的情况下做营销改变,因为中国市场被外国人称为奴役市场.其他的不多说~~电子元件有10成库存那就意味着破产或者损失!因为是属于更新样式的产品!2答:如果再今后几年电子元件无法有高性能的突破或者高技术的革新的状态是可以采用的!但是要等到电子元件稳定期{行话叫技术瓶颈}!!!!!!!我感觉我给的答案非常负责!

因为官方没有定价在5000左右的玄龙骑士G9。

三星龙骑士 G9 拥有足够气派的尺寸,极具未来感的设计,顶级的屏幕素质以及即便单独拿出来都能让玩家难以抵挡的电竞相关参数。无疑,三星玄龙骑士 G9 就是目前你能买到最顶级的电竞显示器之一,唯一能够阻挡玩家们下单的应该也就只有价格,以及足以放下这台显示器的房子(工位)了。

定价是市场营销学里面最重要的组成部分之一,主要研究商品和服务的价格制定和变更的策略,以求得营销效果和收益的最佳。


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