当下传统企业的痛点

1、消费者需求多样化：新一代消费群体的兴起，他们的价值观念、生活方式，购买行为已经发生了非常大的变化。所以他们在商品上更追求性价比，喜欢更好的购物环境和氛围，传统门店难已无法满足他们的新需求。

2、线上冲击：互联网的快速发展，智能手机的普及化，线上消费的日渐便捷化，致使消费者在短短几年内从线下消费快速转移到线上购物。

2、租金上涨：众所周知，房价其实是由市场中的货币决定的，货币大量超发，热钱就会流入到房地产市场中去，反映出来的就是房价的上涨。以北上广深这些城市为例，每一年的门店租金都是只涨不降，越来越来的实体门店，仅因为这个原因就关门大吉了！

3、客流量下降：客流量被线上电商平台（以淘宝、天猫、京东为主）抢占了，自然线下的流量就不多了，毕竟市场就那么大，能分到线下的市场份额真是少之又少。

4、传统营销无效果：各行各业的实体店营销活动都是大同小异，难以激发消费者的购买欲望，以致于销量无法提升。

在互联网快速发展过程中，传统实体门店很快就意识到，如果想要互联网转型，如果没有可靠的营销模式，最终的结果会是“不转型死，转型也死”那么我到底该如何破局？

您好！我认为传统行业最大的痛点是老板思维的固化，不肯改变。

我接触过很多传统企业老板，跟我抱怨的最多的是现在生意不好做！电商行业把我们这些传统行业的生意抢去了不少！其实不是电商行业击垮传统行业，而是现在不是物质匮乏的年代，消费者的可选择性更多了，渠道也变得更多！以前单一的销售渠道现在却变得多样化！

例如之前我接触过一家传统的做清洁用品的厂商，一直都是做线下批发生意，供货商。表示自己也想做电商，但是不知道如何 *** 作？我跟他大概说了一下思路，要么做品牌要么从社群电商出发。老板却觉得做品牌要花钱，做电商太麻烦了！要自己配送，自己服务，就想跟以前做生意一样，做批发商，把货直接卖给别人，然后结款！

80年代物质匮乏，倒买倒卖都能够赚到钱，而现在你的产品好，我的产品更好，关键是怎么让客户知道你的产品好！

而大多除传统企业的老板却还是用以前的思维模式，这是他们最大的痛点，如果不改变必死无疑！

传统行业的痛点就是在新的时代来临的时候，转型升级的痛苦。

所谓传统行业，都是已经适应了传统时代的营销思维，营销模式，并且获得了丰厚利润的企业，这些企业往往在传统时代规模比较大，生产模式和管理模式已经固化，在新时代来临时，比如新媒体时代，传统企业往往难以转变，或者不能及时转变。

这种情况是不可避免的，相关的例子有诺基亚，柯达，大润发等等，全部都是传统时代做的风生水起的大企业。

传统企业在遇到时代变革来临的时候，普遍存在看不懂，看不清，看不上，来不及的状态，所以往往都会被时代淘汰。

传统企业未来的发展只能是转型升级，而且是会经历切肤之痛脱胎换骨的转型升级，如果不跟上时代，抛弃固有的传统思维转型升级，结局只能是面临倒闭。

1．痛点一：不存在

这里的“不存在”是指企业在互联网上“查无此人”，没有入口、没有官网、没有连接、没有内容、没有流量、没有数据。这种在互联网上不存在的企业是没有任何竞争力的，企业必须尽快构建自媒体渠道和官网，打造内容并获取流量。在互联网上找到自己的存在感，是很多传统企业数字化转型的第一步。

2．痛点二：媒体分散化、网民上网行为碎片化

随着移动互联网的发展和普及，出现了越来越多的媒体平台，这些媒体平台将流量瓜分干净，网民们的上网行为变得越来越碎片化。这种现象导致的结果是：后台众多，互不相同；内容制作困难， *** 作复杂；无法全面覆盖所有渠道；无法精准触达所有目标用户。

3．痛点三：内容质量差，传播效率低

互联网营销的内容对传统企业来说也是一大痛点，存在内容质量差、传播效率低的问题。很多传统企业打造的内容不仅搜索引擎搜不到，推荐引擎难推荐，而且一年只写三五篇，写出来也只有内部员工愿意看。

4．痛点四：潜在客户无法链接，销售线索大量流失

传统企业不缺潜在客户，缺的是链接客户的方法。很多企业由于没有有效的数字化连接方式，导致客户看完广告就走，也许客户有意向但没有反馈途径，所以企业并不知道。即使企业知道客户有意向，但是也找不到客户；即使找到了客户，企业也无法做到随时精准触达。

企业找不到客户，客户也同样找不到企业，没有官网、没有自媒体账号，客户想和企业做生意也找不到门路。

5．痛点五：品牌数字化呈现缺失

据调查，90%的传统企业没有移动官网，只有1%的传统企业拥有官方微博和微信公众号，其他的自媒体或短视频平台就更不用说了。很多传统企业直到现在还依赖产品宣传册，那么笔者想问一句：你的产品宣传册能发到朋友圈里吗？当然不能！所以，传统企业要把自己的产品宣传和品牌宣传物料数字化，做好品牌的数字化呈现

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