郑州电力高等专科学校是一所综合实力非常强的公办高职专科院校,师资力量位于全国前列,对于广大高职专科的考生来说是很好的报考选择。
郑州电力高等专科学校简介
郑州电力高等专科学校是一所由中央和地方共建、由电力行业举办、以电力职业教育为主体的普通高校,是中南地区重要的电力技术技能型人才培养培训基地。学校前身是始建于1933年郑县工业职业学校(后更名为河南省立郑州高级工业职业学校)。1953年全国院系调整,以郑州高级工业职业学校为基础、将中南五省六所高级工业学校的电机科并入,成立燃料工业部郑州电力学校;其后,历经河南电力学院、郑州电力学院、郑州电力学校等发展阶段。1994年,升格并更名为郑州电力高等专科学校。截至2019年3月,学校占地近40万平方米,教学、科研仪器设备资产总值10181余万元,图书馆藏书42万册;设置6个专业系、4个公共教学部,开设26个专科专业;在册职工368人,在校生5945人。
郑州电力高等专科学校王牌专业1.发电厂及电力系统专业
培养目标:本专业培养理想信念坚定、德技并修、全面发展,具有一定的科学文化水平、良好的职业道德、工匠精神和创新精神,具有较强的就业能力、一定的创业能力和支撑终身发展的能力;掌握发电厂及电力系统的专业知识和技术技能,面向电力行业电气运行、变电设备检修、继电保护等职业群,能够从事发电厂、变电站及电力系统的电气运行、维护、安装、检修及技术管理等工作的高素质技术技能人才。
主要课程:电工基础及应用、电机运行与维护、电力系统组成与分析、电气设备运行与维护、电力系统继电保护及应用、电力系统自动装置及应用、电气试验与过电压防护、认识实习、变电检修实训、电动机及控制实训、典型客户配电实训、电气运行实习、智能变电站综合实训等。
就业方向:毕业生主要在国家电网公司、南方电网公司、大、中型发电厂、售电公司、热力公司、电力设计院(所)及电建公司等电力企业从事发电厂及电力系统的设计、安装、运行、调试和维护;从事电力系统继电保护和自动装置的设计、安装调试、运行管理、检修、维护等方面的工作;在电力设备制造企业从事电力设备的开发设计、制造及销售和维护工作,到其他大中型用电单位从事供电设备的运行与维护工作。
特色实训室:变电检修实训基地、典型客户配电实训室、配电自动化实训室、变电站运行仿真实训室、220kV智能变电站实训基地等。
2.供用电技术专业
培养目标:本专业培养理想信念坚定、德技并修、全面发展,具有一定的科学文化水平、良好的职业道德、工匠精神和创新精神,具有较强的就业能力、一定的创业能力和支撑终身发展的能力;掌握电力营销与用电管理、供配电系统运行、电气设备的运行管理与维护等知识和技术技能,面向电力销售与服务、配电运维、配电检修、电力工程设计、电气设备制造、电力安装等领域的高素质技术技能人才。
主要课程:电工基础及应用、电子技术及应用、电机运行与维护、电力系统组成与分析、电气设备运行与维护、电力系统继电保护及应用、变电站综合自动化技术及应用、高电压技术、电力营销、电能计量、用电营业管理、工厂供电设计、配电自动化技术、配电网实训、电气运行实训、智能变电站综合实训等。
就业方向:毕业生主要在各级供电企业从事电力营销与用电管理、变电运行与维修、线路运行与维修等工作;在大中型用电单位从事供配电系统及设备的运行维护及管理等工作;在电力设备技术公司从事电力设备生产、调试、销售与维护工作。
特色实训室:营销系统实训室、电能计量实训室、装表接电实训室、电量信息采集实训室、错接线实训室、客户营业大厅实训室等。
3.电厂热工自动化技术
培养目标:本专业培养德、智、体等全面发展,具有良好职业道德和人文素养,掌握火电厂热力生产工艺流程、热工检测技术和自动控制理论、其他工业过程控制的基本知识,具备热工仪表和自动控制装置的选型、安装、调校与维护,以及小型控制系统设计、安装与调试能力,从事发电厂过程检测与自动装置安装、调试与检修,热工自动控制系统投运、维护、安装和调试等工作的高素质技术技能人才。
主要课程:热工检测及仪表、热工自动装置维护与检修、热工自动控制系统、分散控制系统(DCS)组态与维护、PLC应用技术、热工保护与程序控制设计与调试、热力设备及运行、火电机组仿真运行等。
市场营销 是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。营销人员针对市场开展经营、销售行为。
市场营销 渠道 是由生产者、批发商和零售商所组成的一种统一的联合体是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时,取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单地说,营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。
营销渠道系统设计的步骤
(一)当前环境分析
步骤1.审视公司渠道现状
步骤2.目前的渠道系统
步骤3.搜集渠道信息
步骤4.分析竞争者渠道
(二)制定短期的渠道对策
步骤5.评估渠道的近期机会
步骤6.制定近期进攻计划
(三)渠道系统优化设计
步骤7.最终用户需求定性分析
步骤8.最终用户需求定量分析
步骤9.行业模拟分析
步骤10.设计“理想”的渠道系统
(四)限制条件与差距分析
步骤11.设计管理限制
步骤12.差距分析
(五)渠道战略方案决策
步骤13.制定战略性选择方案
步骤14.最佳渠道系统的决策
营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据 经验 获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
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