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问题二：装修公司都有些什么部门？各负责什么？ 设浮部 设计企划
财务部 财务
预算部 合算 投标
采购部 购料
工程部 施工 仓库保管
人力资源部 人事 和办公司等杂事
问题三：装修公司一般都有那几个部门 看你合作什么了！
基础建材合作找工程部经理！比如板材，油漆之类的，一般一个装修公司所用的材料都是固定的，不会经常换，谈好了用你这个牌子的就会保持下去，经常换对客户不好交代，所以你想进去不是很容易！
主材找设计部领导！像地板，墙地砖之类的，设计师在设计过程中会给客户一些品牌颜色之类的建议！所以合作的好，他们会帮你推荐！！
问题四：一个装修公司有哪些部门 我就是装修公司的，算是个大公司了。我们的组织架构有：总经办，设计部、市场部、企划部、人事部、行政部、财务部、电销部、网络部、小区推广部
问题五：装修公司有什么职业 一般来说，装修公司的一般布局是：
客服团队（负责客户回访，解决问题，催款）；
营销团队（包括，网络，业务，渠道等）；
设计团队（设计师，会CAD，并不一定会制作效果图）；
配图团队（专门为设计师出效果图的团队）；
材料团队（主材管理，配送，施工，维护）
施工监管团队（包括工程项目经理，工程监理）；
工人团队（固定工人，一般包括，力工，瓦工，木工，油工，电工等）；
财务团队（会计，出纳）；
美世美嘉装饰就是以上结构构成的，希望能够对您有所帮助！
问题六：装饰公司有哪些职位 总经理、副总、总工程师、技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员、资料员、文员、科长或项目经理等等。
问题七：装修公司有多少个部门 具体点的 正规的装修公司部门：
市场部: 负责客户信息采集，客户要约，活动策划等
设计部：负责具体谈单，报价预算、设计图纸、客户跟供，工地跟踪，客户全程服务
核算部：审查报价合理性，控制施工过程中的合理利润
工程部：由项目经理负责材料采购、验收材料、瓦工、水电、木工、油工全程施工
监理部：开工后全程监督工地质量，负责跟客户沟通汇报工程进度，协调项目经理、设计师，工地 验收；
企划部：负责宣传推广，活动策划具体实施，广告平面设计等
财务部：现金收支核算，财务报表、税务报表制作，工程支款，工资发放等
人资行政部：人员招聘，考勤管理，培训计划执行监督，人事考核等
普通的小一点的装修公司有市场部、设计部、财务部、工程部就可以正常运营了，其他可以找 *** 或老板身兼数职。
问题八：一般装饰公司有哪些部门 一般有人事部，市场部，策划部，网络部，工程部，设计部，财务部，行政部。
问题九：装饰公司有哪些部门 设计部 设计企划
财务部 财务
预算部 合算 投标
采购部 购料
工程部 施工 仓库保管
人力资源部 人事 和办公司等杂事
装修这行 女业务员比较好联系业务，但是需要以下条件：有同行业室内装饰业务开展一年以上工作经验； 熟悉目前的家装市场和小区分布，有渠道或物业售楼关系者优先；.丰富的市场 *** 作经验及营销知识，具有协助市场部经理独立运作区域市场的能力具备较强的业务能力和外联公关技巧；善于沟通、性格活泼、有上进心、责任感、敢于挑战自己能吃苦耐劳，具备优秀的团队合作精神。（优秀人员可适当放宽条件）薪资面议。
女业务人员应做到以下几点： 要极度热爱自己的产品，对产品不热爱的业务人员永远做不好业务；要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品 .要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。 要有良好的口才 要说服客户购买自己的产品，除了凭有竞争力的产品质量和价格外，就凭业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。要有创新精神，作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路，利用自己独特的方法去开辟一片市场。
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