如何提高职员的营销意识呢？

但是，针对品牌公司来说了杜绝这种情况，他们对员工的培训培养可以说是逐渐的减少，其实这种想法是完全不对的，只有你教你的团队不断的进行了培训不断地进行学习不断的满足他们的需求来，为他们提供更加优质的生活环境以及工作环境才能够激发他们在工作当中发挥出来他们本能的，有的时候老板想要员工为自己提供优质的服务又不想给员工太多的自由空间和薪资，其实这两者本来就是比较矛盾的，我们只想让员工为我们带来优质的服务，那么我们就要付给他成比例的薪资，甚至是更多的薪资，才能够让员工死心塌地地为我们来进行工作，其实有的时候一些职场的人员以及股东都会比较满意现在的经营模式，但是很少一部分的人员不满足，是因为他们自身存在一定的问题，我们只要让公司80%的人达到一个满意的状态就可以了，而且作为职员，我们也是要尽职尽责才能够为我们争取到更多的利益。

有的时候职员周围的一些潜在的客户还是非常多的，我们只需要面对这些潜在的客户，我们就可以有很大一部分职员周内的客户等待我们去挖掘，你是越来越多的公司已经注意到这一点以后再进行改善，现在还是比较来得及的，毕竟现在人才缺口是我们国家一个比较大的缺口，我们只需要针对现在的人才进行，不断地培养不断地激发才能够为我们的公司提供更加优质的服务，才能够让我们的顾客满意，让他再次的光临，我们的店铺以及我们的公司达成合作共赢的目的。

二、员工不营销的心态分析三、主动营销技巧分享主动营销对于员工个人的好处主动营销的体现价值1、主动营销不只是一项指标，更是直接能影响到个人每月能拿到的d性薪酬的系数，直接体现在工资上面的差别。一、主动营销对于员工个人好处二、员工不营销的心态分析三、主动营销技巧分享员工不营销的心态分析1、觉得自己现在还是新人，还没有加入d性薪酬之中，所以营不营销对于自己的薪酬没有直接的影响。从而减少了营销的积极性答.其实这是一种的错误的思想。万丈高楼平地起，如果连一步都不开始走的人，以后还能走远吗？如果在还没有开始算d性薪酬时我们就已经熟悉好营销的流程，口径，不断尝试找到自己的方式，那当你在开始算d性薪酬的时候，你就会边成一个无往不利的人。2、觉得不好意思开口，好像做营销就是骗客户，害怕客户拒绝。答：做销售的人不应该怕给人拒绝，我们一天可以最少接200个电话，如果你每通电话都开口说，就算有170个人拒绝你，你还有30个是成功的。如果你不好意思开口，连1个成功的都没有。还有我们做营销并不是欺骗你客户，而是要把客户的需要东西介绍给他，你想想如果我真的有上网需求，就算你没有优惠我也一样的办理。我们起到的作用就是引导客户尝试，连试都不试又怎么知道自己不需要呢?目录一、主动营销对于员工个人好处二、新员工不营销的心态分析三、主动营销技巧分享主动营销技巧分享1、询问式在通话临近结束时，先看一下客户的激活时间，如果客户是使用了1年以上的，就可以对客户这样说：先生您好，感想您一直都我司的支持，最近我们公司推出了一个优惠是回赠给像先生您这样的老客户的，请问可以阻您一分钟的时间让我为您介绍一这个优惠呢？如客户接受，就开始推销。如果客户是使用不满一年的可以这样说：先生您好，感谢您选择我们公司的服务，最近我们公司推出了一个新客户的优惠回赠给先生您的，请问可以阻您一分钟时间让我为您介绍一下吗？2、引导式在解决完客户的业务后，可以多问一句，先生请问下您，您平常应该是有发短信的习惯吧，如果客户说，嗯，有的，那你就接着说，那太好了先生。。。。。3、投诉转移式

如果是个别人销售能力欠缺，可以给他调整岗位……把销售能力强的人调过来做销售。那个人就给他调到别处去工作。

如果所有员工的销售能力都欠缺，那就应该做一下岗位培训了……通过培训来提升员工的专业技能，提升他们的销售能力。

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