如何提高营销团队战斗力

如何提高营销团队战斗力,第1张

一个销售团队除了我们前面讲的凝聚力确保大家齐心一致朝着共同的目标进军外,更重要的影响一个团队目标是否达成的因素就是销售人员的战斗力。战斗力顾名思义是指销售人员面对客户电话预约能力、面谈沟通能力、产品专业知识的掌握、社交礼仪的的掌握等等具体影响商务谈判顺利完成的各种因素和能力。严酷的讲,没有战斗力的销售团队是没有存在的意义的。 提高销售人员的战斗力要注意一下几点:1.销售人员心态的把握,销售人员一定要有拜访客户并签单的强烈欲望,这是前提和必备条件。良好的精神状态和必须要约访到客户的强烈欲望是电话销售的第一秘诀。其次是电话说词和电话技巧,这些都是可以通过电话实践积累和完善的。只要思想不滑坡方法永远比困难多,对于有志于从事电话销售的有志青年来讲,耐得住重复的枯燥和拒绝是最重要的心态,突破这一点,以后就会越来越容易了。销售要切记一点:只要你坚信自己可以做好销售,其实以后每一天都比前一天容易,最难的就是第一天,呵呵!~ 我们首先从电话销售说词讲起,电话说词要简洁明了、突出产品的最大卖点和能给客户带来的利润好处,同时要善于提问,了解客户的产品、主要市场、客户行业群体,在电话中要切记结合客户的产品和客户来讲我们产品的最大利益,如能带来业绩的提升,新客户的增多,公司利润的增加等引起客户兴趣的话题,然后客户有意向后就马上约见。电话里面不要把所有的卖点都讲了,要使用“神秘朦胧法”让客户感觉使用我们产品能得到很好的好处,但是又不清楚怎么去实现很想了解产品,这种感觉就很容易同意见面沟通了。电话销售一定要保证高效率和电话量,拨号要迅速,认真对待每一个电话,全力结合客户情况介绍产品争取见面,完结一个电话不要犹豫马上打下一个电话,要相信下一个电话肯定是最好的,保持这种状态和激情约到客户就很容易了,销售工作也就成功了一半!

想要做市场营销,就要从头开始学起。

一、认真阅读市场营销的专业书籍,如科特勒的《营销管理》系列、特劳特的《定位》理论系列。这是做好市场营销的必须的理论基础,没有这个理论基础,是看不懂市场营销的现象。

二、认真阅读市场营销成功的案例,我们每天从电视中看到各种广告,各个企业的成功和失败,这些企业成功和失败的原理是什么?专家是如何分析的?通过阅读案例,了解背后的故事和理论。

三、要下市场,从基层做起,多和客户交流,了解客户,了解公司,了解行业,从将学习到的理论知识和实践相结合,从用理论指导实践,用实践来检验理论。

只要做到以上三点,半年就可以成为营销行业的里手。我们公司是专业做品牌策划的,需要给客户做营销方案,我们的新人都是这样进行学习和提升。一个优秀的市场营销人员,一定是要有丰富的专业知识,吃苦的市场调研精神。任何成绩的取得,都需要付出努力,希望你能早日掌握市场营销的理论和实践知识。

希望我的回答对您有帮助,感谢您点赞并关注!如有其它问题,请关注公众号“scyyhd”,有专人,第一时间回答您的问题~~

答复:(建议)如下几点?

1、以组建团队组织和成员,以发扬团队组织的合作与敬业的工作作风,以带领团队组织参加企业社群活动与户外业务拓展训练营。

2、以团队成员优良的工作作风,以团结、务实、高效的团队口号,为企业及团体成员树立新思维的发展理念,以创新争优的优秀团队,以积极带动团队成员勤奋和自律,以榜样激励各成员自觉遵守公司的规章和制度。

3、以积极开展团队合作的训练营活动,以团队作好组织成员的安排和思想工作,以建立企业团队与社群组织团体的交往与密切协作,以进行一对一的沟通与衔接重要事项。

4、以企业团队的队伍为代表,以积极参与企业团队的组织活动与团队学习场景,以体现企业团队成员的凝聚力和号召力,以培养企业员工的业务 *** 作能力和实践运用能力。

5、以企业文化的软实力和硬件实力,培养一批优秀、精干的团队成员,为引进企业人才做好支撑与后备的栋梁之材,以不断《建立和完善员工约束与激励制度》,以不断《建立和完善员工年薪休假与薪酬制度的改革》。

谢谢!


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