峨眉发展康养产业的优势和不足

1、养老产业是我国大健康产业的重要内容之一。20 世纪 90 年代以来，人口老龄化渐渐成了全球性问题，并且已成为中国在未来 100 年所要面对的重大挑战之一。目前我国正处在人口老龄化的快速发展阶段。预测显示，2025 年我国 60 岁以上老年人口将达到 3亿，成为超老年型国家。而与已拥有成熟养老市场的发达国家不同，我国养老市场还处于婴儿期，未形成一个统一的体系由此可见，探索一种统一的、适合我国国情的创新养老模式迫在眉睫，康养产业的市场需求量巨大。发展康养产业在我国不仅拥有几亿的市场，而且能使我国目前面临的人口老龄化压力转变成促进经济发展的动力。

2、峨眉山市中医药康养。峨眉山市一直积极探索县级旅游城市的康养产业发展路径，试图利用得天独厚的自然条件，走出一条转型升级之路。发挥水、茶、中药材等资源优势，与企业携手并进，做好包装、营销等工作，提高产品附加值，走“旅游加文化”“旅游加康养”的高端发展之路。实现管理思想、发展理念升级换代，打造康养核心竞争力，积极探索旅游城市绿色发展路径。并且主动作为，引进“外脑”问诊把脉，找准发展方向，并以“药博会”等活动为抓手，把发展思路转化为实实在在的行动力。

3、峨眉山市旅居康养。峨眉山市旅居康养“分时分权旅居”度假养老理念指导了当下诸多项目，该理念提供了一种全新的健康生活方式，让中老年人在异地观光、度假旅游的同时，享受消费购物乐趣和康疗养生服务，最终实现老有所养、老有所为的目的。峨眉山市委、市政府顺势而为，在未来规划中明确了依靠丰富的自然和人文底蕴，通过发展康疗养老产业打造避暑圣地，以满足省内外更多老年“候鸟”人群的需要。不足：

1、康养产业的支撑配套不完善。大部分企业和相关机构只停留在推出了康养产业的概念，但是并没有从产品或服务内容上加以研究和开发，导致很多城市在开展康养项目运行过程当中困难重重，发展不可持续。

2、资源合作协调融合机制还没有形成。康养产业运行模式尚未形成跨学科、跨行业、区域性的协调合作机制，而是各个领域松散布局，不能有效形成联动，无法发挥资源效益的最大化。

3、发展思路不相契合。发展战略上不相符合，合力不够。合作的实质是要实现区域内旅游、医疗、文化、运动等各方面资源最佳的整合，但是各个板块仍站在各自的立场上谈合作，未能在一体化的角度开展资源互补、优势互补。

通过对市场的分析与研究，打破了传统的茶艺销售模式，走出了一条属于自己企业的运作模式；

2、战略品牌定位

企业战略从“大众名牌”向“知名品牌”转型，对市场进行重新整顿，从打假、广告、新包装等多方面入手。

3、“质量”向“品质”转型

对企业内部软硬件设施全面改进，把日常的正常质量管理向品质管理转型；

4、采取了“多元化经营”模式

脱离传统的收购等依赖模式，走出“一条龙”的服务经营模式；土话讲就是“不用看别人的脸色行事”，企业进行全面升级。