如何防止被别人窃取成果

如何防止被别人窃取成果

如何防止被别人窃取成果，面对竞争，我们既需要跟同事保持边界感，毕竟距离产生美，我们不能在职场上暴露自己的弱点，毕竟职场如虎，如果被窃取了那么要怎么维护好自己的利益呢，怎么样才能防范于未然呢，如何防止被别人窃取成果。

如何防止被别人窃取成果1

（1）给办公电脑设置密码、定期修改。

（2）纸质版重要文件锁在柜里、电子版重要文件记得加密。

（3）文件传输主要以PDF文件或图片形式、如果要传输源文件、可以把文件设置成“仅阅读、无法编辑”的模式。

（4）修改重要文件时、还是要用自己的电脑或者登陆你个人注册过的办公软件账号、便于查询 *** 作记录、必要时有迹可循。

提升自己

打造职场不可复制的核心竞争力

在职场多年、我们会发现在职场能够笑到最后的人、靠的是真本领。

一个很典型的例子、认识一个法律专业出身的marketing。在市面上、懂市场营销的人很多、懂法律的人很多、懂金融运作的人也很多、

但三种都懂的就不多了、全公司大概也就她一个、所以在别人着眼于业务的具体执行时、她会跳出来、

从战略层面建议公司去收购一个本土品牌、再跟自己的品牌做怎样的整合、最后利用自己的法律专业优势、提出一些实 *** 性的计划。

这种不可复制的核心竞争力是对行业的认知和各方面经验的积累、这是别人怎么都copy不走的东西。

注意边界感

远离窃取他人工作成果的人

之前听到一句话“ 职场中、要注意边界感、别把情分当本分。”

我非常认同这段话、工作中没有永远的朋友、只有永远的利益。现代职场是一个竞争的职场、

只要有竞争就避免不了各人为了自己的利益、有意识或无意识的伤害到了别人的利益。

我之前在一家教育机构工作、大家相处的都很融洽、没有什么问题。但是当我休假时、我的同事未经我允许拿走我桌子上放的小零食、

说实话零食不值几个钱、但是她未经我允许拿我的.东西最后还得意洋洋的告诉我的行为、令我很不开心。

当我明确表示我不喜欢这样的行为后、对方给我说“我老家就是这样去别人家吃饭也没人说。”听了这话我非常无语、也在反思为什么会这样。

一方面怪我自己没在刚进入公司时与同事建立职场边界感、另一方面我发现我的同事根本没有边界感、她不知道什么该做什么该说。

这种情况就造成了如果一开始没有建立边界感的意识、在日后工作与同事相处中、很难避免侵犯隐私、窃取工作成果的事件发生。

再看汪润秋事件、我们不难发现、职场同事之间的边界感尤为重要。

职场中、我们会遇见形形色色的人、大家都希望通过工作可以争取到更多的机会、可是如果做一些侵犯他人隐私、

窃取他人工作成果、触及到他人底线的事情、我想这种人在职场终究是走不远的。

如果以前没有意识到职场“边界感”的重要性、那么从现在起开始培养吧！有意识地和同事保持边界感、脚踏实地做工作、多学习多总结。

这些通过实践获得的收获、是属于我们自身独一无二的价值。 但是我们也需要未雨绸缪、

万一你的同事抢走了你的成果你也需要及时作出调整。

遇到情况及时与领导沟通

面对他人窃取自己的工作成果的行为、我们需要及时和领导沟通。与领导沟通时、不能只是口头说“xxx窃取了我的工作成果”、

你需要拿出证据、比如你的编辑记录、你构思大纲的时间等等。

另外、领导的态度也很重要、这些都来自于你日常的工作表现以及领导的互动、所以平时也要多注重和领导在工作方面的沟通、

积极主动打开领导赏识你的通道。

如何防止被别人窃取成果2

片面验证、窃取信任。其实他们不懂你的创意、但是为了压低你的创意价值、他们会故意装作懂得、

因为你的创意的一部分原理很容易弄懂的基础理论。

他们在你面前展示这些理论、想让你认为他们比你懂得多。针对这种情况、你就应当在深处给他们一个假理论、

他们如果能鉴别的话、才能肯定他们也有这种水平。

例如：

一个产品工艺、其实你的公司并不懂。但是他们知道一些基础理论、一些人和你谈论这些理论、其实想通过片面的共鸣来验证他们的水平很高。

这样的话你可以在深处、用一个假理论来试探以下他们是否真懂。如果不懂、就在他们的认知水平上设计工艺即可、

除非他们支付报酬、否则不能深挖。

强加关联、占为己用。一些人想通过对你的技术该换名称、或者编一套技术如何得来的说辞、就像霸占你的技术。

这种情况你一定要撤回自己的技术、直到技术的权利归属于你为止。

例如：

你设计了一个图纸、对方把图纸的名称更改以后、就宣称图纸是他设计的、并且还伪造了一些自己的设计过程、像这样来白白使用你的图纸。

这样你就要撤回自己对图纸上的细节和要点的分析、让对方自己去设计、直到公司裁定图纸属于你为止。

收优定劣、套取真经。收集你的创意和想法、否定你的优秀的创意和想法、给予你一般水平的创意和想法极高的评价。进而套取你的优秀创意。

对于这种情况、要先把一般的方法开始给对方、等待对方否定以后、在给稍微好的方法、一定要做足过程、让他们得到的不容易、他们才会知道珍惜。

例如：

一家公司收集你的管理方法、结果把你的优秀的理念全部否定了、但是却给予你没有合格的管理方法很高的评价。

等你离职的时候、他们就使用这种方法、你却不知情。

所以开始就应该把一般的方法给公司、等待公司评价、如果评价很好的话、就先保留自己的方法、除非公司愿意给予劳动报酬。

以散换集、争夺优势。一些人用散碎的技术换取你的成套技术。散碎的技术很容易学会、但是成套的技术却需要长时间的尝试和积累。

对于这种情况、你就算吃苦也要自己摸索散碎的技术、不要急于进步就把技术拱手让人、避免优势失去、最后遭人排挤。

例如：

你的同事教了你一些比较初级的零散技术、你便把比较高级的技术给予他作为交换。这样你的优势会失去、他担心你明白过来反悔也会排挤你。

所以你要自己辛苦一些学习散碎的技术、不要把自己的成套技术交换出去、应高在公司内部获得报酬、才能把技术推广。

强行纠缠、声东击西。你的公司故意找了一些繁琐的事让你处理、在你的注意力无法转移的情况下、

然后偷偷的把你的创意执行在公司的生产方案里、却没有给你报酬。这种情况、你要直接推掉工作、即使辞职也要维护自己的创意、

不要等注意力能够转移的时候再去理论、到时候公司会给你更繁重的工作、做不下来就会立即辞掉你。

例如：

公司突然间把你调离原来的岗位、让你做一些整理资料的琐碎工作、让你脱不开身。然后这期间又把你的创意执行到生产中。

你虽然发觉了、但是觉得事后公司一定会给你报酬的、结果公司用完以后就把你辞退了。

所以一开始发现的时候、你就应该立即把推掉手上的工作、除非公司付给你报酬、不然就是辞职也要维护自己的创意。

如何防止被别人窃取成果3

如何防止公司的研发成果被员工或同行窃取？

1、员工入职之前 告知员工并与员工签订保密协议。

2、尽可能少的 避免公司的一些重要的研发成果或资料 在公司内部的传播。

3、在公司内传播时、可以借助域之盾软件的透明加解密功能 进行加密。

4、利用域之盾软件限制外发 或 进行外发的一些细节设置、使其外发后也是无法查看的状态

5、建立规范的规章制度

工作成果被别人窃取怎么办

工作成果被别人窃取怎么办，自己在职场上的时候难免是会发生各种各样的事情的，而且有时候自己辛苦打拼的功劳，被其他同事整碗捧去遇到这种情况，以下看看工作成果被别人窃取怎么办及相关资料。

工作成果被别人窃取怎么办1

自己作为一位“过来人”，先分享一个自己亲身经历的例子。

那是8年前的事情了，自己还是公司的一名普通的文案员，临近年底，部门的业务主管让自己利用两天的时间完成一份年终奖励实施方案。

因为时间催得比较紧，自己清楚地记得熬了一个通宵才将方案做完，第二天，方案打印完交到业务主管那里，只见他仔细地翻看了自己完成的方案，点了点头，随口说了句：“先放到我这里吧。”

下午，部门领导见到我，对我说：“平时多跟你业务主管学一学，尤其是方案撰写方面的。”

听到领导这么说，我立即知道怎么回事儿了，我的成果被业务主管给“卖”了，而且还“卖”个好价钱。职场里，真的是朋友难寻，利益常见啊。

由于当时的自己还是“小白”一枚，在已经干了近5年的业务主管面前，也不好多说什么。但自己确实感觉特别委屈。于是，自己便想出了一个办法，让业务主管见证了自己也不是好惹的。

转过年，公司要对新入职员工进行培训，而培训方案自然而然是需要提前完成的，得知这一情况，我借家里有事，便休假一周，休假回来后。听说，部门领导批评了业务主管，主要原因在于培训方案制定不严密，培训准备不充分，效果不明显。

后来，没过多久，业务主管被调整到其它岗位了，而自己两年过后，成了原部门的一名业务主管。

通过这件事的前后经历，让自己由衷地感到，个人工作成果被抢不可怕，可怕的是因此失了态、慌了神，本事毕竟是长在自己身上，被偷也只是暂时的。

具体怎么办？可以从三个方面着手：

一是保持状态。发现个人成果被抢，首先证明你是有价值的，能够证明这方面的工作能力，许多人是不如你的。因而，用不着跟抢你成果的人抱有什么深仇大恨，一旦搞僵了关系，对个人工作的开展也是不利的。但也不能以德报怨，而是要以直报怨，也就是说，我不原谅你，我只是放过我自己而已。

二是依靠实力。实力能说明一切，能证明一切。要知道，对于抢夺方，如果有人凭抢功劳获得领导的赞赏，但个人却不具备胜任此项工作的能力时。

迟早有一天会露馅的，而且，有可能就是分分钟的事情。并且，抢夺方很可能会因此付出极大的代价，得不偿失。而对于自身而言，要相信，主动权永远掌握在实力方，可能会迟到但却不会缺席。

三是跟进汇报。工作较被动的方式就是只知低头拉车，不知抬头问路。说的就是只知道埋头干工作，但却不懂得让个人的工作在领导面前所展示，求的认可与赞同。

在实际工作中，当我们完成了一项工作，特别是通过个人付出了极大努力，有着可圈可点的地方，更要以适当的方式，及时跟领导反馈个人的工作进展及取得的成效。这样，别人就很难见缝插针了。

总之，职场当中，自己的工作成果被抢，是客观存在的，对此既不要淡定如佛，也不能愤然如虎，而是要始终坚持实力永远是王道，注重防范，巧妙应对才是。

工作成果被别人窃取怎么办2

“同事”抢功劳的问题会发生，主要的原因是缺少了三个要素，

1、任务分配责任表

2、进程管制表图

3、节点工作汇报

如果一开始就责任到人，并进行进程设置及管控，那么在完成每一个节点就有充分的理由和领导进行工作汇报，抢功的问题就不会出现；当然如果自己不愿意这么做忍气吞声，那就没辙。

“领导”抢功劳，在职场里这实在是平常不过的事情，领导找你来公司就是要分忧解决问题的，所以领导因为需要统筹业务所以占头功，没有任何问题；问题在于领导吃肉你能不能喝到汤？还是连渣都没有；这个就和职场人际关系有直接的关系，问题还是在于自己。

当然你可能会说：过程领导不统筹、不关注进度也不提供支持，而你又没办法跨级汇报；那我只能说你跟到假领导了，趁早的另谋高就吧。

工作成果被别人窃取怎么办3

第一、养成经常回报的习惯

小人只抢成果而不承担过程，所以你要确保的是，尽可能在过程中定期更新进度给老板，这些是小人不会做，因为他不清楚你这东西最后到底是成功或失败，他不会想要背负失败的风险，因此在这件事的成败决定前，他去抢这功劳的机率较小。

所以，如果你要做一件事，负责一个重要的.任务，别等到老板来问你状况时才回报，否则你无法得知在这期间内，老板是否有从其他地方得到错误的资讯，你应该主动要求定期跟老板更新进度，这样可以确保你的工作成果不被窃取。

养成时时汇报的习惯，会让你职场路走得更顺。

第二、学习高调做事

很多人做事都是闷着头做，很怕被别人贴上高调的标签，但其实你大可不用这么低调，你或许不需要大张旗鼓四处张扬，但你一定得借着各种场合让大家知道你正在做一些事。

举例来说，找同事或主管聊天时，顺带一提「我最近在处理某件事，想请你给点建议」、「我现在正在设计一个东西，之后如果有需要的话可以跟我说」，或者在会议中无意带到一些正在做的事，像是「这个问题我觉得应该两周后会被解决，因为我们正在处理」，其实这些做法都让自己曝光于无形之间。

第三、如果他喜欢，连责任都给他吧！

刚工作没多久时，曾有一次有个公司高层想直接拿走产品的主导权，在会议室中态度直接且嚣张。

我只跟他说了两点：第一点，他们没人比我更熟这产品，不相信的话，我给他们一周时间准备，我一个人对他们整个团队，我没问题（年轻的时候真的很呛）；第二点，如果他想要的话，我会把整个项目都移转给他们，他们自己开发跟维护，我们团队不做代工任务，要就整包带走。

后来在工作上多少还是会碰到一些不知道我行事风格的人来踩线，如果我在现场的话，通常还是会说点话，然后就把后续所有的工作责任都丢到他身上去，反正老板在现场，他总是要很难堪，如果这时候他懂得要台阶下，我还是很乐意给，但我还是会让对方知道我们可不是好欺负的。

第三种状况，我的处理方式比较强硬一点，因为那个情况下他抢的不是个人的工作成果，而是整个团队的，不硬起来，整个团队的心血可能都会他人收割了，这是不容发生的。

你可以善良又低调，但面对职场上的小人，你得学着精明而高调。

首先，你可以私下和他谈谈。不要打架，但不要太友好。让他给你解释一下。他可能只是因为你的工作而没有意识到这一点。因此，在采取行动之前，请确定对方是否有恶意。

和同事谈论

不要孤军奋战，找到你的队伍。在公司里，必须有自己的圈子，找到合适的时间和他们谈论这些事情，千万不要发牢骚，而是开玩笑，这样别人就会知道事情的起因。过段时间，每个人都知道发生了什么事。即使他们不能明确的帮助你，担他们不会把所有的荣誉都归功于那些从你那里得到的人。

向老员工寻求建议

你也可以请一些值得信赖的公司老员工帮助你解决问题并寻求建议。寻找老员工的好处。是以前可能有这种情况，所以他们可能会为你提供一个很好的解决方案。职场老兵必须有自己的旧资格。他们还应该与这些人保持良好的关系，并通过其广博的知识提醒自己。他们看得更多，对大自然了解更多。也许他们会给自己提供很好的帮助。没有人喜欢盗窃成果的人。

编写工作报告

使用工作报告。我不知道你是否需要提交工作报告或工作日志。如果你需要这样做，那就太好了。这是反击的好机会。写下你做了什么，你做了什么，老板就会明白。在今天的工作环境中，直接的“信用”很少见到。聪明的员工知道如何将自己的成绩写在工作报告中，以便上级发现。这将缓解你的要求，让你的老板确切地知道你在做什么。一般情况下，我们会以“事件+结果”的形式进行报告，但在更重要和复杂的项目中，我们可以在报告中添加“困难”和“解决方案”，以便上级更好地了解您的努力或整个团队的努力。

---