网络营销七大标准是什么?

网络营销七大标准是什么?,第1张

网络营销五大方案、六大定位和七大标准

五大方案:

(一)战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定等中麒这五大策划方案最为典型。

(二)营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发、线上成交接入口。

(三)传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

(四)整合传播推广:SEO、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

(五)数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

二、网络营销六大定位

1、网络盈利模式的定位:知道自己的在网络上的盈利模式,如:招商加盟,OEM,零售等等。

2、核心竞争力定位:找出企业的最核心,最有代表的,最体现实力,技术的作为主要竞争力。

3、产品特点定位:知道产品的核心竞争力是什么也就是通常我们所说的卖点。

4、产品人群定位:我们一定要知道我们的产品是卖给谁的。对相应的客户群体消费倾向进行分析。

5、产品市场定位:我们要知道我们的产品在市场上占有份额是多少,我们的竞争对手又是谁。俗话说知己知彼百战不殆。

6、网络营销方法定位:根据产品的卖点,客户群体分析,竞争对手及市场分析选择适合我们自己的网络营销方式。

三、网络营销七大标准

1.剑走偏锋差异化定位。

2.文化理念高度决定一切。

3.只接受一种清楚的支付方式。

4.细节营销展付出越多,相应的收入也会越大。

5.找会产生重复性的行销方法。

6.对公司所开出的条件进行分析,你为什么要为此多付钱?只有真正对你的商业有帮助的计算才值得你拿出预算。

7.避免过多的商家竞争。如果一个商家不仅有营销,还拥有其他一些直接的品牌区,用户也许会直接对它进行访问。

一、明确策划公司到底做什么

以古代的军队为例,咨询公司就是元帅,负责战略目标的确定,并不参与前线战争;策划公司是指挥打仗的将军,既要有全局的思路,又要能带领小兵上阵杀敌;广告公司则是小兵,听指挥,向前冲。

在商战中,如果企业只求战略,不求落地,那就选择咨询公司;如果只需要广告制作与投放,那毫无疑问要选择广告公司。但我国多数企业在战略不明确、营销过程矛盾重重、普遍执行力不强的背景下,选择策划公司才是明智之举。以解决品牌推广问题为核心,基于市场环境和消费者心理,着眼企业市场营销的全局,能在高处创意,又能将业务延伸到营销执行和管理层面。例如合效营销的业务就包括市场调研、营销战略规划、定位和广告创意、品牌塑造和传播、招商和渠道整合等。

二、成功案例助力抢占市场

“量变引起质变”,这条唯物辩证法的基本定律用在营销策划行业尤为恰当,一份真正好的策划案需要有大量的数据做支撑。基于大量的成功案例,才能成为被服务企业市场投入的辅助决策者,最大限度地降低投资回报风险。因此,单就这个基本的需求而言,企业所选择的第三方营销服务机构至少应该具有十年策划经验。

三、点子大王不能救企业

抗日战争胜利的核心原因是其为一个系统过程,从卢沟桥事变到广州、武汉失守,是战略防御;此后的5年零2个月是战略相持,延长战线,不再给日军大规模进攻的机会;日军战斗力消耗,瞅准时机,进行战略反攻。

成功的营销策划也需要一个系统过程,再好的创意和策略,如果脱离了良性运营的营销系统,也就是无水之鱼。好的策划机构,能够洞察客户发现不了的行业趋势、消费心理,也能结合实战经验,为客户提出创造性的问题解决方案,更能综合运用各种营销方法提升营销拉力。合效营销策划机构,作为中国“系统营销”的创始者,帮助企业打造一整套系统的市场运营体系,是践行系统营销过程的代表。

四、方案落地才能盈利

说到底,绝大多数的企业选择第三方营销策划的终极目标是营销绩效,而营销绩效的具体表现就是策划方案的落地能力。似乎这一点是人人皆知的,但是有过与营销策划机构洽谈经历的企业都了解,几乎没有策划机构会说他的方案落地能力比较差。所以,虽然标准在这里,企业在做判断的时候还是有很大难度。

就这个问题,判断方法有3,一是看营销策划专家对于营销执行、营销实践的重视程度;二是从以往案例的执行中,判断策划机构的方案落地能力;三是将双方约谈地点由办公室转到市场一线,在经销商处或零售终端现场分享成功经验。

希望我的回答能给楼主带来帮助。


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