评价一个企业的营销做的怎么样 该怎么评价？至少4点

以我曾经在省级工业经济管理部门工作的体会，结合在一些大学讲课的经验，评价一个企业的营销做的怎么样，完全可以从以下5点进行准确评价：1、看这个企业的市场占有率。如果市场占有率达到20%，就是比较成功的企业了。格兰仕微波炉的市场占有率曾经达到60%以上。2、看这个企业的销售利润率。如果企业的销售利润率超过10%，就是很好的了。全国平均的销售利润率约5%左右。3、看盈亏平衡点。若这个企业生产经营的盈亏平衡点在40%-50%之间，就说明这个企业经营的非常好。如果盈亏平衡点在70%以上，则说明企业经营情况一般。4、看销售总额绝对值。如果销售总额在亿元以上，说明市场的抗风险能力尚可。若销售总额在10亿元左右，则说明了这个企业有很强的市场的抗风险能力。如果销售总额仅仅几百万元，那经营风险是很大的，随时可能被挤垮。5、看这个企业的利润总额。如果利润总额在数百万元，那只能说企业规模与总体竞争能力一般。而如果利润在千万元以上，则有力地说明这个企业经营的很好，抗风险能力强。

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。市场营销的具体含义如下：一、研究对象早期研究对象：早期市场营销的研究主要局限于商品的流通领域，而商品一旦到达消费者手中即进入到消费领域以后的问题，则不属于市场营销学的研究对象，显然，这是一种早期的、过时的市场营销概念。二、研究内容营销原理：包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分与目标市场选择等理论。营销实务：由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。营销管理：包括营销战略、计划、组织和控制等。特殊市场营销：由网络营销、服务市场营销和国际市场营销等组成。三、营销特点市场营销的第一目的是创造顾客，获取和维持顾客；要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手，立于不败之地；注重市场调研，收集并分析大量的信息，只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策；积极推行革新，其程度与效果成正比；在变化中进行决策，要求其决策者要有很强的能力，要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。正确理解市场营销，才能更好的让它为自己服务。

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