砸金蛋活动方案

砸金蛋活动方案,第1张

为确保活动高质量高水平开展,我们需要提前开始活动方案制定工作,活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。那么大家知道活动方案怎么写才规范吗?以下是我整理的砸金蛋活动方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

砸金蛋活动方案篇1

活动时间:

20xx年5月1日——3日

活动主题:

快乐砸金蛋

活动方式:

微信手机端

活动对象:

关注久兴乐易的微信用户,预计参与人数6000人

五一假期是一年一度的较大的节日,介时人流量会非常大,我们不能错过这个良好的吸粉机会,同时也为了增加粉丝的关注度,特制定砸金蛋的活动。活动与“关注有礼”同时进行,凡新关注用户均送抽纸一包,同时还能参加抽奖,抽中奖品,再予发放奖品。

活动细则:

凡关注“淮北久兴乐易”的微信用户,均可参加“砸金蛋”活动。每人每天可砸金蛋一次,中奖后不再参与砸金蛋。奖项设置:

1、一等奖:移动充电宝一个。名额10个。

2、二等奖:都说好毛巾一条。名额100个。

3、三等奖:啤酒一罐。名额1000个。

活动预算:

全部奖品均为上次活动审批未用完,故预算为零!

砸金蛋活动方案篇2

一、活动目的

借助年末圣诞和年初元旦双节的节日气氛,通过大力度的趣味性活动提升人气,直接拉动销售,促进成交。

二、活动时间和地点

时间:20xx年12月22日至20xx年1月3日,第一次集中活动时间为12月22日下午14:30

地点:营销大厅

三、活动主题

武汉,别“诞”定

“双节”合家欢,“砸蛋”赢百万

四、客户邀约

由销售部甄选意向客户,12月14日开始统一电话通知并邀约客户,12月22日当天进行第一次集中活动。此后客户随到随“砸”。

五、推广渠道

1、杂志(12月刊的上层杂志和Boss杂志软文进行活动宣传)

2、户外(奥特莱斯户外画面发布)

3、网络(百度推广链接、F天下官网和微博、搜房、新浪、亿房、

热线等论坛及活动预告)

4、短信(公司内部短信平台)

5、报纸(免费的武汉晨报软文预告)

六、物料准备

1、桁架。以活动主题设计相应的画面进行大门口氛围包装。

2、拱门(“双节”合家欢,“砸蛋”赢百万)

3、易拉宝4个(高尔夫、会所各1个,营销中心2个)

4、圣诞节和元旦气氛现场包装。圣诞树、圣诞老人等装饰品。

5、金蛋采购。按10组客户预估,需采购30个。

6、购房优惠券设计制作。20万元(12张)、30万元(9张)、40万元(4张),可重复使用。

七、奖品和礼品设置:

1)工艺礼品

凡来访且进行诚意登记的客户(以组或家庭为单位)均可获得一份。共计34份,送完为止。

2)购房优惠券

购房优惠券分为20万元(12张)、30万元(9张)、40万元(4张)等三种不同的额度。

3)武汉直航法意瑞三国八日游

凡成交客户再送一家三口武汉直航法意瑞三国八日游,人均价值1.2万。如放弃旅游的可直接减现3.6万元。

八、活动方式说明

1、凡活动期间参与购房且已交纳定金的客户均可参与砸蛋赢百万大礼活动。每次桌上共摆放8个金蛋,其中包含1张40万元、3张30万元、4张20万元的购房优惠券。

2、凡购买地中海和奥景园的别墅,砸蛋3次,可将3次砸蛋结果叠加,作为购房的最终优惠额度。购买其他别墅的,砸蛋3次,可取其中一次的的最高值,作为购房优惠额度。

(备注:购买地中海和奥景园别墅的客户,最低可享60万、最高100万优惠;砸金蛋时产生60万、70万、80万、90万、100万的几率均有。购买其他别墅的客户,则可享受最低20万、最高40万的优惠,出现20万、30万、40万的几率均有。)

3、凡不愿参加旅游的客户,可直接减现,每户按照3.6万元的标准直接冲抵房款。参加旅游的客户可委托F、天下提前一个月办理相关签证手续。

4、每户机会均等。一家三口共有3次机会。不足3人到场的同样享受3次机会。

九、活动流程

1、签到、登记。活动期间,凡来访且进行诚意登记的客户(以组或家庭为单位)均可获得礼品一份。

2、看房、选房。在销售员的带领下,客户自主完成看房选房。

3、交纳定金。客户选好房后交纳定金。

4、砸蛋、兑奖。通过砸蛋砸出购房优惠券,用来购房减现。当场签订购房合同。成交客户还可获得送一家三口武汉直航法意瑞三国十日游,人均价值1.2万。如放弃旅游的可直接减现3.6万元。

十、兑奖说明:

金蛋每8个一组,与开奖结果当场进行登记、确认,即可当场兑奖。金蛋每减少一个,按同样的标准和奖金设置及时补充一个。奖金不得兑换现金,仅限购买F、天下别墅减现使用,可直接冲抵房款(特价房不参加)。中奖者仅限本人(或家人使用)兑奖有效,否则视为弃权。

砸金蛋活动方案篇3

1、活动时间

20xx年4月14日、15日、21日、22日、28日、29日(每周周六、周日)

2、活动地点

御城售楼处

3、活动目的

通过暖场活动增加现场人气,促进剩余房源促销;

通过本次活动维系业主关系,挖掘新客户,同时对目前案场信息进行有效推广;维护客户关系,增加品牌美誉度及满意度;小众传播,低成本,造影响;

4、活动邀请对象:4月成交客户,来电来访登记客户

5、推广方式:

6、活动参与单位

开发公司(策划部、销售部);活动公司;南京厚石配合;

7、活动流程

8、奖项设置

9、活动准备工作细项

10、活动费用预算

砸金蛋活动方案篇4

活动主题:

金牛迎春,金蛋送喜

活动时间:

从大年三十晚上开始到正月十五22:00止。

活动目的:

20xx年的金融危机让所有人都把希望寄托在了20xx年,希望x年新年新气象,龙年行大运。借台州人都喜欢好兆头讨彩头的习惯,春节/元宵节举行猛龙迎春,金蛋送喜促销活动。春节至元宵节期间,各企业单位都放假了,花园山庄的主流客户群在这个时间内消费就减少了许多,所以今年搞这个活动就是要吸引那些放假不回家/或三五成群朋友聚在一起搞活动的娱乐人群。以娱乐吸引客户关注,提高酒店客房出租率。

活动内容:

在活动期间内住房1天以上,房价(280元/间)低于此房价不能参与,餐饮一次性消费满1500以上的客户,均可参加金牛迎春,金蛋送喜活动每天限100个,在办理好登记入住手续后或在餐饮消费结帐时,在前台或收银点可领取幸运卡片一张,当天领取有效,隔天无效,凭卡片可到前台边上的`幸运金蛋林中选取自己喜欢的几号金蛋,奋力砸下去,顿时金花四溅,幸运瞬间降临,给来酒店消费的客人带去节日的祝福与慰问。客人凭掉落的奖品卡片到商场领取相印的奖品。元宵节当天还布置猜灯迷活动。

酒店布置

一、酒店外围

酒店外围广告做各种节假日的促销宣传,广告位前放置一排黄菊,广告位二边挂工艺鞭炮,以吸引人注意。

酒店二边的出入口上方拉一串大红灯笼,灯笼上可以写上恭贺新春,花园山庄等字样。

酒店雨棚下拉一条横幅台州花园山庄祝全市人民新春快乐!

酒店外围的一排桂花树上挂红色的小灯笼。

大门两旁各摆一盆年桔(2米左右),沿着玻璃摆放一排黄菊(30盆)底座用金布包裹起来。

4根柱子用红色绒布包裹,柱子顶上寄一个牛头,牛头下面是二副巨型金字红底对联。

旋转门二边玻璃窗,现放雪人的位置,放一对金童玉女,手捧中国结/金元宝。

雨棚下柱子边上的方型灯柱上面放一座金牛一个大金元宝,射灯一照,显得很大气。

二、酒店大堂

大堂中央位置,二根柱子中间,放一棵大的梅花树,到座用金色布包裹,用黄菊围起来,梅枝上挂红包,中国结,桃符,做主题景,梅树顶上栏杆下面的大理石墙壁贴一幅猛龙迎春,百花齐放图,让美工设计:

大堂的4个大柱子用红色布围起来,柱子最上方挂大中国结,每根柱子上贴上一个金色大字,形成“花园迎春”或“恭喜发财”,福到花园,龙年大吉等吉祥成词语。

大堂扶梯和栏杆保留圣诞节的布置。

江南食府门口处的灯柱上面贴中国结或金童玉女像,灯柱用黄菊围起来,显得富丽堂皇,门口二边悬挂工艺鞭炮。

总台右边休息区撤掉布置成幸运金蛋林,供客户砸金蛋用。挂上一个个金蛋。

总台保留圣诞节布置,墙后的心型持饰中间的圣诞节快乐这几个字去掉,电脑前面圣诞老人换成金童玉女玩偶或绒毛牛牛玩偶。

二个电梯中间挂一个大的中国结,电梯二边悬挂工艺鞭炮,电梯内放置联合促销宣传的KT板广告。

商场玻璃上装饰中国结,小红灯笼,玻璃门上贴“福”字。

三、龙呤府餐厅

龙呤府大门贴大的福字,二边悬挂春联一幅或工艺鞭炮,二边放年桔各1盆(1.6米左右),四周围黄菊(15盆),从台阶开始二边一排黄菊,每个包厢门口处的灯柱上面放一座金牛或金元宝。

龙呤府过道中间的顶上布置一排小红灯笼,每个包厢的门上贴上福字。

四、江南食府/聚仕轩餐厅

江南食府门口二边悬挂工艺鞭炮,玻璃门上贴金童玉女像,点菜的厨窗玻璃上贴福字,挂中国结,冷菜台和明档台上挂一圈的小红灯笼。收银台放一对金童玉女玩偶。

三楼电梯处点菜台上放小金桔12盆,玻璃上挂中国节/工艺鞭炮。聚仕轩门口玻璃屏风前摆放桃花或梅树(1.6米左右)一棵,四周围黄菊(10盆)屏风上悬挂春联一幅和工艺鞭炮。服务台放小金桔2盆。

五、客房区域布置

2到家楼每层电梯口中间挂中国结,二边悬挂工艺鞭炮,电梯口对面的墙壁上贴福字。

六、康乐区域布置

吧台上面放金桔一盆,金童玉女一对。吧台前面用黄菊摆成一排,每个包厢门上都贴财神像,注:所有年桔、桃花均挂上利是封。

所有年桔、黄菊均用金色布包装。

各个收银台摆放金桔和金童玉女玩偶一对。

各营业场所悬挂“春”、“福”字样的红色拉花或炮仗,中国结/小红灯笼等吊饰品。

----成都龙湖翠微清波

前言:

从去年下半年来成都楼市先后经历了去年“9.27”宏观调控、今年的“5•12”地震和目前的金融风暴。在这种大势下的成都楼市不用再长篇累牍,其中的雪雨风霜我们时时刻刻都在经历着、承受着、磨练着。在这里要和大家一起分享在目前的时期取得不错市场表现和销售业绩的典型案例,看看他们是怎么做的。以兹参考。

项目成效

2.26日成都龙湖翠微清波推出了8号楼,推出房源约249套;

目前在售的为4栋、5栋、6栋、7栋、8栋,6栋为2梯4户,7栋为2梯5户

面积段

实收均价

实收总价

月消化

首次置业

86

5700

49w

80

首次改善

112-129

5500

61-71w

290

再次改善

131-136

5400

70-75w

120

我们可以看到,在目前的市场环境下,该项目月均消化量达到了近600套,我们从多纬度对成都龙湖翠微清波项目以下方面进行了调研分析:

Ø 营销推广力度

Ø 客户拓展渠道及方式

Ø 销售现场活动氛围营造

Ø 专业支持、整合资源

Ø 团队的奖惩力度

Ø 价格策略的合理运用

2009-2-13

[成都商报]46.47 双彩版

只需首付20万,即刻拥有关于别墅的所有想象。

2008-2-18

[成都商报]48 整彩版

8号楼86到140平方米珍藏滨河美宅诚意金认购礼遇中

2008-2-22

[成都商报]44 整彩版

少量112到164平方米特价房源5400元每平方米起.特价优惠截止7月19日

2008-2-25 [成都商报]28 整彩版

小高层 准现房发售

2008-2-28 [华西都市报]48 整彩版

错过了就真的错过了

2008-2-29

[成都晚报]地产成都10 整彩版

错过了就真的错过了

一、营销推广力度

(一)、报媒选择以商报整彩版为主,报广频次6次/月

(二)、诉求演绎过程:形象诉求——产品特性——价格

(三)、短信投放频次:100万条/周短信发送,上月共计400万条短信投放。投放对象:城西、市中心高端客户资源、成都企事业单位资源、竞品楼盘小区短信、二级城市。

当月的营销推广费用共计约150万。

二、客户拓展渠道及方式

(一)、老带新

1、强有力的老带新政策:老客户推荐新客户成功认购即可享受10000元王府井购物券,其中新客户享受3%的优惠。

2、2月中旬针对种子客户以活动回馈的名义开展“老带新动员宣讲会”,鼓励业主推荐,并将种子客户分成几个级别,随着客户推荐购房的数量累增,达到新一个级别,即可获得升级后的种种奖励,最高级别可获得出国旅游的机会。

3、周末定期对上周推荐购房的老客户在销售中心内进行幸运大转盘的抽奖,抽奖礼品“液晶电视、空调、全自动洗衣机、微波炉等家电”。

老带新中朋友介绍的成交比例占到了50-60%,以上费用全部计入工程费用,不计营销费用,也不通过反价格表的面价体现。

(二)、银行客户拓展

整合4大银行,分批次邀请有意向购房的银行客户周末到场参加活动,然后邀请到销售中心,由销售人员一对一进行讲解,并有高额外的优惠政策予以支持。

当月银行客户的成交套数约在60套左右。

(三)、企事业单位定点直邮

根据前期项目成交客户地图,对住宅小区、拆迁片区、成交客户所在的重点单位进行定点直邮投递。

(四)、众多的外销人员作为支撑

项目外销人员共计15-20人,专职,底薪600+到访提成(客户到访现场不管是否有成交都有提成)+成交提成(提成额度略大于销售人员的提成)。外销形式不限,主要以重点企事业单位、重点竞品楼盘、金沙片区和双楠片区大型超市设点派单和游说为主,以及游说其社交圈里的朋友为主。单上有某行销人员的编号,用于区分。

当月通过外销成交的客户为5组。

三、销售现场活动氛围营造

(一)、周末在销售中心内通过认购前砸金蛋的形式进行转化逼定,

金蛋奖品为:1%——5%的购房优惠。

(二)、周末定期对上周推荐购房的老客户在销售中心内进行幸运大转盘的抽奖,抽奖礼品“液晶电视、空调、全自动洗衣机、微波炉等家电”。

(三)、周末在项目现场针对业主进行的系列小活动

如:“儿童画画比赛”“奥运竞技类体育小活动”“趣味歌唱比赛”等。

周末活动的针对对象:1期入住业主+推荐购房的老业主+即将认购的客户

活动地点:现场体验区+销售中心

活动效果:不论市销售中心外还是销售中心内的活动氛围相当热闹,一方面有利于现场的逼定,同时又给推荐新客户的老业主现场奖励。

四、专业支撑、整合资源

(一)、邀请业内知名人士不定期的给予销售团队强有力的培训和说辞的重新整理,一方面提高销售人员的信心,另一方面提高现场转化率。从电话接听说辞、沙盘讲解说辞、园区讲解说辞、样板间讲解说辞、后期跟踪说辞等一系列说辞进行重新梳理,并依次考核上岗。

(二)、整合客户资源,整合发展商在成都其他项目的来访以及成交客户的电话,每天晚上由销售人员挨个打电话,任务下放到每个销售人员,保证在周末每个销售人员邀约5组客户到现场。

五、奖惩分明的团队奖惩力度

(一)、团队完成甲方制定的月任务,发展商给予销售策划团队5万元的现金奖励。

(二)、每月对于销售成绩排在前三名的销售人员,发展商给与3000-5000元的奖励。

(三)、少打一个电话罚100元,前期电话回访的客户,周末未达5组者罚200元。

六、合理运用价格策略

对剩余房源的价格,频繁的调整面价,调整优惠:

形式一:

针对每周集中推售的房源,把其价格表的价格做低,或是以一口价的形式表现,其余销控房源的价格调高,反映到客户面前的价格表,凸显非常明显的正负向的价格标杆,让客户感觉到此部分房源的性价比。

例如上月的一周,要集中消化136平米的户型,把一个单元136平米的表价全部调整为5400元/平方米的一口价,其他单元相同户型的表价为6300元/平方米。

形式二:

对于两房产品以及小三房产品,购买此类产品的客户对价格的敏感性较高,有贪小便宜的心理。

提高其价格表的面价,给到最大13%的优惠,此部分客户会误认为是大幅度降价,自己能得到更多的优惠而下定。

该项目的鞭尸行动通过以上6种营销策略予以体现,效果明显,令人感触颇深。6大营销举措使得销售业绩以及销售团队的士气越战越勇。


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