酒吧营销经理的岗位职责是什么

 主要负责营销外部及内部各项事务的日常管理工作，重点做好资源整合及资源的引进、培训管理工作，确保资源的稳定与优异性，保证服务中各环节顺利运行。

⑴制定部门营运计划，下达营业指标及订房任务,并密切关注每个包厢的消费状况，监督佳丽上岗的整体素质与形象。

⑵对营销计划的实施进行监督，并按经营实际情况调整计划。

⑶制定营销部工作程序及服务标准，完善工作制度,做好每月新模特佳丽的（1-2组）引进工作。

⑷负责制定营销部各管理人员的综合素质培训计划制定与开展。

⑸制定佳丽的培训计划，定期对佳丽进行思想与专业服务技能培训。

⑹检查佳丽上岗情况，给客人提供及时高效的服务。

⑺对佳丽的仪容、仪表进行监督检查，按规定上岗。

⑻巡视和检查每个区域、包厢的工作进展情况与部门做好密切沟通。

⑼对包房服务质量进行管理与控制。

⑽处理好当日的客人投诉。

⑾负责各部门的工作协调，处理好内外投诉，解决好员工纠纷，不断改进和提高和部门管理水平与服务质量。

⑿建立好客人的良好关系，对部分客人要建立特殊的公关档案。

1、定期分析市场动向、特点和发展趋势，从经济效益和社会效益考虑，设立市场目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售意见，报总经理审批，并根据指示组织实施。

2、经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化，为销售研讨会提供相关信息，并不断改进。

3、协调各部门之间的关系，加强横向沟通和合作。

4、审阅销售组、预订中心及美工组提交的年(半年)度计划，及年(半年)度工作总结。

5、拟定部门年(半年)度工作计划和年(半年)度总结。

6、审核特别服务活动的策划方案，组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，提高员工的工作效率和水平。

7、签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、认刊合同、广告宣传服务协议。

8、审阅《工作报表》并批复有关请示。

9、审阅宾馆对外认刊及发布的宣传稿件。

10、统筹和落实酒店内外的公关宣传工作。

11、对外通过接待、出访、新闻媒介等，力求在公众面前树立宾馆的最佳形象。

12、对内做好各部门的推销和宣传活动等，管理美工制作，以达到经营的宣传目标。

13、接待重要客人，如VIP。

14、审批《美工制作申请表》，组织并督导美工人员进行美工设计、制作，审核制品质量，维护格调和声誉。

15、对重大美工制作，如重大宴会会场布置、大型广告等，聘请并监督广告专业人员完成并审核。

16、负责服务标识和追溯性的统筹和监控。

17、对馆内各项重要接待、会场布置、场景气氛组织好拍摄记录工作的跟进。

18、制定筹备礼品计划，上报总经理室审批并按批复执行落实。

这个我了解

我是这行的

酒吧慢摇吧我都干过

没什么的

大堂经理也就是管服务生和大堂的一些日常事宜的

没有你所担心的问题

平时服务生归他管

每天要点名

签到

打指纹报道

给服务生安排工作

给营销安排工作

有什么请假的

要跟大堂经理说

其实也不叫大堂经理

应该叫酒吧经理

就是老总下面管事的

你明白吧？大事由老总决定下来

你负责给老总看着别工作中乱了套

要给酒吧工作人员工作时间人际关系调理好

别让酒吧日常工作乱了套就对了

当然上面有条文规定

经理就按规定办事就好

也就是酒吧普通工作人员的头

工资一个地方和一个地方不一样

我是河北石家庄

这里酒吧经理工资一般在1500到2000多了就没有了

酒吧不是很乱

按酒吧风格的不同去的人的层次和消费能力也不同

还有酒吧都有看场子的

不会给你的男朋友带来麻烦

放心吧

有什么人敢闹场子酒吧看场子的人直接就打出去了

不会给你带来麻烦的

酒吧的人一般都很好接触

没那么多事

你不要太担心

你老公公开你对象也没事

那有什么关系啊

对你不造成伤害

你别多想了

我酒吧朋友多了

也没见一个出事的

酒吧工作最重要的是活跃

好交际

建议性格内向的就别去了

还有自己把握好了是不会出什么问题的

你真的不要太担心

如果有什么不明白就号上说

我会告诉你的

我是在酒吧工作过的

朋友就是开大型酒吧的

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