什么是项目可行性研究

问题一：什么是项目可研阶段 项目可行性研究阶段

通俗点就是说这个项目你现在可以做出基本的研究了，然后又到初步设计的阶段。最后到具体的施工阶段，每一个项目都要经过这些过程。

问题二：什么项目需要做可行性研究报告？ 项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用：

1 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告

根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号的规定，我国对不使用 投资的项目实行核准和备案两种批复方式，其中核准项目向 部门提交项目申请报告，备案项目一般提交项目可行性研究报告。

同时，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，对某些项目仍旧保留行政审批权，投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。

2 用于向金融机构贷款的可行性研究报告

我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款时，会对贷款项目进行全面、细致的分析平谷，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。项目投资方需要出具详细的可行性研究报告，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。

3 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

4 用于申请进口设备免税的可行性研究报告

主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

5 用于境外投资项目核准的可行性研究报告

企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

6 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告

我国当前对项目的节能和环保要求逐渐提高，项目实施需要进行环境评价，项目可行性研究报告可以作为环保部门审查项目对环境影响的依据，同时项目可行性研究报告也作为向项目建设所在地 和规划部门申请工业用地、施工许可证的依据。

问题三：项目建议书和可行性研究报告有什么区别？_ 项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件 。 是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

常常，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得 有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后，才可进行以可行性研究为中心的各项工作。

问题四：可行性研究报告包括哪些内容？ 可行性研究报告内容要求

一、项目概况

二、企业基本情况

三、产品需求分析和改造的必要性

四、改造的主要内容和目标

五、项目总投资、资金来源和资金构成

六、人员培训及技术来源

七、项目实施进度计划

八、项目经济效益和社会效益分析

也可以是：

1、国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；

2、项目实施的可行性及必要性；

3、市场发展前景；

4、技术上的可行性；

5、财务分析的可行性；

6、效益分析（经济、社会、环境）。

7、其他相应的附件材料。

根据实际来选择格式

问题五：可行性研究报告的作用是什么？ 项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 概述：是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 定位：大中型投资项目通常需要报请地区或者国家发改委立项备案。受投资项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响，项目可行性研究报告（立项报告为简版可行性研究报告）均有不同侧重。为了保证项目顺利通过发改委批准完成立项备案，可行性研究报告的编制应当请有经验的专业咨询机构协助完成，或者委托有资质的设计单位完成。

问题六：项目的可行性分析与项目必要性评估的区别是什么 20分 可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

必要性分析是对项目提出实施的理由和必要性进行分析，从实施以后能够带来的作用和意义，对项目建设单位、当地 、带动社会经济发展和产业结构调整，增加就业等多个方面进行阐述。

可行性分析主要是在项目的角度进行分析，从技术可行性、财务可持续性、可营利性的角度说明项目是可行的。

必要性是从社会的角度进行分析，对社会的贡献角度说明项目建设的必要性。

问题七：项目的可行性分析是什么意思。 就是分析这个项目在实际中是否可行。

包括环境与市场分析（环保不达标也不行，有无市场）

技术与生产分析（技术和生产上是否可行）

财务可行性分析（也是狭义的叮行性分析。主要分析是否能够产生经济效益）

希望对你有用

问题八：项目可行性研究的大纲 第一章 项目总论一、项目背景1 项目名称2承办单位概况3项目可行性研究报告编制依据4项目提出的理由与过程二、项目概况三、项目可行性与必要性四、问题与建议第二章市场预测一、产品市场供应预测二、产品市场需求预测三、产品目标市场分析四、价格现状与预测五、市场竞争力分析六、市场风险第三章 资源条件评价一、项目资源可利用量二、项目资源品质情况三、产品目标市场分析三、项目资源赋存条件四、项目资源开发价值第四章 项目建设规模与产品方案一、建设规模二、产品方案第五章 项目场址选择一、项目场址所在位置现状二、项目场址建设条件三、项目场址条件比选第六章 项目技术方案、设备方案和工程方案一、项目技术方案二、项目主要设备方案三、项目工程方案第七章 项目主要原材料、燃料供应一、主要原材料供应二、燃料供应三、主要原材料、燃料价格四、编制主要原材料、燃料年需要量表第八章 总图、运输与公用辅助工程一、项目总图布置二、项目场内外运输三、项目公用辅助工程第九章 项目节能措施一、节能措施二、能耗指标分析第十章 项目节水措施一、节水措施二、水耗指标分析第十一章 项目环境影响评价一、场址环境条件二、项目建设和生产对环境的影响三、环境保护措施方案四、环境保护投资五、环境影响评价第十二章 项目劳动安全卫生与消防一、危害因素和危害程度二、安全措施方案三、消防设施第十三章 项目组织机构与人力资源配置一、项目组织机构二、项目人力资源配置第十四章 项目实施进度一、项目建设工期二、项目实施进度安排三、项目实施进度表（横线图）第十五章 项目投资估算一、项目投资估算依据二、项目建设投资估算三、项目流动资金估算四、项目投资估算表第十六章 项目融资方案一、项目资本金筹措二、项目债务资金筹措三、项目融资方案分析第十七章项目财务评价一、项目财务评价基础数据与参数选取二、项目销售收入估算（编制销售收入估算表）三、项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）四、项目财务评价报表五、项目财务评价指标六、项目不确定性分析七、项目财务评价结论第十八章项目国民经济评价一、项目影子价格及通用参数选取二、项目效益费用范围调整三、项目效益费用数值调整四、项目国民经济效益费用流量表五、项目国民经济评价指标六、项目国民经济评价结论第十九章 项目社会评价一、项目对社会的影响分析二、项目与所在地互适性分析三、项目社会风险分析四、项目社会评价结论第二十章 项目风险分析一、项目主要风险因素识别二、项目风险程度分析三、项目风险防范和降低风险对策第二十一章 结论与建议一、项目推荐方案的总体描述二、项目推荐方案的优缺点描述三、项目主要对比方案四、结论与建议第二十二章 附图、附表、附件

问题九：项目可行性研究的依据和范围是主要指的什么 (一)可行性研究的依据

一个拟建项目的可行性研究，必须在国家有关的规划、政策、法规的指导下完成，同时，还必须要有相应的各种技术资料。进行可行性研究工作的主要依据主要包括：①国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等；②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等；③由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等；④国家进出口贸易政策和关税政策；⑤当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料；⑥有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等；⑦由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定；⑧包含各种市场信息的市场调研报告。

(二)可行性研究的质量要求

可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中，(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料，避免粗制滥造，搞 。在做法上要掌握好以下四个要点：①先论证，后决策；②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；④多方案比较，择优选取。对于涉外项目，或者在加人WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。(3)为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。

(三)可行性研究的主要内容

各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：

1．投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2．技术可行性。主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度；对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3．财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4．组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

5．经济可行性。主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6．社会可行性。主要分析项>>

问题十：什么是投资项目可行性研究报告 对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。一般地说，可行性研究报告应包括如下内容：一、项目兴建的理由和目标，主要是指项目兴建的理由、预期的目标和项目建设的基本条件。二、市场预测，包括市场现状调查、产品供需预测、价格预测、竞争力分析、市场风险分析。三、资源条件评价，包括资源开发利用的基本要求和资源评价。四、建设规模方案和产品方案，包括建设规模、产品方案及其方案必须按。五、厂址选择，六、技术方案、设备方案和工程方案。七、原材料燃料供应八、总图运输和公用辅助工程九、环境影响评价十、劳动安全卫生与消防十一、组织机构与人力资源配备十二、项目实施进度十三、投资估算十四、融资方案十五、财务评价十六、国民经济评价十七、社会评价十八、风险分析十九、研究结论与建议

当然是可行性研究报告在前，因为可行性研究报告是结合当前的政策、经济状况等参数，对项目可行不可行作出的分析，是发改部门对项目立项的主要依据。发改部门的立项批文就可以看出来，一般是“对项目可行性研究报告的批复”。

项目立项指成立项目，执行实施。需要批准《项目建议书》，允许对项目进行深入研究，编制可研报告。以武汉市江岸区人民政府建设工程项目审批流程图为例，编制可行性研究报告是在项目建议审批书之后。因此编制可行性研究报告是在得到政府机关的行政许可也就是立项批准书之后。

指成立项目，执行实施

特别是大中型创业项目或行政收费项目，要列入政府、社会、经济发展计划中。项目通过项目实施组织决策者申请，得到政府发改委部门的审议批准，并列入项目实施组织或者政府计划的过程叫发改委立项。立项分类：鼓励类、许可类、限制类，分别对应的报批程序为备案制、核准制、审批制。报批程序结束即为项目立项完成。

政府投资项目立项审批流程：

1、项目建议书审批：即项目建设单位向发改部门报送项目建议书，提出立项申请，发改部门审查通过后下达项目建议书批复文件（发改部门批复项目建议书即视为立项）。

2、项目可行性研究报告审批：可行性研究前置审批程序。项目建设单位依据发改部门出具的项目建议书批复文件，分别向自然资源和规划局、发改委申请办理规划选址、用地预审、项目节能评估等手续。编报项目可行性研究报告。项目立项后，项目建设单位向发改部门报送可行性研究报告（并附规划选址、用地预审、节能评价文件），提出审查批准申请，发改部门审查通过后下达项目可行性研究报告批复文件。

3、项目初步设计审批：可行性研究报告获批后，项目单位组织编制初步设计和概算书并报送到发改部门，提出审查批准申请。发改部门审查通过后下达初步设计批复文件。

一、投资主管部门或者其他有关部门应当根据国民经济和社会发展规划、相关领域专项规划、产业政策等，从下列方面对政府投资项目进行审查，作出是否批准的决定：

1、项目建议书提出的项目建设的必要性；

2、可行性研究报告分析的项目的技术经济可行性、社会效益以及项目资金等主要建设条件的落实情况；

3、初步设计及其提出的投资概算是否符合可行性研究报告批复以及国家有关标准和规范的要求；

4、依照法律、行政法规和国家有关规定应当审查的其他事项。

二、对下列政府投资项目，可以按照国家有关规定简化需要报批的文件和审批程序：

1、相关规划中已经明确的项目；

2、部分扩建、改建项目；

3、建设内容单一、投资规模较小、技术方案简单的项目；

4、为应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件需要紧急建设的项目。

法律依据：《政府投资条例》 第十条 除涉及国家秘密的项目外，投资主管部门和其他有关部门应当通过投资项目在线审批监管平台（以下简称在线平台），使用在线平台生成的项目代码办理政府投资项目审批手续。

投资主管部门和其他有关部门应当通过在线平台列明与政府投资有关的规划、产业政策等，公开政府投资项目审批的办理流程、办理时限等，并为项目单位提供相关咨询服务。

第一章 总论

一、泡沫砖项目背景

1．项目名称

2．承办单位概况

3．泡沫砖项目可行性研究报告编制依据

4．泡沫砖项目提出的理由与过程

二、泡沫砖项目概况

1．泡沫砖项目拟建地点

2．泡沫砖项目建设规模与目的

3．泡沫砖项目主要建设条件

4．泡沫砖项目投入总资金及效益情况

5．泡沫砖项目主要技术经济指标

三、项目可行性与必要性

四、问题与建议

第二章 市场预测

一、泡沫砖产品市场供应预测

1．国内外泡沫砖市场供应现状

2．国内外泡沫砖市场供应预测

二、产品市场需求预测

1．国内外泡沫砖市场需求现状

2．国内外泡沫砖市场需求预测

三、产品目标市场分析

1．泡沫砖产品目标市场界定

2．市场占有份额分析

四、价格现状与预测

1．泡沫砖产品国内市场销售价格

2．泡沫砖产品国际市场销售价格

五、市场竞争力分析

1．主要竞争对手情况

2．产品市场竞争力优势、劣势

3．营销策略

六、市场风险

第三章 资源条件评价

一、泡沫砖项目资源可利用量

二、泡沫砖项目资源品质情况

三、泡沫砖项目资源赋存条件

四、泡沫砖项目资源开发价值

第四章 泡沫砖项目建设规模与产品方案

一、建设规模

1．泡沫砖项目建设规模方案比选

2．推荐方案及其理由

二、产品方案

1．泡沫砖项目产品方案构成

2．泡沫砖项目产品方案比选

3．推荐方案及其理由

第五章 泡沫砖项目场址选择

一、泡沫砖项目场址所在位置现状

1．泡沫砖项目地点与地理位置

2．泡沫砖项目场址土地权所属类别及占地面积

3．土地利用现状

二、泡沫砖项目场址建设条件

1．地形、地貌、地震情况

2．工程地质与水文地质

3．气候条件

4．城镇规划及社会环境条件

5．交通运输条件

6．公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）

7．防洪、防潮、排涝设施条件

8．环境保护条件

9．法律支持条件

10．征地、拆迁、移民安置条件

11．施工条件

三、泡沫砖项目场址条件比选

1．泡沫砖项目建设条件比选

2．泡沫砖项目建设投资比选

3．泡沫砖项目运营费用比选

4．泡沫砖项目推荐场址方案

5．泡沫砖项目场址地理位置图

第六章 泡沫砖项目技术方案、设备方案和工程方案

一、泡沫砖项目技术方案

1．泡沫砖项目生产方法（包括原料路线）

2．泡沫砖项目工艺流程

3．泡沫砖项目工艺技术来源

4．推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表

二、泡沫砖项目主要设备方案

1．泡沫砖项目主要设备选型

2．泡沫砖项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）

3．泡沫砖项目推荐方案的主要设备清单

三、泡沫砖项目工程方案

1．泡沫砖项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2．泡沫砖项目矿建工程方案

3．泡沫砖项目特殊基础工程方案

4．泡沫砖项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

5．泡沫砖项目主要建、构筑物工程一览表

第七章 泡沫砖项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

1．泡沫砖项目主要原材料品种、质量与年需要量

2．泡沫砖项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

3．泡沫砖项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1．泡沫砖项目燃料品种、质量与年需要量

2．泡沫砖项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1．泡沫砖项目原材料、燃料价格现状

2．泡沫砖项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表

第八章 总图、运输与公用辅助工程

一、泡沫砖项目总图布置

1．平面布置

2．竖向布置

（1）场区地形条件

（2）竖向布置方案

（3）场地标高及土石方工程量

3．总平面布置图

4．总平面布置主要指标表

二、泡沫砖项目场内外运输

1．场外运输量及运输方式

2．场内运输量及运输方式

3．场内运输设施及设备

三、泡沫砖项目公用辅助工程

1．泡沫砖项目给排水工程

（1）给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案

（2）排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2．泡沫砖项目供电工程

（1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷）

（2）供电回路及电压等级的确定

（3）电源选择

（4）场内供电输变电方式及设备设施

3．泡沫砖项目通信设施

（1）通信方式

（2）通信线路及设施

4．泡沫砖项目供热设施

5．泡沫砖项目空分、空压及制冷设施

6．泡沫砖项目维修设施

7．泡沫砖项目仓储设施

第九章 泡沫砖项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析

第十章 泡沫砖项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一章 泡沫砖项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1．泡沫砖项目建设对环境的影响

2．泡沫砖项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十二章 泡沫砖项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危险性作业的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生产和无危害的工艺和设备

2．对危害部位和危险作业的保护措施

3．危险场所的防护措施

4．职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1．火灾隐患分析

2．防火等级

3．消防设施

第十三章 泡沫砖项目组织机构与人力资源配置

一、泡沫砖项目组织机构

1．泡沫砖项目法人组建方案

2．泡沫砖项目管理机构组织方案和体系图

3．泡沫砖项目机构适应性分析

二、泡沫砖项目人力资源配置

1．生产作业班次

2．劳动定员数量及技能素质要求

3．职工工资福利

4．劳动生产率水平分析

5．员工来源及招聘方案

6．员工培训计划

第十四章 泡沫砖项目实施进度

一、泡沫砖项目建设工期

二、泡沫砖项目实施进度安排

三、泡沫砖项目实施进度表（横线图）

第十五章 泡沫砖项目投资估算

一、泡沫砖项目投资估算依据

二、泡沫砖项目建设投资估算

1．泡沫砖项目建筑工程费

2．泡沫砖项目设备及工器具购置费

3．泡沫砖项目安装工程费

4．泡沫砖项目工程建设其他费用

5．泡沫砖项目基本预备费

6．泡沫砖项目涨价预备费

7．泡沫砖项目建设期利息

三、泡沫砖项目流动资金估算

四、泡沫砖项目投资估算表

1．泡沫砖项目投入总资金估算汇总表

2．泡沫砖项目单项工程投资估算表

3．泡沫砖项目分年投资计划表

4．泡沫砖项目流动资金估算表

第十六章 泡沫砖项目融资方案

一、泡沫砖项目资本金筹措

二、泡沫砖项目债务资金筹措

三、泡沫砖项目融资方案分析

第十七章 泡沫砖项目财务评价

一、泡沫砖项目财务评价基础数据与参数选取

1．财务价格

2．计算期与生产负荷

3．财务基准收益率设定

4．其他计算参数

二、泡沫砖项目销售收入估算（编制销售收入估算表）

三、泡沫砖项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）

四、泡沫砖项目财务评价报表

1．泡沫砖项目财务现金流量表

2．泡沫砖项目损益和利润分配表

3．泡沫砖项目资金来源与运用表

4．泡沫砖项目借款偿还计划表

五、泡沫砖项目财务评价指标

1．泡沫砖项目盈利能力分析

（1）项目财务内部收益率

（2）资本金收益率

（3）投资各方收益率

（4）财务净现值

（5）投资回收期

（6）投资利润率

2．泡沫砖项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）

六、泡沫砖项目不确定性分析

1．泡沫砖项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）

2．泡沫砖项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）

七、泡沫砖项目财务评价结论

第十八章 泡沫砖项目国民经济评价

一、泡沫砖项目影子价格及通用参数选取

二、泡沫砖项目效益费用范围调整

1．泡沫砖项目转移支付处理

2．泡沫砖项目间接效益和间接费用计算

三、泡沫砖项目效益费用数值调整

1．泡沫砖项目投资调整

2．泡沫砖项目流动资金调整

3．泡沫砖项目销售收入调整

4．泡沫砖项目经营费用调整

四、泡沫砖项目国民经济效益费用流量表

1．泡沫砖项目国民经济效益费用流量表

2．泡沫砖项目国内投资国民经济效益费用流量表

五、泡沫砖项目国民经济评价指标

1．泡沫砖项目经济内部收益率

2．泡沫砖项目经济净现值

六、泡沫砖项目国民经济评价结论

第十九章 泡沫砖项目社会评价

一、泡沫砖项目对社会的影响分析

二、泡沫砖项目与所在地互适性分析

1．泡沫砖项目利益群体对项目的态度及参与程度

2．泡沫砖项目各级组织对项目的态度及支持程度

3．泡沫砖项目地区文化状况对项目的适应程度

三、泡沫砖项目社会风险分析

四、泡沫砖项目社会评价结论

第二十章 泡沫砖项目风险分析

一、泡沫砖项目主要风险因素识别

二、泡沫砖项目风险程度分析

三、泡沫砖项目风险防范和降低风险对策

第二十一章 泡沫砖项目可行性研究结论与建议

一、泡沫砖项目推荐方案的总体描述

二、泡沫砖项目推荐方案的优缺点描述

1．优点

2．存在问题

3．主要争论与分歧意见

三、泡沫砖项目主要对比方案

1．方案描述

2．未被采纳的理由

四、结论与建议

第二十二章 附图、附表、附件

一、附图

1．泡沫砖项目场址位置图

2．泡沫砖项目工艺流程图

3．泡沫砖项目总平面布置图

二、附表

1．泡沫砖项目投资估算表

（1）泡沫砖项目投入总资金估算汇总表

（2）泡沫砖项目主要单项工程投资估算表

（3）泡沫砖项目流动资金估算表

2．泡沫砖项目财务评价报表

（1）泡沫砖项目销售收入、销售税金及附加估算表

（2）泡沫砖项目总成本费用估算表

（3）泡沫砖项目财务现金流量表

（4）泡沫砖项目损益和利润分配表

（5）泡沫砖项目资金来源与运用表

（6）泡沫砖项目借款偿还计划表

3．泡沫砖项目国民经济评价报表

（1）泡沫砖项目国民经济效益费用流量表

（2）泡沫砖项目国内投资国民经济效益费用流量表

可行性研究与投资估算

天津理工大学经济与管理学院

投资与工程管理系

杨飞雪

目录

一、可行性研究的概念与历史沿革

二、可行性研究的程序

三、可行性研究的内容

四、投资前期的投资估算构成

五、投资估算编制办法

六、实施预算的编制

七、财务报表与项目评价

附录:可行性研究报告编制

1-1 可行性研究是研究投资项目建设可能基础上的技术问题的经济效果。

如何将拟建项目的建设条件方面、技术方面、经济方面等有机地、最优地统一起来，以达到取得最佳经济效果。

是涉及技术科学、经济科学、自然科学等三个领域的边缘性科学。

目的是达到在建设可能基础上技术先进条件下的经济合理，在建设可能基础上经济合理条件下的技术先进

2-1 进行可行性研究的前提条件

准确确定项目的范围（从而无论是估算还是计算，都不会遗漏任何重要的部分）

对确定的必需的资金来源能核定到相当准确的程度（因此须尽早考虑可能的项目资金筹措）

成立一个专门的可行性研究专家小组（其固定成员一般包括：工业经济专家、市场分析专家、工艺师、机械工程师、土木工程师、环境影响评估专家、人事与组织管理专家、经济与财务专家）

2-4 可行性研究程序

应具备的条件：

项目建议书已经批准

编制单位应具有相应的资格

按照国家有关规定进行

主要程序分为六个步骤，见下图

3-2 专题研究包括一个投资项目的某些特定方面,用以支持可行性研究

拟制造产品的市场研究

原材料与市场研究

实验室和中间实验

建厂地址研究

环境影响研究

规模经济研究

设备选择研究

注:

若某项基本投入物可能是决定一个项目的可行性的决定因素时，应进行专题研究；

若某项产品所要求的具体工作过于复杂时，应进行专题研究

若在进行可行性研究过程中发现对项目的某个方面需要作更进一步的审查时，即使此时评估工作已经开始，也应在可行性研究工作完成前就此进行专题研究

3-3-1 项目战略与销售设想

项目战略是规定达到项目目标所需的方法与活动

销售设想包括特定的销售战略以及在选定的市场中达到项目目标所需的措施与方法

销售设想是在按照销售研究结果所决定的项目战略的基本框架中制订的

项目战略与销售设想的关系见下图：

举例：成本领先战略

战略核心

取得并维持比竞争对手成本更低的成本以提高竞争优势

前提

具有相当的市场份额或其他优势（如原材料等）

须具备的条件

（1）强的获取资本的能力（融资能力）

（2）技术的革新与改进（技术创新能力）

（3）全面的劳动管理（人力资源能力）

（4）所设计的产品易于制造（适用性）

（5）低成本的销售系统（外部经济性）

3-3-1-3 销售设想确定程序

（1）确定产品—目标群，界定每个目标群的产品种类

（2）确定销售目标（什么是现实的销售目标？）

（3）制定市场扩大战略中的销售战略（与竞争战略一并考虑）

（4）规定整套销售工作计划（分销商、代理商、最终用户组合）

（5）规定销售措施，制订销售预算

3-3-2 材料投入物

包括：

原料（主要指未经过加工的）

经加工的工业材料与部件

辅助材料与公用设施

废弃物处理

备件

其他（如附属设施的提供等）

3-3-2-1 材料投入物来源与供应分析

分析叙述其一般的来源、数据、可能的使用者、供应规划

估计基础材料投入物的数量

分析运输费用与能力

需求与供应之间的依赖关系

若基本材料需进口，则还需分析

（1）来源与限制性因素

（2）不确定性因素

注：若投入物有可替代物，则在分析时应注意进行技术经济分析（包括环境影响评估）

3-3-2-2 确定投入物供应的基本原则

成本最低化

风险最低化及供应的可靠性

建立与供应商之间的联系

80-20法则

注：即管理好在份额上占总供应量的20%，但在价值上却占总采购金额80%以上的投入物的供应

3-3-2-3 制订供应规划

选定的供应来源与供应商

协议与法规

供应数量与质量标准

运输方式

存储

风险评估

3-3-3 厂址选择

3-3-3-1 需要考虑的条件

厂址的生态条件（土壤、气候等）

环境影响（限制、标准等）

社会-经济条件（限制、鼓励等）

基础设施（特别是关键性投入物的情况）

战略问题（可持续发展、销售战略等）

土地费用

厂址准备、整治等费用

3-3-3-2 需估计的有关财务数据

生产成本（包括环境保护成本）

销售成本

投资成本（包括环境保护）

收入

税金、补贴、津贴等

净现金流量

注：要注意考虑外部变化以及经验与偏好对成本及收入的影响

3-3-3-3 厂址选择报告

一般包括以下主要内容:

概述(如选择依据、过程、原则等)

厂址要求及主要选择指标

区域位置及厂址概况

占地、拆迁情况

地质、气象、水文情况

交通、通信情况

供应及社会情况

厂址方案的比较分析

附件（如平面规划图、批准文件、证明材料等）

3-3-4 工厂组织的分类

3-3-4-1 工厂组织机构的规划步骤

明确业务的目标与目的

确定为达到目标而必需的职能

对必需的职能进行分类或联系起来

设计组织机构的框架

分析、设计并描述所有的关键工作

拟订招工与培训计划

3-3-4-2 组织机构设计应注意的问题

管理的广度，即基层管理部门主管所领导雇员的数量

组织机构层次的数量

按职能、工序、设备、产品或顾客等级划分的分部门

责任和权力的分配

3-3-4-3 组织机构设计中的费用问题

组织设计中的费用主要涉及到的是管理费用，又包括：

工厂管理费、行政管理费、销售管理费、固定资产折旧费以及财务费用

管理费用的控制关键在于确定合理的成本中心（类似生产过程中的成本核算单元），如可以分为：行政与财务成本中心、内部服务成本中心、外部服务成本中心等

3-3-5 人力资源

对人力资源的需求，应按照组织机构的设置，根据项目的各个部门和职能分别确定。

项目所需的人力资源一般包括两大类：

富有经验的管理与监督人员

这是项目顺利实施和成功经营的前提

2、按时提供的、受过专业培训的技术和非技术工人

特别是在公共培训方面，是发展中国家需要解决的一个问题

3-3-5-1 人力资源规划误点

未能提供具有经验和能力的项目实施队伍，导致工程拖期、成本增加

未能按时招工或由于培训质量、时间等原因，导致投产后生产能力发挥不足

人员经验缺乏导致原材料、设施、备品等维修和供应不足，从而造成意外停产等

销售人员缺乏经验，销售成果不佳，导致销售量与生产量不能匹配

运输人员不熟练，导致产品在运输途中误期、丢失或变质

3-3-5-2 人力资源的培训

根据人员特点和条件制订培训计划

分析培训任务，确定培训范围（可通过对职务分析的方法明确将要执行的任务）

正式培训往往是针对管理和监督人员的，具体取决于设施、传统及其他因素

在职培训可采取单兵教练或培训班的形式

培训应是持续的、动态的，不仅在生产准备阶段（虽然这是最重要的），而且在经营过程中仍然需要逐步提高人员素质

3-3-6 项目实施计划

确定项目必须执行的现场内外工作的类型

确定工作任务的逻辑顺序

编制分时间阶段的实施进度表

确定完成每项工作需要的资源和耗费的成本

编制实施预算和现金流量表，以保证在实施时有充足的资金保障

记录所有实施数据，以便及时修订预测结论和实施计划

4-1 可行性研究中投资估算的前提

投资估算包括投资成本估算、生产成本估算、销售成本估算

明确项目的范围，以便对投资成本、生产成本、销售成本作出可靠的预测

将项目按照项目的实际布局和各组成部分的大小划分为分层次结构的“分项目单元”，以便于计算投资、生产、销售成本

投资估算是一项渐进的工作，如在机会研究阶段，就需要估计各个生产要素的成本情况；在初步可行性研究阶段，需要估计企业组织与管理费用以及劳动力成本等；在专题研究阶段，可得到设备的估价等。

4-2 投资成本的估算方法

在规格和数量清单基础上进行招标

以规格和数量为基础，用类似项目的价格计算费用

使用从可比的生产项目中得到的单位成本参数计算成本

以现有的可比项目的成本为基础依据，估算项目各组设备或按职能划分的各部分的总成本

注：后两种方法应根据目前实际情况进行调整，其影响因素主要包括：

年度通货膨胀率变化

外汇汇率的变化

不同的法律、规章

进入施工现场的交通情况

由于缺少可靠数据而可能引起的误差

当地情况（如地质、气象等）的不同变化

项目在初步设计方面可能存在的缺欠

其他不可预见的事项

4-2-1 土地与厂址准备

4-2-2 工艺成本

原材料消耗费

能源消耗费

运转维护费（包括修理费、装置设备保养费、工器具费用等）

人工工资

工艺装备及厂房折旧费

注:工艺成本是经过对多个工艺路线的技术经济比较,并对所选中的方案进行优化后得出的

4-2-3 土木工程费用构成®

场地准备与整治

房屋建筑

室外工程

工程与设计费用（包含在设备价值中的除外）

在册的固定资产、无形资产

项目设计费用（不要重复计算）

运输、搬运成本及费用

保险费用

关税与其他税款

4-2-4 生产前资本支出®

前期研究成本

开办费、股票债券发行费、法律费用

项目与场地管理费

试制产品的销售费

生产前准备费

人员招聘、培训、管理等费用

试车、运转和交付使用费用

建设期间应计算的贷款利息（与固定资产投资贷款所产生的建设期利息不同）

4-2-5 设备费用®

生产设备

辅助设备

环境保护、废物处理、内部基础设施服务等费用

设备备件费用

易耗品、工具等费用

4-3 生产成本的估算

应以正常的生产工作状况（即达到正常生产能力的各种需要为依据），因此因全面考虑正常的停工、停机、假日、维修、更换工具、预定的生产班次安排、主要设备的不可分割性、正常出现的废品，以及在上述情况下一年内生产的产品的数量等

生产成本的内容包括如下：

4-3-1 工厂成本

4-3-2 工厂管理费

4-3-3 行政管理费（基本属于固定成本）

4-4 销售成本的估算

销售成本一般构成如下：

（1）直接销售费用

包装与储存

销售费（如手续费、折价、退货等）

推广费（如广告、样品等）

分配费用（如运输、中途存储、保险等）

（2）间接销售费

销售部门的管理费（如人员、通讯、材料、服务、市场调研、推广活动等）

5-1 投资估算编制一般原则

投资成本估算包括固定投资估算与流动投资估算两大部分，其中固定投资估算又主要包括工程费用和设备费用两部分

生产成本与销售成本的估算主要是按照企业的成本科目划分进行估计

筹资成本的估算按筹资结构及通货膨胀的情况进行

其他（如税金、保险等）按有关法律、规定进行估计

5-2 固定投资估算

固定投资成本主要包括以下各项：

土地采购、厂址准备及整治

房屋建筑及土木建筑工程

机械与设备，包括主要与辅助设备

其他列入固定资产范围的，如工业产权、专有技术、发明专利等，并且需要一次性付款的

5-2-1 房屋建筑及土木建筑工程费估算

第一步：熟悉设计方案和各种资料，对各项主要工程数量进行必要的核对和计算；

第二步：研究建设安排和实施方案的内容和要求是否合理可行，如建设工期、工程进度等，核查其与批准的项目建议书投资估算文件的规定是否相符，如有变动，分析其是否合理；

第三步：根据主要工程数量和选用的并经调整好的分项估算指标，计算出人工和材料的实物量；

第四步：取定人工费单价，计算材料预算价格；

第五步：根据确定的总体实施方案的要求，结合建设项目的世纪情况，取定各项费率标准；

第六步：根据确定的人工、材料的预算价格和各项费率标准，计算出各项费用，并进行累计汇总（若已经具有以综合价格的形式编制的估算指标，则在计算出实物量后，可直接套用估算指标）。

5-2-2 设备费用的估算

设备费用=设备原价＋设备运杂费

其中对设备原价的计算，又分为进口设备与国产设备两种情况。

对进口设备，有：

设备原价=设备货价（FOB）＋国际运费＋运输保险费＋银行财务费＋外贸手续费＋关税＋增值税＋消费税＋海关监管手续费

其中除货价和国际运费外，其他费用均按有关规定计算

（接下页）

至于国产设备的原价，一般是按照与设备制造厂商的合同订货价确定。

对于设备运杂费，其又包括：

运费和装卸费

包装费

供应部门的手续费

采购与仓库保管费

5-3-1 应收帐款的估算

取决于企业的赊销政策

一般计算公式为：

应收帐款=赊销期（月）×全年总销售额/12

公式中，

全年总销售额=全年销售产品的总成本-当年应计的（折旧+利息）

原因：折旧与利息由销售收入补偿,而不是由流动资金补偿

5-3-2 存货的估算

5-3-3 现金的估算

最重要的是要考虑利息的按时偿还，因此一般需要在流动资金中安排一笔不可预见费，通常为5%左右。

5-3-4 应付帐款的估算

取决于供应商提供贷款的条件

主要考虑原材料、供应品和服务

对税金应考虑是提前支付还是可以延期支付

应付工资应考虑有关法律法规的规定

如果是与投资有关的债权人，则不影响计算流动资金的需要量

6-1 实施预算的编制

实施预算的编制目标：确定实施一个投资项目所需要的资源成本

实施预算的编制原则：按照项目的不同实施阶段来确定及编制

实施预算的编制方法：以项目确定的实施活动和任务为基础，按照成本科目的划分及标准，分类进行估计、编制（见下表）

6-2 项目实施成本的简单分类

6-3 资本支出中的初期费用

7-1 财务报表的种类

7-1-1 损益表(净收益表)

用于计算项目每年的净收益或亏损

按照权责发生制的原则编制

与预测的资产负债表相关联

可反映出固定成本、变动成本，从而为项目的盈亏平衡分析提供帮助

7-1-2 资产负债表

反映项目的累计资产以及资产的筹措方式

预计的资产负债表应包括对关键科目的估算，如现金、其他流动资产、固定资产、借入资本、流动负债等

7-1-3 资金来源与运用表

反映资金的来源与运用情况，特别是总的现金流入量和流出量

帮助解决项目资金短缺或清偿能力的问题

若有外汇方面的问题，可单独编制一份现金流量表

帮助项目优化筹资结构

7-2 项目评价(评估)

是可行性研究的核心

是决策的重要依据

引导方案经过需要-可能-可行-最佳的步骤,进行分析

目的既包括经济效益的提高,又包括风险的回避

最终目的是实现社会资源的最优配置

7-2-1 项目评价的基本要求

以经济效益为中心，项目投资决策的主要目标是提高国民经济效益

必须考虑资金的时间价值

项目的各种实施方案之间应具有可比性

价格与其他经济参数在时间可比性上应一致

在财务与国民经济评价的基础上，应做好不确定性因素的分析

7-2-2 项目评价的基本内容

财务评价

以市场价格为依据

以行业基准收益率为贴现率

计算财务净现值

国民经济评价

以影子价格为依据

以社会折现率为贴现率

计算经济净现值

7-2-3 项目评价的历史沿革

1、财务分析（FA）阶段

2、经济分析（EA）阶段

3、社会分析（ SA）阶段

目前基本以财务评价为主

附录： 可行性研究报告编制

一、对可行性研究报告的基本要求

1、可行性研究报告应该有一定的格式和深度

2、可行性研究的目的要明确，范围要清楚

3、可行性研究应讲究科学性、公正性和客观性

4、可行性研究要重视调查研究，掌握经济信息资料

5、可行性研究必须有多方案比较

6、可行性研究报告应可以为决策者提供依据

二、可行性研究报告基本格式

1、总论

（1）项目的概况。如项目名称，主办单位，承担可行性研究的单位，可行性研究的主要依据、工作范围、主要过程等；

（2）研究结果概要；

（3）存在的问题和建议。

2、市场需求预测和拟建规模

（1）国内、国际市场近期需求情况及发展预测；

（2）国内现有企业生产状况估计，包括：生产能力、产品质量、销售情况等；

（3）国内外市场产品价格分析、销售预测以及本企业产品竞争能力分析；

（4）拟建项目的规模及各种方案的技术经济比较与分析。

3、原材料、能源及公用设施情况

（1）确定所需的原材料的种类，估算其年需要量及年费用；

（2）确定所需的能源的种类，估算其年需要量及年费用；

（3）落实所需的原材料及能源（附供应单位的协议或意向）

（4）所需公用设施的数量、供应方式和供应条件

4、工艺技术和设备的选择

（1）列出可供采用的工艺技术方案，各方案优缺点论述，推荐方案及理由；

（2）列出可供选择的工艺流程方案，详细分析各方案的优缺点，提出推荐方案并说明理由；

（3）列出选定的主要设备和辅助设备的名称、型号、规格、数量，并说明理由；

（4）根据工艺技术、工艺流程、设备品种及数量，确定项目土建工程的构成及方案，绘出工厂平面布置图、车间平面布置图及车间剖面图。

5、厂址选择

（1）选定厂址、厂址面积及用地范围（需附城市规划部门同意选址的证明文件）；

（2）选址范围内的现状、土地种类；

（3）建厂地区的地理位置，与原材料产地、产品市场的距离，地区环境情况，现有运输能力、实际负荷及发展规划情况；

（4）该地区现有供水、排水、供电、煤气等的能力和实际负荷以及发展规划情况；

（5）厂址比较与选择意见。

6、环境保护

（1）对建厂具体地区历史和现在的环境调研，以及项目建成投产后对环境影响的预测；

（2）制定环境保护措施和“三废”治理方案；

（3）编制审批环境影响报告书（附具有建设项目环境影响评价资格证书的单位编制完成的“环境影响报告书”）。

7、企业组织、劳动定员和人员培训

（1）企业生产管理体制及机构设置的论述；

（2）在项目进展的不同时期需要的各种级别的管理人员、工程技术人员、工人及其它人员的数量、水平及来源；

（3）人员培训规划及费用的估计。

8、项目实施进度的建议

（1）项目建设的基本要求和总体安排；

（2）勘察设计、设备制造、工程施工、安装、调试、投产、达产所需时间和进度要求；

（3）论述最佳实施计划方案的选择，并用线条图或网络图表示。

9、投资费用、产品成本与资金筹措

（1）主体工程和协作配套工程所需的投资；

（2）流动资金的估算；

（3）产品成本估算

（4）资金来源及依据，筹措方式及贷款偿还方式。

10、项目财务评价

财务评价是项目经济评价的重要组成部分，它是根据国家现行财税制度和现行价格，分析测算项目的经济效益和费用，考察项目的获利能力、清偿能力以及外汇效果等财务状况，从企业财务角度分析、判断项目是否可行，为投资决策提供可靠的依据。

11、项目国民经济评价

国民经济评价是从国家整体角度考察项目的效益和费用，用影子价格、影子工资、影子汇率、社会折现率等，计算分析项目给国民经济带来的净收益，评价项目经济上的合理性，是考虑项目或方案取舍的主要依据。

12、结论与建议

（1）运用各项数据从技术、财务、经济等方面念书项目的可行性；

（2）存在的问题；

（3）建议

附：可行性报告与项目建议书的区别

1、目的与作用不同

项目建议书是投资项目选择和立项评估的依据，项目建议书一旦批准，即可以立项，该投资项目即列入国家建设计划，从而进入对项目的可行性研究工作。

可行性研究报告是投资决策的依据，可行性研究报告批准后，可以进入初步设计工作，对外资项目，只有可行性研究报告被批准，才能够进行正式谈判，从而签定合同。

2、论证的重点不同

项目建议书主要论述项目建设的必要性，如是否符合国家、行业发展规划；是否符合产业政策；建设地点是否符合生产力布局；市场需求是否满足要求等。

可行性研究报告主要是通过对项目的技术经济分析，优化建设方案，为初步设计提供依据，其重点是通过从市场、技术、财务、经济、社会和管理等六个方面对项目进行详细的评价。

3、工作依据和深度不同

项目建议书一般只做初步的勘察和调查，其工作深度较浅，计算精度也不太高。

而可行性研究报告是项目投资前期阶段的总结成果，因此就要求对项目进行详细的勘察和论证，所依据的资料也需要齐备，计算精度比较高。

4、成果形式不同

项目建议书一般不要求有严格的成果格式。

可行性研究报告要求附有资产评估报告、符合规定深度要求的市场调查报告、厂址选择报告、地质勘察报告、水资源情况及资源调查报告、环境影响评价报告、自然灾害预测资料等，其成果应能够满足进行初步设计的需要。

以上就是关于什么是项目可行性研究全部的内容，包括:什么是项目可行性研究、项目立项和可行性研究报告顺序是什么、政府投资项目立项审批流程等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！