反应釜中物料过少对设备的影响

没什么太大的问题，但是反应釜既然开机却不怎么放物料，可是浪费啊，而且物料少了，在温度上升时，也达不到物质反应的压力。物料的话，最好是加到7 8分比较好，注意不要骤冷骤热，控制好压力，这样既能保证设备的正常生产，也能保证设备不易损坏

1\预测，了解未来的将来的备料情况。

2、对备料计划进度有严格的监控。

3、根据物料情况安排生产并经常检讨调整。

4、定期审查每个物料的供求情况，并采取适当行动。

5、与其它部门紧密联系，尽早察觉变动。

首先，换掉仓库的主管，对新的仓库主管制定明确的目标；其次，给仓库制定完善的管理制度和管理标准，并对仓库进行一次全面的盘点。最后，对仓库今后的工作进行不定期的检查、考核，力求达到仓库管理标准的要求。总之解决管理问题的方法就是：从大处着眼，从小处着手，循序渐进。 查看原帖>>

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