学校财务处发展规划

学校财务处发展规划 二本学校财经专业以后想往财务分析、财务总监、财务经理方面发展，该怎么规划？

想往财务高层发展推荐两条路：1、在财务本身的工作之外，多钻研业务，只有这样才能真正做好分析。

当然，这样的话选行业就很重要了，因为进入一个行业和深度了解需要花费很多精力和时间，如果想半途换行比较麻烦。

2、念好外语，考CPA，这样能增加入四大的几率。

这样的好处是入行的时候可以随意选，坏处是，入行后还是需要重新开始研究行业特点。

四大审计转财务分析是主流，也可以公司内部财务会计转财务分析，财务分析这个职位还是要求比较高的。

可以看看前几年你们学校就业报告，结合自己实际情况，如果觉得本科不能找到满意的工作话建议读研，越往高层走，对于学历的要求更高。

刚开始最重要的就是学习知识和积累经验。

要学习的东西既有专业知识，又有软技能。

一定要熟悉本企业的业务、经营特点、管理方式、内控流程，甚至是本年和未来一定期间（比如三年）企业的发展方向和战略决策。

这个期间的软技巧是基本的沟通能力，主要是和本部门同事和上司的沟通。

好的沟通能力能让你的工作有效率质量高。

再往上升职需要的知识也更多，如果企业小，做到财务主管就要涉及资产管理、预算、资金、税务、内控合规等更多的方面了。

内容多了，看事的角度也要更高。

怎么能提高层次，刚才提到的对企业经营管理的理解就更重要了。

主管可能会被要求参与一些管理团队的会议，熟悉日常经营决策的制定和推进过程。

一定要带着问题去听，不确定或不明白的要和上司请教，特别是关系到自己工作的方面。

同时，主管开始有复核监督下属工作的责任了，也要和其他部门配合常规工作或特殊项目。

所以，领导下属、沟通协调、团队合作等方面的能力就显得很重要了。

而总监作为高级管理团队中的一员，专业知识基本成型，需要的只是定期更新。

更多的精力放在与高管团队的其他成员一起完成企业的经营目标上。

企业任何的经济活动都离不开财务，财务要如何配合服务于整体经营目标呢？说到底，还是沟通协调这些事。

专业知识这是一个无法绕开的基本元素，通过积累和学习，在会计原理、财务分析、内控、会计准则、税法、风险管理、融资、投资等方面形成自己的知识结构和独立的思维。

知识结构的搭建可以通过像cpa这样的密集学习，也可以是通过海绵式地吸允第三方见解、观点，总之，方式是多元的。

虽然，到了财务总监层级，不一定要知道具体的知识，但是扎实的基础对顶层把控还是起到不少作用。

视野如果说专业知识是体质，那视野就是思想了。

财务总监，也就是通常说的CFO了，属于公司的核心高管，很多关系到公司战略、股权投资、M&A或者IPO等重大事项都需要财务总监参与甚至主导，所以，持续拓宽视野的重要性不言而喻了。

以下个人建议针对的是中小型企业财务总监以及财务经理。

仅供参考，要结合自己的情况选择：1.考研提高学历，决定能进公司的规模。

工作兢兢业业加考证打造严谨履历。

过程中不断择优择行。

2.事务所，尽量去名气好一些的。

可以小所练手一段时间然后考证跳大所。

继续考证，对两三个行业业务要深入，几年后，有针对性的做几个这种行业项目。

3.做上财务总监的并不一定有实务经验，但一定要对业务有研究。

比如搞学术搞的好，对大局把握的好做总监的也是有的4.累积口才资本。

经历大项目而不一定做的下来大项目。

口才好～

可以给你一个最好的途径：先想办法应聘到一家上市公司财务部工作，因为上市公司财务部的财务工作是最规范、最全面的，只要能够呆得住，能够踏踏实实从最基础的岗位做起，平时多注重学习其他岗位的知识和技巧，就能学到全套的财务实务技能，还有机会了解年终审计的知识。

另外一点是，在工作中可以边考职称，或者注册会计师等执业资格，这对今后在本行的发展会有很大的帮助。

有了执业资格，对于升职，进入审计岗位，就相当于有了通行证。

财务分析工作属于财务管理范畴，跳脱了会计岗位，需要全面的财务实务技能，所以仍然需要前面所说的工作经验的。

很多没有实际工作经验的注会，就因为死读书考取了执业资格，有很多私企老板光看执照不看工作经历就聘用，结果把企业搞得一团糟。

财务工作想做好，需要实打实的基本功，理论想要运用到实践当中，有很多处理技巧和方式，很难生搬硬套书本知识的。

所以，想成为一位合格的、优秀的财务工作者，一定要扎扎实实进入基本岗位去练功。

这个社会好的财务从业者还是很难得的，只要你有心，够努力，够勤奋，想出头一点都不难！是二本，也不用太在意，做到后面关键还是看经验，还有职称、执照。