名人故事广播稿600及格试

名人故事广播稿600及格试 名人故事汇广播稿

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:凌羽go 名人故事汇15-10-17周四吴迎春A：古往今来，国内国外，有着无数有成就的人B：他们或许是学者，或许是科学家A：或许是总统，或许是企业家B：虽然他们的成长经历与从事的职业各不相同，但是他们却一直引领这普通的人走向属于自己的美好生活。

倾听名人的故事，你或许也会发现属于你的那一条幸福的道路。

大家好，欢迎收听《名人故事汇》。

马克西姆·高尔基马克西姆·高尔基出身贫穷，幼年丧父，11岁即为生计在社会上奔波，当过装卸工、面包房工人，贫民窟和码头成了他的“社会”大学的课堂。

他与劳动人民同呼吸共命运，亲身经历了资本主义残酷的剥削与压迫。

这对他的思想和创作发展具有重要影响。

在饥寒交迫的生活中，高尔基通过顽强自学，掌握了欧洲古典文学、哲学和自然科学等方面的知识。

只上过两年小学的高尔基在24岁那年发表了他的第一篇作品。

主要作品有自传体三部曲《童年》、《在人间》、《我的大学》以及散文诗名篇《海燕》等。

列宁称他为“无产阶级艺术最杰出的代表”。

高尔基小的时候特别喜欢读书。

十一岁时，高尔基被送到绘画师的家里工作。

（这是第二次进绘画师的家了。

第一次由于不能忍受那里非人的待遇，只好逃了出去，到了伏尔加河的‚善良号‛轮船上当洗碗工人。

）在那里，他的工作比以前更加繁重。

主人严禁他读书，看书要受惩罚，书要被没收。

但是高尔基已经养成1了读书的习惯，每当晚上人们睡熟之后，他便偷偷地拿出书来看。

没

以名人成长故事励志广播稿600字领导让我改他的稿子，水平一般，想大改，又怕领导不高兴，不改又怕领导说没有能力咋办？

小改露才华，大改展思想！含得住，露的好，大改小改都相宜！ 听话听音， 我的经历是这样的：1、“你给看看”，那么就是小改。

小改的任务：不动观点，不动结构，只梳理字词句。

重点在开头和结尾，要狠狠修饰，这是显示才华的地方。

交稿的时候，顺便来一堆彩虹屁，什么学习了，收获了，你自己看着拍。

再自嘲一下自己：前后修饰了一下，感觉还不是很满意等等反彩虹。

小改的目标：领导读起来流畅，达到酣畅淋漓。

诀窍就是都是他平常喜欢说的话，喜欢用的词。

写出来的稿子，和念出来，往往区别很大。

同样的稿子，不同的人念出来就是不同的风格。

一定要回想领导的风格习惯，努力靠上去。

小改的结果：领导记住我。

2、“你给改改”，那么就是中改。

中改的任务：不改观点，改结构。

在小改的基础上，调整观点的逻辑关系，相对严谨，衔接紧密，适当让文章显得更饱满丰润。

必要时，结合当前工作实际，可以适当添加个小事例。

中改目标：向上提升站位，向下接地气。

提升站位，就在观点的基础上，调整关键词，饱满丰润什么的就有了。

接地气，领导自己起草的文字，一般都比较接地气，但是，表述上一定有欠妥的地方，内容上，需要加上一个或者几个事，佐证领导的观点或者要求。

中改的结果：展现能力。

3、“你给好好看看”，这个就是大改。

大改的目标：大家记住领导记住领导，就是记住领导讲话内容，实现了领导的意图。

动员的，让大家激情澎湃，部署任务的，让同志们清清楚楚目标任务、关键环节，具体措施，奖惩要求。

大改的任务：调整观点、改结构、改文字。

这个时候，一要吃透上情，二要吃透下情，三要吃透当前形势。

要认真听领导要求---到底要讲什么，怎么讲，讲到什么程度，再把自己的思考粗略谈出来，必要时先把大纲列出来。

切莫自以为是，跟着感觉走----这是很多人常常犯的错误，不但惹人烦，还耽误事。

大改，就看你的本事了，不细说了。

大改结果：半年起用或者推荐上级。

最后，一定要认真听最后领导的讲话，和你改的稿子差异的地方，记下来。

揣摩透领导为什么要那么讲，然后，借此，再次和领导沟通。

这样，机缘，就被你抓住了。

领导让你改他的稿子，水平一般，你想大改又怕领导不乐意，不改还怕领导说自己能力不够，你在犹豫……咋办？领导让你改你就大胆地改，可能也是某些地方采取民意，毕竟人多出韩信。

不是领导没主张也不是你文采过人，是领导想听听下边人的意见。

就象炒菜似的都按自己口味做。

让你改你就大胆改，因为人的思路不同各有高见。

曾经就有几次甲方让我修改设计方案也是为了把活留住我就没客气！完全按自己的思路设计。

一次外市发来一份做玻璃水幕的图纸让报价，我全面分析后报完价又说完全可以给你们完成这项工作，但我把利弊讲在前面，玻璃水幕制作没问题，但你应该考虑到水会生水渍虽然有配光但粘在玻璃上的水渍就象生锈一样难看，建议他做白钢的，并把手绘图传给对方。

过了一周甲方同意了，并让我出图，出了几幅图对方很认可，就打电话对我说：你设计吧！我现在挺忙的，设计完我这边没问题，看价格合理就做。

我把最终设计完全没了原来甲方的影子采取了我的方案。

对方信任你你就放手干，别怕这怕那的，说不上就采纳了你的建议。