能者多劳是什么意思啊

能者多劳是什么意思啊,第1张

能者多劳是什么意思啊 能者多劳是什么意思

意思是解释为能干的人做事多、劳累也多。

成语出处《庄子·列御寇》:“巧者劳而知者忧,无能者无所求,饱食而敖游。

”白话文:“灵巧的人多劳累而聪慧的人多忧患,没有能耐的人也就没有什么追求,填饱肚子就自由自在地遨游。

”成语用法主谓式,作谓语、宾语,用于赞誉人 。

扩展资料近义词力所能及:意思是在自己力量的限度内所能做到的。

成语出处晋·羊祜《诫子书》:“今之职位,,非吾力所能致也。

”白话文:“现在的职位,无才德而误受恩遇,不是我的力量所能做到的。

”成语用法主谓式,作谓语、定语。

含褒义 。

参考资料来源:百度百科-能者多劳参考资料来源:百度百科-力所能及

“能者多劳”的那个人,是幸还是不幸?

能力越大 , 责任越大 .此语也与道家经典庄子中的某个段落十分贴近 :巧者劳 . 知(智)者忧 ,无能者无所求 ;饱食而敖游 ~如果你觉得累,承受不了那么多的工作,明里暗里向领导表明自己希望更专注于自己的本职工作,然而你的上司或领导会回一句“能者多劳嘛”。

如果本职外的工作出了一点点疏漏的话,没有一个人会因为这个不是你的本职工作而不怪罪你,也没有人会替你喊冤,你的“能者多劳”变成了“能者过劳”。

那么,我们该如何避免“能者过劳”呢?首先,必须清晰自己的职责。

无论是刚入职的新人,还是职场老手必须清晰的了解自己的职责,了解自己的能力,划定标准,不属于自己职责的工作一开始就坚决不接手,就算领导来找你将此事定为你的职责,也要考虑清楚,你的能力能否支撑你做那么工作。

当然,如果真的遇到了喜欢给你塞工作、有任务喜欢找你的领导,并且当你拒绝或者表示自己能力有限而仍然给你安排任务的时候,你还有最后一条路选择,那就是跳槽。

其次,要区分“多劳多得”和“多劳不多得”。

作为年轻人,我们应该有做好努力拼搏的准备,因为我们对于应对职场各项挑战的能力还有限,所以需要我们不断的学习、不断的实践来增加我们的能力,提高我们的素质。

但是如果我们碰到的领导仅仅是拿你当免费的劳动力,那么,他安排你的工作你就应该果断的拒绝,不要怕得罪他,因为这样的领导不值得你的跟随和付出。

最后,职场中不要轻易的帮助同事或领导做一些事情。

在职场中,如果我们过于热心的话,无论别人遇到什么事情都想去帮忙,那么我们一定要克制住这种欲望。

人都是自私的,当你帮助他一件事,甚至主动帮他做工作,那么他就会认为你是个“好人”,那么他下次有事情还会喊你,无论你是否在工作中,无论你是否忙的晕头转向。

而当别人把你的帮助当做理所当然,你因为不堪忙碌而拒绝的时候,他们就会认为你“矫情”、“小气”,甚至有时候一句话可能让你生气很久,何必呢!家庭主妇 *** 劳一辈子,却换来一句:“你为这个家做了什么?”当一个人的付出被打上理所当然的标签,估计再多的辛苦也只能是廉价的,因为男人眼里早就习惯了你的担当,你就必须做好"本职"工作。

千万别在婚姻里无底洞的付出,累死自己,男人还无视,这样的活有什么意义,去外面干点活还能挣点工资,在家里干只能得到一句"有那么累么。

"婚姻里所有的大小事情都应该男女共同承担,除了生孩子,女人没必要一味的把某件事强加在自己头上,所有的辛苦换来一句男人的关心也算值得,如果换来一句无所谓那就是透心凉。

女人,要学会正确看待亲密关系,夫妻关系应该是平等的,不存在劳动者,付出者,享受者,任何不平衡的付出都是爱人的不在乎,显得自己过于廉价。

对值得的人做再多的事都是快乐的,对看不到自己辛苦的人做再多的事也是徒劳的。

能者多劳,不管是先人还是今人的励志金句 ;许多都有着貌似有理但实则乱诌的内容形式 。

因此面对滚滚红尘中的各种现象 ,与其被动地照单全收 ,还不若主动的以怀疑之心求证 ;或许如此才能在浊世之中保持一颗澄静之心 。

蒲苇韧如丝邀请我回答这个问题。

看来题主在职场上是有些阅历的。

在一个单位或者一个小团体内,有那么几个人总是在干活,也有那么几个人总是在悠悠闲闲。

干活的人被称之为“能者多劳。

”是幸还是不幸?乍一看可能是不幸。

因为大事小事都干,一年到头忙忙碌碌,指不定还有裁判员指手画脚。

好处没有多少,搞不好还惹了一身骚。

而不干活的人,则舒服的要死。

从这一点上看确实是不幸。

然而换一个角度看,则是幸。

首先能者多劳的那个人,肯定是任劳任怨的人;其次是个有担当的人;第三是业务素质特别好的人。

同时,在这个过程中,他的个人能力和业务素质也都得到了极大的锻炼和提高。

对于这样的人,不管是体制内还是体制外的领导,你能不喜欢吗?你能不看重吗?你能不给机会给他吗?我曾经就做过这么一件事。

单位里有项工作,看起来有些累。

我连派了两个人都不大情愿。

派到第3个人的时候,很爽快地接受了。

她并且表示,只要领导信任我,我就去干,如果不懂了,我再去请示,再去学习。

第2天我给班子成员打了个招呼,立马给她下了一个红头文件,提升为副科长。

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