能者多劳不是坑的五个观点

能者多劳是不是坑（能者多劳是不是坑我辩论）

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本文简介:

1.谁能更努力谁就是坑的观点。

2.能更努力的人不是坑的观点。

3.“能干的工作多”是在骗我吗？

4.是那些求能量的更努力，还是我有辩论稿？

5.那些能够更加努力的人是不是在欺骗我辩论的意义？

6.你如何看待“能者多劳”这句话？

能者多劳是坑的观点

能更努力的不是坑观点。但是，如果有能力努力的人没有努力得到更多的人跟随，那么这个观点就坑了。很多人认为你有能力做更多的事，但是他们不想做更多的事，不想得到更多的报酬。好像我能就活该。如果你不能，你是正当的。这是一个不合理的观点。也是铁石心肠的观点。也是鼓励很多人得过且过的一个因素。只要能更努力的，很多不能的都可以起来一起更努力。打字不容易，希望采纳。

能多干活的都不是坑的观点。那些能多干活的是坑吗？“这是最新一期《七霸说》的辩论题目。各位辩手从不同角度对这个辩论题目进行了激烈的辩论。双方各执一词，理由都很充分，但边肖认为“能者多劳”是不是坑，要从实际情况来认定。

“能者多劳”不是坑。正如颜如晶所说，能者有三个特点:1)爱 *** 心，就要多努力；2)忍不住更加努力，多展示，发挥自己的才华；3)全能者喜欢挑战极限。看以上三个特征，我们可以看到，能人更愿意主动去做更多的工作，他们愿意把一件事做得更完整更好，他们在自己的领域里是强者，所以他们愿意尽自己最大的努力去尽可能地帮助弱者，让他们从能人那里得到帮助，减少自己的损失和痛苦，得到成长。当我们遇到这个问题的时候，首先要思考的是自己是否有能力或者是自己领域的专家，而不是思考这是不是别人留下的坑。如果你没有能力，那么更努力的工作会让你更上进，给自己更多的机会吗？如果是，那你再努力一点，帮别人一把又有什么关系呢？就像动画短片《冷漠先生》里说的，帮助别人不仅能让别人的生活阳光，也能让自己阳光，所以也是心态问题。保持积极的心态，积极面对发生的事情，可以让你的生活更美好。

“谁需要更多的工作”是在骗我吗？能更努力的人，背后有一句话叫“多努力，多收获”。如果一个人只是用前一句话绑架了你，那你就要看你是不是得到了更多。如果付出和回报是一致的，也不能算坑。但只是让有能力的人努力，而不多，也就是耍流氓。

向有能力的人要求更多的工作是在欺骗我吗？关于多劳多得，我们的观点是多劳多得是个坑。

在日常生活中，我们可以听到很多人说，推卸责任的时候，能者多劳，顺其自然的把自己的工作推卸给别人。这个理由表面上看起来没什么问题，但经不起认真推敲。

从“能人”的角度来看，能力高就一定要承担更多的工作吗？有时候，你甚至不应该自己承担这份工作。如果你的能力把你的能力和你需要承载的劳动联系起来，这些过重的工作负担会不会让有心从高层次上进的人望而却步？

从“无能者”的角度来看，变得有能力意味着更多的劳动。同等条件下，你是否鼓励“无能者”继续无所事事？

因此，我们认为，我们不应该把所有的稻草都放在“能人”身上，因为能人是一个坑。

那些能更努力的人是不是在欺骗辩论赛的意义？我认为说有能力的人工作更努力并不是贬义。反而说明你是个强人，能参加辩论赛，足以证明你有这个特质，就是能人。如果你参加比赛，你会比别人付出更多。说有能力的人更努力，你应该感到荣幸，这也是名副其实的。他不会骗你的。他会走自己的路，决定自己的人生，只要他认为是对的。

你如何看待“能者多劳”这句话？说“能多干活的人”这几个字没问题。如果你是一个换位思考的领导者，你也愿意把工作交给有能力的人。第一，这样的人能做好，用得放心。第二，和这样的人在一起很容易出成绩。第三，他们可以廉价获得下属的忠诚。但是这四个字伤害了很多人。有能力的人更努力，很多人更努力。但是，对于更努力的人来说，是不公平的。

能多劳多得的人，伴随着下面这句话:多劳多得，责任重大。做的太多就是犯了太多的错误，而不是讨好。职场没有加减法。不代表你有贡献。犯了错，功过相抵。你的领导记不得你的贡献，但不会忘记你的错误。

从领导的角度来说，你已经发了工资，就要给他打工。你的过劳本来是包含在你的工资范围内的。只要有人能替他做这份工作，而且做得很好，别人是不是闲着没事，对你公平不公平，都不是他关心的。

还是那句话，能者多劳，多劳也只是多劳，并不能给领导提供超过预期的收益。对于一个领导来说，这样的人做再多的工作也没有什么实际价值。如果你得到更多，别人会吵着要更多。他们不会在意你是否太努力！

努力的人不会说话。没有哪个领导不喜欢占便宜。如果你连话都不说，他怎么可能给你更多？有时候，你付出了很多努力，也取得了不错的成绩。如果不能表达自己被奖励的意愿，领导怎么知道？即使他知道，他也会假装不知道。所以你要多汇报多请示，适时提出来。在职场上，有时候你得主动靠自己赢得机会。

能努力的人能让我们在职场立足，但不足以升职。很多过度劳累的人把所有的精力都放在了提升自己的能力和多工作上。现在他们认为工作是最实际的事情，只要能出成绩，领导怎么想不重要。相反，能力不足的人，专注于如何服务好领导，如何让领导开心。领导更喜欢哪种人，不言而喻。

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