部队新兵复检什么情况下会退兵

你好！只要复检时没有传染病、身体残疾、功能障碍，没有严重影响部队训练、工作、生活、战斗秩序的事情，一般不会退出！

昨天，马克接到一个朋友的电话，说这段时间，他因为退休而吃了很多苦...

撤军？没错。士兵招募完成交付部队后，部队通常会对新兵进行复查。如果发现新兵有身体、政治或心理问题，不适合在部队服役或有一定潜在“风险”，那么军队通常会派人到兵役机关协商，通过一系列程序将新兵送回征兵地点。而这个艰辛的过程就是传说中的闭关。

可能有人会说:“你回就回。”有什么麻烦吗？关键是新兵在部队出了问题，部队要承担责任；一旦新兵返回入伍地，兵役机关必须承担责任。即使是不负责任的撤军，兵役机关也会受到影响，因为撤军率是考核各级兵役机关工作的一个“极其重要”的指标。提现率超过1%就用文字说。于是，为了各自的利益，兵役机关和离退休干部之间展开了一场拉锯战。这里有两个马克的例子。

(一)

小张是新来的基层干部。前几天，他去某地办理撤军事宜。其中两个新兵在复检后身体状况有些轻微，另外三个新兵到部队后思想出现波动，表示不想当兵，并扬言如果不让回家就跳楼自杀。虽然连队骨干和家长进行了多次思想沟通和劝说，但还是有几个新兵硬是坚持要离开部队。为了避免这些新兵出现问题，部队领导只好让小张去当地兵役机关办理退兵。

显然，退兵不是小张想的那么简单。本来就是跑来跑去，各种事情等等。，路上的各种事情，医院的各种鉴定，已经让小张很累了。但兵役机关负责人仍以各种理由拒绝做，小张走不走也很无奈。毕竟这是上级布置的任务。如果退不回来，单位本身肯定会被批评。再说，如果这些士兵出了事，对单位、对新兵、对新兵家属都是大事。于是，小张只好带着这5名新兵到各地兵役机关工作。

(二)

杨参谋是某军分区负责兵役工作的老参谋。就在几天前，他还处理了几笔取款事宜。这几天，他被两个退休干部纠缠，要求几个新兵退出。但经过总医院鉴定，几名新兵身体完全没有问题，参军意愿非常强烈。只有一名新兵的胆管有结石，但综合医院的医生也给出了不会影响他服役的结论。而其他几个因为思想波动不想继续在部队服役的新兵，在兵役机关和家长的共同努力下，也表示愿意安心回部队服役，还写了保证书。然而，退休干部态度坚决，不得不要求退出。其中一个退休干部来了三次，让一个新兵退休。原因是这个新兵到部队后开始不适应，训练被动。虽然被父母说服了，但他还是愿意重新服役。但怕出问题，部队承担责任，先以身体原因退出，但最后鉴定，身体合格。后来他们因为意识形态原因退出了。新兵说愿意参军，写了保证书，但是没有退出。最后，这位退休干部竟然以新招人员可能有潜在的精神疾病和遗传病为由退出了。与此同时，这位退休干部甚至要求新兵的父母检查他们的身体，以防止遗传疾病。

这让工作人员杨又恼又气。他的孩子参军查父母是真的吗？如果开了这个口子，以后岂不是要查爷爷奶奶公公婆婆，防止返祖现象？！另外，这些新兵很多是真的愿意当兵，只是一时适应不了部队的工作生活，就打了退堂鼓。于是，杨参谋为了减少对新兵和新兵家属的伤害，尽可能地降低退出率，只好向退役干部出示上级的文件，让他们积极做思想工作，让新兵尽快适应部队生活。但是，退休干部就是不走，一会儿打电话，一会儿上门洽谈，让参谋杨灿连正常的业务工作都做不了，新兵家长也着急了。

面对退兵，可以说是退休干部头疼，兵役机关头疼，新兵和新兵家长也头疼。造成这种痛苦的原因有很多，包括部队的问题，兵役机关的问题，新兵和家长的问题，法律法规的问题，退兵政策法规的问题。所以，不能怪任何人或部门。

现在的退兵模式不仅影响部队的训练，还牵扯到兵役机关、离退休干部、新兵家长的大量精力。尤其是你今天来了又走，他明天来了又走，兵役机关的工作人员根本受不了。因此，设法有效减少撤军，形成合理的撤军模式是非常必要的。在提到一些对策之前，马克先大致梳理了一下目前撤军的主要原因:

(1)在征兵的各个方面(如体检、政审等。)，兵役机关把关不严，标准较低，敷衍或违法，导致不合格新兵入伍。

(2)新兵本人不愿意参军或有抵触情绪，但由于其他因素(如父母坚持)被迫参军。

(3)新兵有参军的意愿，但是到了部队发现现实中的军营和理想中、电视剧里、真人秀里的军营不一样，后悔了。

(4)新兵吃不了苦，受不了累，受不了气，心理素质、身体素质、耐力太差，临阵退缩。

(5)部队组织新兵训练强度过高，安排不够科学，以至于新兵身体一时承受不了，从而打退堂鼓。

(6)领导干部素质低下，粗暴无理，或过度打骂体罚，导致新兵思想心理无法接受。

(7)部队缺乏责任意识和担当，不愿或疏于做新兵的思想工作，甚至主动为思想波动的新兵做工作，以规避“风险”。

(8)上级对思想上的退兵没有硬性的限制和考核指标，导致退兵的任性。

(9)体检标准不够完善，个别标准对是否影响服务缺乏很强的说服力，医院说法不一。

(10)检查仪器不同，精度不同，军人复查比征兵体检更精细，使征兵体检发现不了的问题，在军人复查中发现。

此外，如不合理的退兵规则、过分强调学历、不在阳光下合理换兵、无责任退兵要计入退兵率并上报、无责任退兵不受限制、干部退兵求油水等。，都对退兵的痛苦有影响。所以综上所述，要想解决退兵之痛，就必须解决这些问题，而且要多方面共同努力。在这里，马克也提出了一些建议:

就国家而言，要加强国防教育，普及兵役法，落实各项优惠政策，让服兵役成为深入人心的义务，让服兵役者深感荣幸。同时，对拒服兵役者要依法从重处理，以示法律的严肃性。

就军队而言，必须负责任，有担当。要科学组织训练，选拔领导干部，以情带兵，以理带兵。同时，要积极做好思想工作，让新兵在苦难中感受到温暖，让新兵顺利度过适应期，尽量减少思想退缩。如有可能，建议上级部门对各军新兵的训练方法和满意度进行匿名问卷调查，以此来考察各军的新训水平。

就兵役机关而言，要严格按照要求和标准完成征兵的各个环节，同时要加大各级检查监督力度。防止因人为原因导致士兵交付不合格。

对于新兵和家长来说，要如实反映入伍动机、身体状况、病史等重要信息，以及新兵当兵的意愿，以免害人害己。

当然，就撤军的规则而言，马克认为应该加以改进。以下是一些建议:

(1)部队思想退兵，允许兵役机关在阳光下换兵。这样既解决了退兵问题，也给了双师型青年更多的参军机会。

(2)无责任退兵不计入退兵比例，不纳入考核或通报。这样既能减少兵役机关承担的不必要的工作压力，又能减少变通和腐败的滋生，还能减少相互推诿的现象。

(3)出台硬性规定，控制思想撤军比例和数量，强化部队责任感。除了确实影响新兵安全和部队稳定的新兵外，其余人员都尽量发挥思想工作的作用，以节省人力、物力和财力。

(4)进一步调研完善体检和复试标准。不仅要制定适合服役的标准，还要明确体检和复检的规范，防止军人复检和征兵体检的项目不一致，标准不统一，造成双方僵持，浪费时间精力，浪费医疗资源。在此，强烈建议军队相关部门可以在部队和兵役机关深入调研，然后制定标准！

(五)集中力量组织撤军工作。建议提高退兵审批权限，由军级单位统一退兵，统一时间分批进行检查、复查和最终鉴定(省军区通常靠近权威医院)。既节省了离退休干部的时间，又减少了兵役机关三天一个的窘境，还减少了人员的折腾。

(6)加大对隐瞒秘密的新兵和家长，以及做虚假工作人员的惩罚力度。

(7)在招聘过程中更多地使用信息技术。可以利用大数据、云计算等方法，帮助兵役机关了解更多关于新兵的信息，比如上网记录、开房记录、病历等等，辅助征兵工作人员进行体检和政审。

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