项目经理如何管理好一个项目

项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。

1、配合、协助公司的各个部门做好项目前期的招投标工作，编制好《施工组织设计》。

2、根据签订的施工合同，按项目规模大小组建项目部。

3、选定项目劳务施工队并得到上级领导同意后签订劳务分包合同。

4、组织项目部管理人员熟悉图纸，做施工现场总平面布置规划，并制作现场总平面布置图。