IT人员如何提升在企业里地位和价值?

IT人员如何提升在企业里地位和价值?,第1张

IT人员如何提升在企业里地位和价值?

IT人员如何提升在企业里地位和价值?

——新人入职如何烧旺前三把火

1. 重视入职后的前3个月

新人入职,不管是普通员工还是领导,头3个月的表现很是关键,因为在这段时间的表现,将会对未来在该公司的发展产生重大影响。

对于普通员工(运维)来说,要学会快速适应工作,凡事积极主动,不带情绪上班。很多人老抱怨不受重视,提的建议领导不理会,地位低,做了事情没有功劳、反而成为黑锅侠,如果不是自身的能力问题,很可能就与入职后前3个月的表现有关。即使后期努力弥补,也有可能因为在领导心里已被定位,但收效甚微,从而破罐子破摔导致恶性循环。当然,也有后期表现好的小伙伴,但前期也一定不会太差!

对于运维领导,老话说“新官上任三把火”,是有一定道理的。新的领导入职后如何烧旺这三把火,直接决定是否日后能够高效地开展工作,如果这三把火烧不好,将可能导致缺乏话语权、不受重视、地位受到威胁,甚至最后会寸步难行,难以开展工作,其实,对于普通员工也是一样,要学会入职后烧旺三把火!

可见入职后前3个月的好好表现的重要性。

2. 新入职的普通员工如何烧旺三把火?

2.1 新手菜鸟如何做?

新手入职最好的表现方法就是积极主动的态度和良好的素质,这也是老男孩当年能从众多屌丝中逆袭的核心经验所在。

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