风险管理的三道防线是指

风险管理的“三道防线”是指在商业银行内部形成的方向管理方面承担不同职责的三个团队（或部门），即业务团队、风险管理团队和内部审计团队，通俗来讲就是业务团队，风险管理团队，内部审计团队。

风险管理的三道防线是指：

风险管理的“三道防线”是指在商业银行内部形成的方向管理方面承担不同职责的三个团队（或部门），即业务团队、风险管理团队和内部审计团队。

什么是“三道防线”？

一谈到企业风险管理的“三道防线”概念。我们就会想到前些年企业进行全面风险管理体系建设时，经常提起的在组织机构层面建立企业风险管理的“三道防线”的做法，即企业的业务部门作为前端部门是风险管理的第一道防线；企业风险管理职能机构作为风险管理的第二道防线；企业的内部审计职能机构作为风险管理的第三道防线。

三道防线共同组成了企业风险管理的防线系统，中国企业前些年进行的风险管理体系建设主要内容，是以建设第二道防线为主，包括建立组织机构和工作机制，识别和评估包括整个风险管理防线系统的相关风险，作为第二道防线工作开展的基础。

如何设置三道防线:

第一道防线：所有业务部门及职能部门。其中，风险管理职能部及内部审计职能部门是第一道防线的核心。各部门一线员工是企业的窗口，也是最先与风险源接触的群体，在日常业务中负有及时识别、上报与初步管理风险的职责，是事前控制风险的关键。

第二道防线：风险管理委员会及风险管理职能部门。这两个机构不直接参与企业任何经营业务，而主要负责企业风险管理工作的统筹组织、协调与规划，并对第一道防线的风险管理工作、内部控制开展情况进行实时监控，同时承担重大风险的核心管理与组织职责，是事中控制风险的关键。