优秀管理者具备的六大能力

沟通能力、协调能力、决策与执行能力、规划与统整能力、统驭能力、培训能力。所谓管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。

六大能力介绍：

沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。

决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，考验着管理者的决断能力。

规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。

统驭能力。当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。

培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。