积分制管理的利与弊

积分制管理的优点：增加了制度的执行力；管理人员的管理意识加强；解决了分配上的平均主义；有利于留住人才；有利于健康企业文化的形成；有利于节省资本；缺点：积分制的执行需要多方面的协助；效果呈现需要一个循序渐进的过程；员工抗拒无法接受。

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调人的积极性。

积分制管理的优点：

第一、增加了制度的执行力

实行积分制管理以后，员工的各种违规行为都会被扣分，因为不是扣钱，不触及到员工的核心利益，员工感觉更人性，同时又能接收到处罚的信号并且各种违规行为都可以处理，大大增加了制度的执行力。

第二、管理人员的管理意识加强

企业的发展离不开管理人员的尽职尽责，但是在很多企业当中管理人员不作为也影响了企业的发展。一些管理人员安于现状，不思进取。在工作上缺乏激情、缺少动力，不求有功，但求无过。在制度的执行上，态度消极、效率低下。用积分解决管理干部不作为的问题，能调动他们的积极性，加强管理意识。

第三、解决了分配上的平均主义

利益分配的平均主义是中小企业的一大弊端，各种福利平均分配，虽然皆大欢喜，但起不到真正的激励作用。实行积分制管理以后，员工的积分名次排位清清楚楚，相当于天天都在评先进，各种福利向高分人群倾斜。过去一些老板暗地里发一个红包，调动一个人的积极性，传开后影响一大片人的积极性，变为会上公开发放，一个红包调动一大片人的积极性。