落实企业文化的四个路径

加强国有煤矿企业的设施建设和环境条件；始终坚持以人为本的企业文化建设；创新国有煤矿企业文化建设；不断创新企业文化服务载体。企业文化建设具有增加企业的竞争力和凝聚力，促进企业的良性发展，实现最大化的经济效应的作用。

一个企业没有文化，就没有灵魂。企业文化是指引企业、员工奋斗、前进的方向和目标。

加强企业文化建设，必须从企业的设施建设和环境条件出发，始终坚持以人为本，时时事事处处以创新为本，不断探索企业文化建设的有效路径。

路径之一，加强国有煤矿企业的设施建设和环境条件。加强企业的设施建设和环境条件，主要是指改善煤矿企业员工的工作环境和相关条件，使企业员工从企业文化建设中得到更多的实际收获。员工是整个企业生产的主力军，国有煤矿企业的发展主要依靠员工的共同努力来实现持续的生产经营，因为员工的生产积极性越大，才更有利于企业的发展和企业文化的推广，才能更好地实现企业的经济目标。加强国有煤矿企业设施建设和环境条件，就要从国有企业的自身实际出发，完善企业文化建设，提高企业员工的工作条件，开展各项文化活动。

路径之二，始终坚持以人为本的企业文化建设。员工是企业生存和发展的基础，在煤矿企业文化建设的过程中，必须始终坚持以人为主。坚持以人为本，其实质就是要坚持以员工为主，既要把煤矿企业员工作为企业文化建设的主体，也要把煤矿企业员工作为促进企业文化建设的服务对象。一方面，加强对煤矿企业员工的综合专业知识培训，不断提高煤矿企业员工的各方面综合素质；另一方面，在完善煤矿企业文化建设时，还应当提高员工的业务素质水平和思想道德素质。只有这样，才能使优秀的企业文化成为企业发展的强劲动力。

路径之三，创新国有煤矿企业文化建设。由于企业文化建设在国有煤矿企业发展中是一项比较复杂的系统工程，因此创新国有煤矿企业文化建设尤为必要。创新国有企业文化建设，就要使每一位员工都能自觉确立同发展、共命运的企业文化理念，真正把个人利益与集体利益相结合，共同面对彼此的荣誉与困难，在员工之间形成共同的生存和发展意识，从而发挥煤矿企业文化的巨大功效。

路径之四，不断创新企业文化服务载体。只有与时俱进，才不会被时代淘汰。网络新媒体被称为“第四媒体”，像微博、微信、博客、论坛等，与传统媒体相比，具有速度快、覆盖面广等特点。只有科学地运用现代信息技术来丰富企业文化建设工作的载体、渠道和手段，才能不断增强企业文化工作的科学性、时效性和针对性，才能使企业文化建设与时代合拍、与员工共振。