企业管理的核心

管理本来就是一种客观存在的活动，管理就是管理，和其它各类活动及事物一样，人们可以从不同的角度出发对管理产生不同深度和阶段的认识。那么，企业管理的核心是什么呢？

一、企业管理的核心是什么。

企业管理的关键在于“用人办事”，目的在于建立一套有效的约束激励机制，促使员工为提高经营效益而共同行动。

首先，企业管理的目标是提高生产经营效益。管理是随着组织的产生而产生的，任何组织系统都为实现某一目标而存在发展的。

其次，企业管理的本质是以计划机制补充价格机制。企业组织之所以存在，是因为以计划机制组织经济活动，能够降低资源配置的交易费用。

第三，企业管理的任务是对生产经营活动进行统一指挥企业之所以能够通过计划机制降低交易费用，是因为生产经营活动需要秩序，以统一指挥的方式协调企业成员的分工协作秩序，能够节约牛产经营中的沟通与协调成本。

最后，企业管理的关键是处理好用人办事之间的关系。这一思想可以从两个层面来理解。一方面，协调企业成员的分工协作秩序也就是因事用人，离不开人与事之间的关系处理。

二、企业管理的分类。

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。