分行小微业务管理部门职责

1、按照总经理室的指示拟定公司业务管理的政策、办法、细则和标准等。2、组织、推动、监督、检查、考核《业务管理办法》和相关《业务 *** 作指导书》及规定的风险防范、控制与实施。3、对业务流程中承保后的各类业务实施管理，协赔意见、培训手册、续保方案等所有对外文件资料进行审核。4、定期进行专业知识、业务技能。

拓展：

业务管理部门在企业高层管理层面上，以领导者积极探讨和研究市场未来的发展趋势和前景，以全面实施业务战略思想发展观，以全面统筹布局与合理规划，以优先转变企业发展变革的转型升级，以做到“人力、财力、物力、生产、经营、销售”这六大管理的运营体系，以创造良好的营商环境和改善企业软实力与硬实力的双重提升，以改变企业的传统经营模式与现代经营管理理念方式相结合，以融入了创新思维管理、人性化管理、智能时代平台管理，为实现企业管理发展成果，注入了一股强劲动力。