企业如何进行营销

线上营销这块，我们还是做在了比较前面，从去年年底开始布局。

我们从春节前后到2月份，也做了几次几次直播，有几千个订单在手上，但这个质量怎么样？恕我直言，我还是心里面没底的。但不管怎么样，动起来、找方法，往这个方向去走肯定是对的。

百得胜最擅长就是主动营销、做会销、做爆破。现在搬到线上，应该说还是聚焦在自己比较擅长的方面，把我们的“微爆”给做透。我就跟营销团队经常讲，我说这相当于把会销搬到线上去，无非也是蓄水、无非也是流量、无非是进行社群营销。

我们把这些工作做扎实、做透，我们年轻的营销小伙伴们往这一块去带，我觉得跑起来的速度还是非常快的，而且进入状态非常好，我在这里看到也是非常高兴的，这是线上营销方面。

另外，关于我们定制行业是否要往线上去转型，我认为还是需要进行深度思考、独立判断。到底自己能不能接得住，接不住那你的生存空间在哪里？

我们的想法是，不是自己强项的，那你也不用太担心，把自己的基础工作、自己最擅长的工作给做好就可以了。

大家不要觉得现在线下没有什么事情可以做，等整个疫情结束之后，我们的线下竞争将会非常激烈。但是市场空间肯定还是在那里，是不是留给有准备的品牌，有准备的团队。这个节点上来讲，这个“准备”怎么“准备”呢？我的建议是：

第一，我们如何能够在这个节点上有尽可能多的现金流？尤其企业在大环境上来讲，这个现金流比如我们去年或说之前手上有一些存量的订单，订单在疫情下面进行转换；

第二，在这个节点上，我们是不是可以沉下心来，把样品、换样、上样给调整、做好；

第三，对新的订单，线下的基础工作可以有序的推进，像社区，比如老客户的回访、老客户的带单等都有很多的方法。