企业又该如何加强数字营销的竞争力？

当今，商业形态随着数字技术进步发生了巨变。拿着旧地图，找不到新大陆，市场及消费者的变化意味着我们需要挖掘更有效的营销模式。未来营销将如何进行？企业又该如何加强数字营销的竞争力？

持续不断的学习体现着中国企业家、中国社会精英的一种精神，我们需要把这种精神最后变成一种习惯，需要把学习变成了一种生活方式。

大家都已经功成名就但依然坚持学习，每天进步，这就是把学习变成一种生活方式的体现。

打造一所没有围墙的大学，而且这个大学所教授的课程有独特的定位——以创新和企业家精神为主旨：创：创造和激发的场域；合：联合和连接多方资源共同为学生多维助力；汇：汇聚天下英才。一面教育，一面生态！

1. 新消费世代的特征

整个新消费世代有自身的价值结构。

我们涉及到消费就必然会涉及到中间各个不同主体，以及他们之间的关系。从消费体系来说，一、消费者是购买者，消费者明确进入了新消费世代；二、消费者是价值承载者，通常来说消费者愿意支付一定的钱买商业消费，或者购买服务消费；三、消费者是价值的提供者，过去5年-7年整个天猫体系出现了无数以增长为导向的品牌，这些品牌从问世开始就开始疯狂增长，这些品牌无一例外都是属于这一类，他们把握的是新商业消费，他们从产品还没有问世开始已经在小红书种草。

整个价值交付体系在这个世代出现了什么变化？消费者是什么样子？

整体来说新商业消费世代的消费者跟Z世代是不一样的，Z世代是95-09年出生的人群，Z世代还有一些更彪悍的特色，Z世代的特点是在线时间更长、在线的消费力是高于一般人的，我们会发现但凡进入这个领域的消费者通常不太会是价格敏感型，他们很忠实品牌，但是在这个背后是有一些前提条件的，那就是——品牌跟自己的人设是匹配的。

新商业世代崛起的背后是有两条主线的：