洛克菲勒换的心脏是谁的

洛克菲勒换6颗心脏是真的吗（约翰 洛克菲勒）

约翰·洛克菲勒(洛克菲勒真的换了六颗心吗)

1863年，约翰·洛克菲勒23岁，做了几年簿记员和农产品。他将生意转向炼油，与化学家塞缪尔·安德鲁斯(Samuel Andrews)一起在美国俄亥俄州克利夫兰市建立了一家炼油厂。洛克菲勒不愧是聪明人，因为恰逢第二次工业革命开始，石油需求在空之前已经达到顶峰。

今年是40岁的约翰·舍曼与亚伯拉罕·林肯总统成为好朋友的第三年，也是他成为美国众议院议员的第三年。

洛克菲勒的石油生意一路起步。1870年，埃克森美孚石油公司成立。在随后的几十年里，洛克菲勒讨伐兼并，创立了第一家合资企业“托拉斯”——所谓托拉斯，就是生产同类商品的企业合并而成的垄断组织。洛克菲勒合并了40多家制造商，一度垄断了美国80%的炼油业和90%的输油管道业务。

几乎与此同时，从苏格兰移民到美国的亚历山大·贝尔于1876年28岁时发明了世界上第一部可用的电话。第二年，他成立了贝尔电话公司，在接下来的一百年里，它经常使用AT T这个名字出现在世人的眼中。

这是马克·吐温笔下的“镀金时代”，投机盛行，政治腐败。1879年后，石油信托、威士忌信托和美国国际电话电报信托相继出现。

洛克菲勒为后人所称道的“文化与治理的武功”，也恰恰发生在这个时候，比如吞并、联合 *** 纵、强行占领...他用各种手段打击对手，达到垄断的目的。这一时期被称为“克利夫兰大屠杀”。其形式主要在两个方面，一是垄断市场，二是剥削工人和农民的合法利益。

图:1928年，约翰·洛克菲勒登上《时代》杂志封面。

在各种“托拉斯”的压迫下，美国劳工抵抗运动在19世纪后期仍在继续。就连约翰·谢尔曼也受不了了。他在国会高呼，“如果我们不屈服于一个皇帝，我们就不应该屈服于一个有能力阻止竞争和定价权的贸易独裁者。”并提出了反垄断法。几年后，他成为美国国务卿。

1890年，谢尔曼反托拉斯法颁布，但十几年来并未得到有效实施，出现了许多打压工会、偏袒大资本家的判决。因此，到1904年，美国信托公司的数量急剧增加到318个行业，其中大多数是在该法案出台后建立的。然而，1901年，威廉·麦金利总统被无政府主义者暗杀，罗斯福继任美国总统后，反垄断法突然被压实。

老罗斯福是个任性的人。他挥舞着反垄断大棒，狠狠地砸了一下。他先后解散了牛肉托拉斯、石油托拉斯和烟草托拉斯，被戏称为“托拉斯爆破手”。这段时间成了美国大企业第一次最悲惨的肢解史。1911年，美国最高法院裁定标准石油公司垄断成立，洛克菲勒不得不将其拆分为约37家地区性石油公司。

洛克菲勒当然没有想到，100年后，一个叫做“数字石油”的东西——数据会被那些顶尖的互联网公司所控制，而这些公司会成为21世纪反垄断攻击的目标。

02

1984年，美国电话电报公司电话公司在100多年里一直是世界电信业的领导者，占据了美国电信市场90%以上的份额。

是里根政府。里根和罗斯福一样坚决反对垄断。他的政府的反垄断原则不是关注规模，而是关注企业是否 *** 纵定价、串通投标。从20世纪初开始，AT T的国际长途电话业务的价格虽然是由公司和政府协商确定的，但价格基本上是留给美国电话电报公司提交的，3美元/分钟的价格一直沿用了80多年。

里根还发现，美国电话电报公司控制着美国用户的本地电话网络。当其他长途公司试图进入用户家中时，它绝不允许其他公司进入其本地电话网，也不允许用户使用其他公司的通信设备。

这种垄断的甜头，历史上at T已经尝过很多次了。

美国电话电报公司。t在BGM是一个羽翼丰满的角色，100多年来一直是通信行业的老大。1894年后的一段时间，美国电信市场涌现出6000多家电话公司，但美国电话电报公司牢牢掌握着长途电话的控制权，其中6000多家或倒闭或被兼并，风起云涌。

美国电话电报公司。t的影响力如此之大，甚至成功化解了1913年和1949年针对它的两次反垄断行动。

1984年，美国政府最终赢得了与美国电话电报公司长达十年的反垄断诉讼。美国电话电报公司。t的本地电话业务被分成八个部分，成立了八个小公司。美国电话电报公司。t仍从事长途电话业务和通信设备制造。

在此期间，美国政府还与计算机巨头IBM打了十年的反垄断官司，到80年代初，双方终于以和解告终。为此IBM拆分了一些服务部门，将一些技术公开，直接导致了市场上无数制造IBM PC兼容机的企业诞生。此举是IBM衰落的原因之一。

《浪潮之巅》的作者吴军曾在at T的实验室实习。后来，他在书中总结说，反垄断并没有让美国电话电报公司受到重创，而是为它“修剪枝叶”，让它在未来十年里能够更加健康地成长和成长。因为at T的衰落是从自我分裂开始的。

1995年，美国电话电报公司为了获得更多的业务和更大的市场价值，将其电信设备制造部门拆分，成立朗讯公司，并将规模为2万人的贝尔实验室划入朗讯，使得通信和电信设备制造相互排斥。美国电话电报公司失去了优势。后来，朗讯一分为二，将无线设备部门分离出来。

2000年以后，拆分造成的双输结果让AT T-Lucent和T-Lucent都错过了移动通信和移动互联网的机会。美国电话电报公司。有了T-Lucent的日子一天比一天不好过。2005年，21年前，AT SBC，T被拆分的八家公司之一，吞并了美国电话电报公司，并使用了AT T的名称。一年后，苦苦挣扎的朗讯公司与阿尔卡特合并，十年后，在2016年，它被诺基亚收购。

照片:2005年，at At T的名称，但标志改为“At T”

关于反垄断法的正确或错误划分，在经济学界仍有很大的争论。错误的一方认为分裂阻碍了美国电话电报公司的商业创新，因为庞大的美国电话电报公司有更多的资金和精力来支持创新。该理论的正确观点是防止大企业侵犯美国民主和消费者权益。

不论功过，正如吴军总结的那样，历史上往往不是反垄断击垮了大公司，而是在技术革命时期落伍，被新兴科技企业降维打击。

03

在at 2004年，当我们穷途末路的时候，几个20岁左右的年轻人在哈佛大学的宿舍里开始了脸书。当时，脸书是一家“挑战权威”的初创公司。当时“权威”是谷歌、雅虎、微软等巨头。它一路歌唱，一路成长。2020年美国政府以反垄断的名义对其进行调查时，突然发现当年的挑战者已经收购了63家公司，自己也成了一条龙。

2019年，与马克·扎克伯格共同创办脸书的克里斯·休斯在脸书离开多年后批评他说，“扎克伯格是个好人。但让我气愤的是，他对成长的关注导致他为了点击而牺牲了自己的安全和道德底线”。

2007年克里斯离开脸书三年后，大部分都是反对他的老搭档马克·扎克伯格，他领导了许多反对脸书的抵抗运动。他的主要阻力是脸书基于系统算法对人和政治的 *** 纵，以及基于数据的市场垄断。令克里斯愤怒的是，“马克·扎克伯格没有认真考虑新闻推送算法将如何改变我们的文化、影响选举和赋予民族主义领导人权力。”

2020年5月，克里斯在《纽约时报》上发表了一篇长文，题目是《是时候拆散脸书了》(是时候分裂脸书了)。克里斯认为，脸书的垄断体现在几个方面:

在使用统计上。大约70%的美国成年人使用社交媒体，其中大多数人会使用脸书的产品。

脸书估值5万亿美元，占全球社交网络收入的80%以上。

复制竞争对手的商业模式，用技术和庞大的用户量压制竞争对手，在自己的平台上屏蔽竞争对手的产品。

一个多月前，经过16个月的调查，美国众议院司法委员会发布了一份449页的报告，该报告发现，脸书、苹果、亚马逊、谷歌等公司都存在利用“致命收购”压制竞争对手、收取过高费用以及强迫小企业签署“压迫性合同”的垄断行为。

据调查，目前谷歌在美国搜索市场占有87%的份额，在全球的份额超过92%。报告发现，谷歌通过数据窃取和自我优先确定其优势，并通过从未经授权的第三方获取信息来改善其搜索结果，从而维持其搜索垄断地位。

图:脸书市场份额；来源:美国政府反垄断报告

脸书和谷歌赖以打压对手的工具是“数字石油”——一百年前洛克菲勒想都不敢想的数据。美国政府的反垄断报告说，这些公司利用数据的优势，甚至是用户的私人数据来获取市场情报，识别潜在的竞争威胁，然后通过收购、山寨或直接淘汰来消灭竞争对手。

04

自20世纪初的反垄断风暴以来，反垄断已经走过了一百多年的历程。如果说第一次反垄断浪潮针对的是大企业的信任和联合连横的形式，那么在第二次反垄断浪潮中，垄断的形式已经转化为对技术的独裁和压制，反垄断的大棒打到了AT 和IBM等。现在第三次反垄断来势汹汹，垄断的形式变成了数据和算法 *** 纵。

2017年以后，已经出现巨头的领域，已经没有创业公司了。在中国，有百度、滴滴、腾讯、JD.COM、阿里巴巴、美团、饿了么等。在搜索、打车出行、社交、电子商务、在线餐饮等称霸江湖的领域。这些公司没有不涉足的地方，创业公司还是能找到一丝生机的，比如虚拟货币交易所，P2P平台。但是，这种创业害了无数普通投资者。

脸书、谷歌、亚马逊在中国对应的公司是腾讯、百度、阿里巴巴。只是百度一家没落，无力竖起垄断的大旗。

过去十年，阿里巴巴和腾讯在投资布局上花费了数千亿资金，投资/MA版图遍布全球。2006年后，在前高盛(Goldman Sachs)的刘炽平加入后，腾讯开始了投资热。2019年初，据媒体统计，腾讯孵化了122只独角兽。对于阿里巴巴来说，截至2018年第三季度，其战略投资资产的价值超过800亿美元。

日前，《新财富》杂志一篇题为《收割者:腾讯阿里的20万亿生态圈》的文章披露，腾讯和阿里巴巴近年来通过5000-6000亿元的投资和并购，分别构建了一个市值10万亿元的生态圈，5年间扩张了10倍。相比之下，上海地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深市300多家上市公司总市值11万亿元；a股总市值10万亿美元。以腾讯阿里的资本能量，甚至可以和一个一线城市相提并论。

巨头阴影下的中国互联网行业，初创企业要么通过融资站清场，要么死于打压和排挤。一个突出的例子是，前两年的共享出行市场，阿里巴巴打车快的对抗腾讯投资滴滴打车；制造巨头排挤友商的方法也是市场屡试不爽。更多时候，这些巨头成为互联网行业的“瓶颈”，一个初创企业无法突破的瓶颈。

是时候让监管来做了。就在今年双11的前一天，中国的监管部门召集了27家头部电商平台开会。会上有人担忧地表示，在大数据和人工智能互为反哺的今天，算法很可能会困住消费者，让他们成为“算法囚犯”。

同日，国家市场监督管理总局发布了《平台经济反垄断指南(征求意见稿)》，共六章24条。一场互联网经济领域的反垄断行动即将到来。

自2020年以来，社会学正在成为一门突出的学科，人们关注内卷化，担心算法。反垄断的呼声，正呼应着社会对大资本恐惧的趋势。在2017年的电影《功夫之路》中，屏幕名为“爸爸妈”的黑帮也出现在2020年马云双第11届晚会的视频底部。这一次，他们高喊“全世界无产者联合起来”。当初，我们享受着花花草草的便利，或许发现它们在诱惑着自己，无数的花花草草把我们压得喘不过气来。