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2013年，张向东的万网强行封停了慧聪网域名长达4小时。

当时，慧聪网域名被封停后，郭凡生也出来发声：慧聪网认为，无论公司大小，就侵权投诉等纠纷双方均有权得到同等对待，并获得被通知和辩解的权利。尤其是在停止域名服务之前，万网并未与我方联系，这种简单粗暴的行为已经严重影响慧聪的正常经营，损害了我公司的合法权益。

张向东职业生涯

曾先后效力于(清华)海华公司、先锋公司、新泰科技、香港WKK Group王氏港建集团公司。

1996年与兄弟张向宁共同创立北京创联通信网络有限公司(万网前身)，在公司中主管技术研发、客户服务与管理体系建设等；1999年创联万网成立，在公司任CTO职务；2001年初升任中国万网总裁兼首席执行官。

1 阿里巴巴模式 阿里巴巴目前是全球最大的B2B综合类网站，流量大，信息全面，并形成了一定的品牌知名度， 对用户的需求也有一定的理解， 所以，推出的产品更受青睐 他对电子商务市场的运行规律和发展趋势都理解的较透彻，不足之处是只介入交易机会中的交易信息，交易过程一概不管。会员信息量虽大，但信息质量不高，并且商品错杂，分类不够科学，这将成为制约其发展的最大障碍。
2 惠聪模式 惠聪网算得上是B2B商务网站的后起之秀，在电子商务市场占有一席之地。他的前身曾做过十几年的传统咨询服务，累计了大量的行业客户资源，客户涉及到64个行业， 他有丰富的行业资讯信息，能够深刻把握客户需求，并且针对网络交易的安全，双管齐下，网上网下服务并重，弥补了B2B的先天不足。不足之处为类似的电子商务网站扎堆比较严重，又难以走出阿里的模式 故从众多的商务网站中很难脱颖而出，惠聪的创新之路还在探索之中。
3网盛模式 是“会员+广告”，而这种模式是目前网络公司所采取的主要盈利模式，网盛科技的盈利模式更像一个媒体公司而非电子商务公司，这种业务模式跟Google有竞合关系。
呵呵挣你这50分真不容易，我知道的就这么多了，刚才找到一篇文章，希望对你有用：
网盛、慧聪、阿里巴巴 三巨头“火拼”B2B
随着网盛科技股价的节节攀高，网盛科技、阿里巴巴、慧聪这三大B2B电子商务网站的竞争也日益白热化。慧聪网董事长郭凡生在6月28日网盛科技举办的行业网站投资与发展论坛上大泼冷水：“行业网站是趴在窗户上的苍蝇，有光明没前途！”而就在网盛出手将中国服装网揽入怀中之时，阿里巴巴也按捺不住了，马云发话：“不能让网盛在我的眼皮底下蹦跶，干掉它！”
这场分外精彩的混战将以往备受冷落的B2B行业网站一下子推到了众多媒体聚光灯前。
慧聪“砸场”
今年2月，网盛科技登陆国内A股刚满2个月，边高调宣布通过旗下“联盟网站-生意宝”(>