该孵化器由萧山区政府、微软中国共同合作，海云数据担任运营方。微软创新联盟首席策略官戴子珽表示，“微软（中国）希望能够将这个生态提升为一个赋能平台，将萧山区列为微软全国6个重点战略核心区之一，我们配置有专属的 科技 专业人才，来孵化微软在萧山的孵化器，对增量的创新团队以及当地存量的制造企业进行 科技 赋能。”
截至目前，微软共有26个“云暨移动技术孵化项目”落地。通过孵化器项目，微软也希望进一步拓展其在中国云计算市场的空间，并扩张其生态。
据悉，微软创新生态包括其在北京和上海的两个微软加速，以及遍布于全国各地的微软“云暨移动技术孵化计划”。戴子珽告诉第一 财经 记者，前者由微软自己运营，而后者由各地的运营商负责运营。
微软方面表示，微软加速是金字塔的塔尖，“云暨移动技术孵化计划”是塔基。微软加速主要致力于为 A 轮以后的企业提供从1到N的加速服务，微软云暨移动技术孵化计划则是为从0到1的创新者提供孵化服务。
从2015年起，微软与中国各地方政府及运营商合作，推出了“微软云暨移动技术孵化计划”。
“你可以把它想象成中国好声音，微软扮演导师的身份。”戴子珽解释道。
孵化中心运营商类似中国好声音的主办平台，负责孵化器的运营、市场推广，以及海选、招募；政府就像中国好声音的拥有者，主要负责初期的资金投入、政策支持，负责推广并且吸引更多的广告资金投入。
微软则中国为孵化平台内的初创企业提供技术资源、技术培训及导师资源等服务。技术输出上，微软为初创企业提供包括云计算、开发软件、移动技术、虚拟现实、增强现实、体感应用等技术。
通过这一平台，微软也在壮大其生态。不少孵化企业正使用微软这几年大力推广的平台和项目发展其业务。例如，微软所列的2017年优秀团队中，谷居基于微软HoloLens混合现实与Azure云平台技术，研发VR家装设计工具，提供混合现实体验场景；吴江盛算智能 科技 借助微软认知服务和机器学习，提供“自闭症儿童康复陪护机器人”；云南蜜獾物联网 科技 以HoloLens为载体，基于Azure，为客户搭建可视化的3D模型。
有业内人士告诉记者，微软在技术输出方面更在乎的是拓展其云计算市场空间，让更多创业者用云。
今年微软靠云业务大翻身，超过苹果，成为全球市值最高的公司。戴子珽称，“2018对微软而言，是企业转型关键的一年。微软在云计算、物联网、大数据以及人工智能各个行业的产业应用都有大幅的进展。”
但是在中国云市场，微软要杀出重围并不容易。此前，微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理康容对记者直言，“中国是全世界竞争最激烈的市场。全球市场主要是2A（亚马逊AWS和微软Azure）竞争；而中国不同，有这么多竞争对手，不止是我们很熟悉的来自西雅图的竞争对手（AWS），又有很厉害的国家冠军，还有一批新的友商要竞争。”
他指出，之所以选择萧山，一方面是杭州有互联网基因，另一方面是微软和海云双方的战略诉求比较一致，“都需要在这个地方做布局和市场推广。“
冯一村表示，海云数据将借助其在大数据及 AI 应用领域的产品技术平台、产业资本优势和运维服务能力，积极对接微软全球技术资源向孵化平台内企业深度赋能，共同构建杭州萧山大数据、人工智能产业生态。未来，海云数据还将进一步助力“智慧萧山”、“平安城市”等系列项目的落地。
就在上月，萧山区政府发布了《杭州市萧山区智能制造三年行动计划》，提出要依托萧山庞大制造业体量，通过智能应用推进新兴产业发展，促进智能制造产业链整合、配套分工和价值提升，全面推进工业机器人、智能装备、工业大数据等智能装备产业朝着集聚化、集中化、集约化方向迈进。——上海市漕河泾科技创业中心
企业化 孵化器的二次创业
三步走探新路。“孵化器在支持创新创业环境建设方面有这不可取代的作用。通过孵化高科技企业来推动高科技产业的发展，并进而提升整个园区的创新能力，这是漕河泾科技创业中心的天职。”漕河泾科技创业中心总经理韩宝富认为，创业中心取得成绩的关键因素在于企业化运作模式。从注册登记、财务体系到工作展开，中心都以企业方式核算、管理。“在上海高新区孵化器中大概只有我们是这样做的。”韩宝富报告诉记者，“企业化运作其实是我们创业中心的二次创业。”
早在1989年，科技孵化工作就已经在漕河泾展开。创业中心常务副董事长马荣林把创业中心的发展分为3个阶段。“刚开始的称号是‘科技创业村’，也就是把开发区内的农民平房通上电，装上电话，以极为低廉的租金提供给下海的科技人员，让他们有地方把成果尽快产业化。‘科技创业村’就是现在创业中心的雏形。到了1994年，新兴技术创业公司取代了创业村，从那时起，孵化器就已经以国有企业形式存在了，不仅要做好科技成果转化工作，还要兼顾社会效益。这是一个孵化器探索如何进行企业化运作的阶段。目前的创业中心是在1997年正式成立的，总投资1亿元，拥有3个孵化基地，总面积达29000平方米。”
两效益，双丰收。
培育初创企业风险大收益小，因此孵化器带有明显的社会公益性质，为何要采用企业化模式韩宝富对此有过明确的阐述：企业孵化器如果不能自身很好地以企业方式运营，它如何去孵化企业它又如何提升其有效的服务水准它如何吸引企业入驻，它又如何可以长久地生存下去应该充分认识到，企业孵化器自身也像初创的企业一样，也要经历艰难和困苦，它必须有自己的可行性报告、发展规划、选择合适的员工、获取资金，然后提高并改进自身服务以适应客户需要。即使企业孵化器发展起来后，仍要使自己发展规划跟上时代最新步伐，选择更好员工，并且开发新的服务项目，以满足孵化企业不断变化的需要。做到这一点唯一办法就像管理企业那样管理企业孵化器，不管企业孵化器是盈利性或是非盈利性实体，通过把企业孵化器作为模板，引导孵化企业与孵化器共同进步。
事实也正是如此。创业中心从成立的第二年起就开始盈利，累计利润达数百万元；国有资产得到保值增值，增值率达到近5％。同时，创业中心历年累计孵化科技企业多达300余家，成功率在90％以上，实现了社会与经济效益双丰收。
四采购，上正轨。
既然要走企业化道路，就要关注企业收益。孵化器的收益从何而来漕河泾科技创业中心经过数年摸索，总结出4个主要收入点，并因此达到盈利。
基础采购，这是一个固定的收入，包括房租等物业成本，这基本上与房东应该得到的收益相当；服务采购，孵化器为人驻企业提供的工商登记、项目申报、资格审核等基础服务，企业支付一定的报酬；政府采购，包括各种奖励基金的发放等，事实上体现出孵化器代替政府行使公益行为而获得的收益；企业增值采购，包括了相当宽泛的内容和形式，可以是创业中心开办的各种财务、管理辅导，可以是技术、投融资信息，也可以是举办展会、推介产品。增值采购不但增加了创业中心收益，更深化了服务功能。
区域化 整合资源 由点到面
漕河泾科技创业中心的服务已经不仅仅局限于对创业企业的孵化，从育苗功能向造林作用转变，从创业服务向创新服务转变，从为创业企业服务向创新产业服务转变。中心正在努力实践区域化服务，推动漕河泾高科技园区乃至徐汇区域产业发展。
中心承担了漕河泾所有高新技术企业的认定初审工作。仅2005年，中心就对区内157家高新技术企业进行了复审，同时受理了13家高新技术企业认定，新认定8家。此外，中心将培训服务面进行了扩展。2004年，来自区内85家企业近550人次参加了中心组织的10次培训课程，其中除了包括常规性的现代人力资源管理整合性思考、企业国际化策略和 *** 作离岸运作研讨会、企业中层干部领导力建设之调动员工积极性的艺术等培训，还包括“剑桥商务英语外教班”这样具有针对性的培训项目，极大地拓展了培训的空间，为孵化基地以及整个开发区内的企业和员工提供了优质实用的培训服务。
软件园建设是中心工作区域化的主要体现。2003年4月和2004年12月，创业中心分别获得市信息委两笔400万元的资金支持，用以漕河泾软件园基础环境和培训中心的建设。目前软件园内有83家企业，经营收入总额为25亿元，其中软件产品收入总额为10亿元，研究与试验发展经费支出总额为2亿元。中心为10家软件企业申报了各类软件项目，其中2家获得25万元的政府资助，3家获得成果转化项目认定。同时，中心组织软件企业参加2005年上海信息博览会，并组织参加软件外包峰会的代表参观软件园，提高了漕河泾软件园的知名度。
2005年，中心还承担了“示范信息化园”项目的企业信息化推广实施工作，根据要求编写了企业享受资助的办法和实施细则，并举办了相应的项目推广会，落实了项目 *** 作的具体方法，向企业进行了重点宣传。9月，中心针对项目的推广效果，进行了调整，并重新制定了相应的流程，积极协调沟通相关业务商。11月，中心顺利完成85万元的资助款的发放，为41家企业提供了资助，实际合同金额达到149万元。
系统化 流程服务 效果显著
高效的运作来源于一个良好的系统。对于入驻的企业来说，孵化器应该是一部运转良好的机器，有一整套精心编排的系统服务，在技术、市场、金融、管理等各个环节都有相应服务方式和内容，从而帮助企业顺利走上创业之路，并能健康毕业。
漕河泾科技创业中心就是将自身服务整合成一个系统化流程，从市场、技术、培训、融资、管理等方面服务人手，为企业提供全方位、深层次的孵化服务。2004年，创业中心对重点跟踪孵化企业名单进行了调整，选出8家企业作为重点企业，并落实了相关人员对企业进行跟踪，及时了解企业的动态。同时，还针对企业的特殊需求，派遣中心工作人员到创业企业直接参与企业管理工作，解决企业发展面临的困难，使之走上正轨。
2005年，中心组织举办了12期企业培训，包括人力资源方面、企业信息方面、资金方面、财务方面等培训，获得了89％的客户满意率。此外，中心和市成果转化中心以及上海高校建立了人才交流的机制，成为首批“上海高校学生就业实习与科技创业指导服务基地”之一，为基地内企业在人才引进方面提供渠道。在孵企业加入基地后，得以顺利找到人才，有效解决了企业发展过程中的人才瓶颈问题。
国际化 把握机会 赢得市场
早在1997年正式成立之初，漕河泾科技创业中心就已经是国内首批国际企业孵化器单位。2004年10月的亚洲企业孵化器年会上，经由LAKAKA等国际资深企业孵化器专家组成的亚洲企业孵化器协会评选委员会考核，上海国际企业孵化器被授予“荣誉亚洲企业孵化器”称号，漕河泾科技创业中心是其中一份子。
1998年10月，中心成功举办了中国“首届企业孵化器管理人员国际培训班”，来自10个国家的孵化器经理参加了培训。同样由中心承办的“第七届国际企业孵化器培训研讨会”在2004年10月举行，来自13个国家的28名学员参加了近一周的交流研讨活动。这些国际培训班的举行无疑大大提升了中国孵化器在世界的影响力。
对于创业企业来说，走向国际市场是一种奢望，而创业中心给他们提供了一些天赐良机。2005年，中心为软件企业爱思科技、康泰克电子和海高通讯等公司与日本企业建立项目合作的渠道；组织了拓能医疗；复博软件、新立科技和华北科技参加2005年中国在印度的展览会；协助塔瑞莎、新生源申报英国、法国的奖学金项目；为伽利略公司与法国POLESTAR公司牵线搭桥，寻找商机；中心员工趁着获得法国国家奖学金免费一个月赴法考察培训的机会，也把基地内的好项目带到法国去，为企业寻找合作伙伴。
规范化 搭建平台 持续高效
2000年底，漕河泾科技创业中心成为国内首家通过IS09000认证的孵化器。通过4年的质量体系运行，中心的日常工作、孵化服务等已经融入到规范、系统中，标准化的服务极大地提升了中心的创新服务质量水平。继2003年6月份顺利通过了上海质量审核中心质量体系2000版的转版审核，并获得全国首家覆盖“科技创新、创业孵化服务过程”的证书后，根据IS09000质量体系中“持续改进”的要求，中心针对自身的主要业务及质量方针、目标，新增了73“设计和开发”条款，充分体现了中心质量管理方面的持续改进能力，为中心的业务领域的拓展提供了更为规范的发展空间。中心从领导到员工不断加强质量体系的学习，深入研究体系文件，熟悉各项体系表格的运用。7月底，中心的质量体系顺利通过了年度监审以及73的扩版认证。
将中心工作纳入常态管理，为企业提供规范的服务是漕河泾科技中心一贯追求的目标。2004年，中心组织编写了上海漕河泾新兴技术开发区科技创新创业服务手册，内容包括：入驻创业中心企业申办程序、项目认定程序和条件、创业中心服务功能、优惠政策等，为企业提供了入驻、政策等多方面的导向性指引，也进一步将规范化纳入中心的日常工作之中，使中心工作有章可循，有据可依。
为了进一步规范系统化的服务体系，漕河泾高科技创业中心还进行了多个服务平台的建设。2005年，“中介服务平台”、“风险投资平台”、“专家咨询平台”、“政策服务平台”和“技术服务平台”、“信息服务平台”已经开始向基地内企业和开发区内企业提供服务。目前，服务平台的网上注册用户达到308个，通过信息平台，向企业发布了55条政策服务信息、25个培训活动信息和12个市场活动信息。孵化创投类的公司肯定都是有一定的背景和资源的，这些我想就是其核心竞争力的体现吧！现在孵化器遍地都是，个人认为物理空间已经不再是最重要的竞争力了，孵化器背后的资源支撑才是关键。
比如我知道的天翼创投，是中国电信开的孵化器。公司有中国电信强大的产业资源支持，将中国电信的资金、网络、技术、人才、创意等资源与社会科技创新环境及资本进行高效整合对接，积极扶持内部员工和社会有志之士的早期创业。公司主要布局物联网、视频、云计算、大数据、信息安全、产业互联网+和移动互联网等领域。其孵化与投资的项目也都处于与电信大网相关联的领域。这样就可以确保中国电信强大的资源能够切实帮助到孵化与投资企业的快速成长与壮大。
所以说，孵化器背后的资源支持，是其核心竞争力的体现。 区块链技术应用，从国外到国内，从不认可能到逐步应用，数字币也被各国所接受采纳，发展不可小觑。
很多区块链项目数字资产的应用，都需要一个平台进行流通、交流。项目从无到有，从技术研发到广泛应用都需要强大的支撑而不是腹死胎中，这便有个区块链孵化器，vpay近300万用户量，每日增加20000人，强大的数据支撑使不少数字公链和天使轮众筹为之而来。
vpay，十月中旬，好事连连。
10月11日，国际E网正式打通全球50家交易所数字共享，实现同步全球各大交易所数据。
10月13日，ABS链众筹开启全新的加密世界。
10月19日，VTS物联网公链开启众筹。
10月18日，澳交所开放注册；10月22日，VRT与澳交所（AOEX）场外交易区强势登场。
十月，还有Vpay柬埔寨游学，V公益的举行等，一揽子活动，让Vpay家人们享受到了财富盛宴，也让不少币圈人士锁住Vpay，增添活力。
从柬埔寨商学院传来的重大利好消息，你不很不知，更不能不懂。
假如你还在怀疑安全性，还在怀疑可行性，还在怀疑Vpay前景，那么你可能再一次失去赚大钱的机会。跟上平台的节奏，明年的今天就是大家收获的季节，你会赚到你从来没有赚到过的钱，不是几十万，有可能是几百万，甚至上千万。
1、Vpay与南太平洋岛国瓦努阿图国家银行合作，发行Vpayyhk，余额可以通过yhk直接提现。
2、老挝国家政府准备用政府行为在全国推行Vpay，把Vpay作为老挝国的“支付宝”。
3、10月底E网和澳网打通VRT交易，币圈的朋友可以从资本市场进入Vpay，用USDT兑换VRT，再用VRT兑换余额放大五倍，再反过来用余额兑换Vpay币参加众筹。老会员也可以通过以上两个交易所用VRT提现到自己的yhk。E网交易所对接了目前世界排名前17位的交易所，相当于你只要登录E网，就等于登录了国际上最大的17个交易所。
4、10月底，10万个社群开始组建，工具是“微聊”，参与者是全体会员，资格是能够获得超级节点运营权的会员。超级节点能够享受14年的分红权。大咖级的会员都已经开始布局，不是大咖级但看明白Vpay信仰Vpay的会员正在准备更大的资金上几十个VIP，然后拿下超级节点的运营权。
5、平台从10版上升为20版本，从让会员加入Vpay就能五倍理财上升为让会员持有Vpay众筹的各种链，就会成为千万富翁，如果你还能在币圈里炒币，那你的财富就能再上一个层级。
6、目前余额在58个国家线下消费，余额随时可以转换为各个国家的法定货币。
7、Vpay平台众筹的“SMTH”、“IPC”、“ABS”、“VTS”这几个公链都已经成为国家建设智慧城市和智能社会的国家战略布局，这几个公链价格大涨指日可待。（各种官媒都能查到国家对这几个公链的实际应用等新闻报道。）
最后，再一次郑重提醒一下。
愿意信仰Vpay，愿意跟着在Vpay平台上去奋斗，去赚回百万千万财富的朋友，请认真理解以上内容。
每个人都有两条路可选，究竟你选择哪条路你自己决定。当然你也可以不选择任何一条路，还是按部就班的走老路。
不管你是选择的分享推广会员，还是选择追加投资，限定这个时间的目的都是让你能参加了众筹，只有参加了众筹买到了众筹的公链，你的财富才能几何倍数的增长。
币圈没有韭菜，只有玩家，Vpay更是一个商家、消费者、投资客、创业者同台竞技，实现财富自由之所。
抓住机遇，财富才会属与您。
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