海尔李华刚：不做“地板”的智能连接，要突破天花板的智慧生活

最近两年，智能家居的星星之火早已扩散成燎原之势，越来越多企业和品牌入局、抢食，谷歌、亚马逊、苹果、三星、西门子，以及国内的BAT、华为等，甚至一些新兴互联网企业、手机厂商等纷纷搅局，但只有海尔最早将智慧家居实现从概念定义、应用落地到用户生活，彻底实现 科技 成果转变为市场成果。毫无疑问，海尔已成为全球智慧家庭市场第一品牌阵营中领头雁，弄潮变局、主导格局。

从13年前最早以U-Home布局物联网智能家居，到主导制定智能家居系列国际、国家标准，到如今以成套化、定制化引领的持续迭代创新，海尔作为世界家电的行业领袖，不论互联网时代称霸智能家电，还是物联网时代定义智慧家庭，每一次行业巨变浪潮中，手里握着都是引领变革的刀把和市场权柄。

5月24日，在海尔国潮家电节启动仪式上，海尔集团副总裁李华刚在接受家电圈等媒体采访时表示，“通过智能链接，以不断突破‘地板价’的性价比优势吸引用户的方式带不来极致的智能体验，海尔要做的是能够打破“天花板“的智慧生活。目前基于传统时代沉淀的优势领先、智慧家庭与物联网平台能力领先、智慧家庭全球化布局领先，海尔智慧家庭将快速走向千家万户，带去美好的智慧生活体验”。

智慧家庭拨乱反正，捅破市场的“天花板”

最近一年多来，在智能家居产业的繁华之下，难掩标准不统一、质量参差不齐、准入门槛低等市场乱象，有些互联网企业开发出软件终端，集成一些贴牌的家电硬件，就开始向市场炒作概念、讲故事，缺乏产品体系化创新与用户差异化需求的有效衔接；同时还有三四线之外小企业乘风“互联网+“生搬硬套，以”低价低质“的野蛮式竞争跟风市场，进一步加剧了智能家居行业“小、散、乱、差“的状态。

提前引爆的海尔国潮家电节，无疑给市场打开一窗窗口，让外界看到，世界到底最需要什么样的智慧生活和智慧家庭解决方案？为什么海尔能够站到智能家居的漩涡中心定义竞争标准、引领消费趋势。

“8大系列爆款家电、4大智慧场景套系，以及高端成套卡萨帝‘指挥家’套系，不仅给用户带来最领先的智能硬件，而且基于硬件，为用户打造海尔智慧家庭“5+7+N”全场景定制化成套解决方案，构建起智慧家庭美好生活服务平台，呈现用户可体验、可购买的全新智慧生活方式，虽然用户购买海尔智慧硬件是一次性的，但是软件、性能是可以无限次迭代的，这是海尔的差异化优势。”李华刚说，最终这会让用户在海尔智慧家庭里收获无限的体验。

家电圈获悉，作为目前海尔智慧家庭的首批成果，“5+7+N”背后所隐藏的“成套、定制、迭代”三大差异化，成为领先行业，让对手无法复制和模仿的核心竞争力。其中，5是指智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室、智慧浴室、智慧阳台在内的5大生活空间，7是指全屋空气、全屋用水、全屋安防等7大全屋解决方案，N是用户个性化定制。

此次，海尔选择以智慧家庭代言新国潮，正是与当前家电品质化、智能化、套系化变革潮流一脉相承，也让用户最直观感受到，中国家电巨头如何以世界级的核心竞争力，与苹果、三星、谷歌、亚马逊等外资企业在全球战场上硬碰硬：从今年4月在巴基斯坦、英国分别开业智慧家庭体验店，全面进军海外市场；到5月又专门推出“国潮智慧家电节”，力推5+7+N全场景解决方案走进千家万户。从全球智能家居产业的发展来看，海尔正在捅破产业发展的“天花板”，以全新的用户思维取代过去的产品思维，以智慧家庭创建物联网时代生态品牌打破发展模式的定式、实现全球性的突破。

目前，海尔智慧家庭的全球化阵营，由全球7大品牌矩阵构建，既有美国GE Appliances“北美版”智慧厨房套系，还有斐雪派克为新西兰用户推出了“社交厨房”，以及卡萨帝指挥家套系等等，以领先的产品套系及服务，为全球用户提供差异化解决方案的能力，为全球智能家居市场化发展提供“标准尺”。数据显示，海尔“5+7+N”智慧家庭成套销量已突破1000万套。

用户思维引导变革、打通智慧生活的“任督二脉”

最新发布的《家用电器潮流趋势白皮书》显示：在市场分级与聚焦并行的背景下，套系化方案趋势正在快速崛起。其中尤其以家电使用场景分级最为明显，基于用户年龄层次的差异，出现母婴、年轻人、银发等不同群体；基于不同场景的差异，出现客厅、卧室、厨房，以及单位办公室等不同场景方案需求。

正是在消费变革的力量驱动下，最近一年多来，市场上出现大量打着“智能家居”幌子，以所谓的硬件连接为噱头，收获的却是“伪智能真低价”。特别是在缺乏可靠的品质，以及良好的性能保障基础下，所谓的智能家居显然就是一场“闹剧”。

对此李华刚直言，“海尔智慧家庭，追求的是通过智慧带给用户极致的体验。在这一过程中，用户的体验永远是第一位的。其中，高性能的硬件是前提，绝不能是‘地板价’的便宜货，比如说有的洗衣机可以上网，却洗不干净衣服，这种智能肯定不是用户需要的；同时，连接只是手段，绝对不是智能家居的主导，拿个手机控制电视、冰箱，这是连接，用户需要的永远不是连接，而是连接后更智慧的生活体验，家里的所有电器都能主动响应；最后，就是要有系统和能力，要有不同家庭场景的设计能力、统一送货的物流配送能力，还要有上门施工、安装的服务能力等等，必须要让用户感受到智慧家庭与单品智能、连接智能的不一样”。

在海尔从单品智能、系统成套智慧，再到平台和服务能力一系列领先优势背后，正是企业面向智能家居长达10多年的布局和投入：2014年发布全球首个U+智慧生活平台，2016年发布空气、用水、 美食 等7大生态圈的单品爆款，2017年提供整套全互联互通智慧家电，2018年发布了全球首个全场景定制化智慧成套方案，2019年在全球开卖智慧家庭潮品及套系新品，并且通过新建海尔智家体验店，致力于智慧家庭走进用户家中，改变生活方式。

为何在智能家居市场存在的“品类少、产品拼凑、场景碎片化”等局面下，海尔智慧家庭可以破解落地慢、落地难等问题？在家电圈看来，关键是海尔已经形成与传统家电产业，以及互联网产业鲜明而直观的差异化竞争力。

与传统家电企业转战智能家居相比，海尔的家电品类全、能成套，以及 科技 创新的引领性，实现从专利质量、国际标准、国际设计大奖、国家 科技 进步奖四个角度的引领。还有最早布局智能家居、实现从标准、体系到平台和能力的全面建设，到自主研发U+平台，从而在场景迭代和生态资源整合的一路领跑。

即便是与苹果、谷歌、亚马逊等全球化互联网企业比较，海尔的优势也很突出：一是智能硬件全部自主研发， 科技 与性能全球领先，同时还拥有全球最大的用户群体；二是市场营销和服务网络已遍布全球，实现从中国一个支点到海外N个支点的纵横联动；三是海尔智慧家庭是唯一能实现多品牌与多品类的跨界打通；四是可定制、可迭代的智慧生活场景，更接近用户，并建立全球唯一的智慧家庭生态。

“可以说，从世界家电产业的领导者，到智能家居产业的引领者，海尔已经通过从产品思维向用户思维的经营理念变革，打通了在行业可持续发展的任督二脉，一方面是颠覆掉行业传统的自上而下的产品经营体系，建立自下而上的用户驱动体系；二是从产品企划、管理模式，到供应链、智能制造，以及营销体系、物流配送和服务，全部进行流通再造”，李华刚坦言，在智能家居产业竞争中，海尔仅面向用户思维转型就 探索 10多年，因为海尔认为创造用户体验是没有捷径的，必须踏踏实实地做。

历史 总在波浪式前进、螺旋式上升，如同福特创造 汽车 、乔布斯创造智能手机，今天海尔则创造了智慧家庭，都不满足于创造颠覆性的智能单品，还在最大化的激活新需求、引导大众生活的新方式。从这个角度来推测，已经引爆的海尔智慧家庭市场，必然将在全球范围内打开家电经济的增量空间、制造全新的消费潮流。

GE和海尔没有关系，GE是通用电气公司的简称，是美国企业，海尔是中国企业。

通用电气公司，为世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。自从托马斯·爱迪生创建了通用电气公司以来，GE在公司多元化发展当中逐步成长为出色的跨国公司。

海尔集团为美好生活解决方案服务商。在互联网和物联网时代，海尔从传统制造企业转型为共创共赢的物联网社群生态，率先在全球创立物联网生态品牌。

扩展资料

海尔旗下品牌：

1，统帅

统帅为海尔集团在互联网时代背景下推出的定制家电品牌。目标人群主要是倡导个性、时尚、简约生活方式的年轻消费群体。

2，卡萨帝

卡萨帝为海尔集团高端家电品牌。卡萨帝Casarte名字的灵感源于意大利，品牌定位为“创艺家电、格调生活”。

参考资料来源：百度百科-海尔

参考资料来源：百度百科-通用电气公司

海尔和海尔旗下的凯撒帝家电品牌不算同一个家电品牌，两个品牌是独立的。可以写，不算重复。

海尔，海尔集团家电主品牌。秉承锐意进取的海尔文化，品牌定位“绿色理念”。海尔集团高端家电品牌。卡萨帝Casarte名字的灵感源于意大利，品牌定位为“创艺家电、格调生活”。两者市场定位不同，在海尔集团中是独立运营的，只是两者的资源是共享的。不算同一个家电品牌。

卡萨帝作为海尔集团的高端子品牌，卡萨帝与海尔的品牌运营模式为强背书模式。卡萨帝享有海尔全球设计、研发、制造及采购等众多国际资源。

扩展资料：

家电品牌的分析报告可以写品牌的发展史、品牌价值、品牌概念、品牌文化、市场分析、产品的优劣势以及未来发展前景。主要是根据品牌的历史、现在去分析改品牌未来的走向。

卡萨帝的品牌介绍：

Casarte卡萨帝的名字的灵感源于意大利语，“La casa”意为“家”，“arte”意为“艺术”，两者合二为一就是Casarte，意为“家的艺术”。

卡萨帝在全球拥有14个设计中心、28个合作研发机构（如麻省理工等），有着由许多在业界享有盛名的设计师所带领的跨越多个国家的300多位设计师团队（意大利、英国、德国、法国、美国、日本、中国等12个国家）。

融聚了全球设计和创新精华，材质选择以不锈钢和玻璃为主的“永恒材质”，先后获得“IF设计大奖”、“红点奖”、“Plus X大奖”等全球工业设计顶级奖项。

卡萨帝旗下已拥有冰箱、酒柜、空调、洗衣机、热水器、厨房电器（抽油烟机、灶具、消毒柜、烤箱、蒸炉、微波炉、洗碗机等）、生活小家电（咖啡机、面包机、榨汁机、搅拌机、柳橙机、暖杯碟机、电水煲等）、电视机以及整体橱柜等9大品类、39大系列、380余个型号的产品。

目前已进入近百万个高端家庭。

卡萨帝同一个冰箱会有不同型号是现在都向物联网时代方向发展，每个商品同一型号同一批次同一天生产的产品都有不一样的产品身份信息，条码就是产品的身份信息，为了方便生产管理和以后的售后还有追踪溯源的需要，都要让每一台冰箱有不同的条码信息。

卡萨帝云鳟和云泉区别如下：
云鳟滤芯取材精选巴马长寿村天然岩石，采用PCC改性技术与微量元素配比技术，让饮水富含锶元素等有益矿物质，长期饮用这种富锶矿泉水可以有效预防骨质疏松、心脑血管疾病、龋齿等疾病，不管是老人、青年还是小孩，都有益于健康。
这个卡萨帝云泉物联网矿泉水净水机做工很细腻，精美的造型设计和外观，这个卡萨帝（Casarte）净水器家用净水机 富锶矿泉水500G大通量 物联网三屏智显 进口RO膜CRO500-S3PBU1我自己也是才入手不久的，选择这款净水器还是图个方便，毕竟厨下的空间有点儿紧张，如果又有净水的需求厨下又没有安装条件的话，就只有上下楼去小区打水了，不过这款净水器就很好的补足了这一点，集净水和加热一体，又节约了空间。
卡萨帝云鳟和云泉是没有很大的区别的，只要滤芯合格了，都是可以使用的。

洗衣机十大品牌排行榜是海尔、西门子、LG、三星、松下、小天鹅、三洋、博世、惠而浦、美的。推荐海尔EG10014BD959GU1。

单从外观上来看，这款洗衣机延续了海尔洗衣机一贯的设计风格，颜值还是非常高的。这款海尔洗衣机净重75公斤，尺寸为595mm×650mm×845mm，算是一个大块头，不过考虑到其10公斤的洗涤重量，也是能够接受的，在安装前要为洗衣机预留出足够的空间。洗衣机的能效等级为一级，对于10公斤级别的洗衣机来说，一级能效还是相当不错的，每年也能为家庭节约不少的电费和水费。

从正面来看，这台洗衣机的设计相当简洁，洗衣机的窗门采用了电磁门锁，在洗衣途中，不断电即可打开窗门，如有漏洗衣物可以随时添加。通过内凹的窗门设计，用户可以清晰的判断水位位置，避免开启窗门后出现漏水的情况。

洗衣机采用内嵌式把手设计，既不影响外观，实用性又非常不错，特别是45度的把手开门设计，符合人体学实际，能够轻松开启窗门。窗门可开启180度，取、放衣服都非常的方便。

右上角的为 *** 控区域，这里除了设置有开关、启动/暂停键外，还有一个旋钮用于选择清晰模式，设置有混合、速洗、羊毛等常规的清洗模式，用户可以根据清洗的衣物选择合适的模式，当选择完模式后，洗衣机能够自动的匹配水量、水温以及清洗时间，十分的方便。

不能，不是一个生态。
但是小米有自己的冰　被很多消费者熟知的小米公司成立已有10年，但入局大家电领域也是近两年，其切入大家电的方式是通过成熟的生态链和物联网技术。小米想利用互联网思维给传统家电注入新的活力，因此在近两年不断推出了互联网空调、互联洗衣机和互联网冰箱等各品类互联网白色家电。通过小米成熟的线上销售渠道，其家电产品的销量较为可观，小米甚至有了和老牌传统家电企业叫板的底气。箱可以接入。

海尔洗衣机桶自洁一直闪，说明洗衣机的内筒太脏了，需要用洗衣机清洗剂清洗洗衣机的内筒了。因为洗衣机不能够自洁，所以，洗衣机的机桶自洁一直闪。只需要选择“简自洁”程序进行洗衣机自洁即可。
海尔集团创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏提出“人单合一”模式。
海尔集团始终以用户体验为中心，踏准时代的节拍，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态型企业，成为BrandZ全球百强品牌中第一个且唯一一个物联网生态品牌。2018年，海尔集团全球营业额达2661亿元，同比增长10%；全球利税总额突破331亿元，同比增长10%；生态收入达151亿元，同比增长75%。海尔拥有上市公司4家，孵化独角兽企业4家、瞪羚企业21家，在全球设立10大研发中心、25个工业园、122个制造中心 ，拥有海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy、卡奥斯COSMOPlat、日日顺、盈康一生、海尔生物医疗、海纳云、海创汇、海尔兄弟等众多生态品牌和新物种。

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