尚品宅配，设计师专业水平差，严重逾期违约，质量一般，售后不解决问题？

您可以到相关投诉地点进行投诉。可以拨打12345投诉电话，等工商的人来处理。尚品宅配作为典型的家具品牌，为保障双方交易的顺利进行，其都会需要与用户们签订合同，将相关的事项等标注好。在合同中涵盖了家具的设计需求和款式搭配，也有相关的退款事宜等，根据实际情况需要提前标注好，保障实际效益。

尚品宅配成立于2004年，是广州尚品宅配家居股份有限公司旗下品牌。是国内率先提出“全屋定制”概念的家居品牌，为消费者提供一站式家居定制服务，致力于为用户定制梦想中的家，实现“让少数人的定制，成为多数人的生活”。通过“C2B+O2O”创新商业模式，发展成为现代家居服务企业；并且以软件技术、创新能力、先进的柔性化生产工艺、云计算和大数据实践，成为中国工业40的样本。
创新模式
尚品宅配是行业最早提出C2B+O2O创新模式的企业。随着新中产成为主力消费人群，消费者更愿意为技术、设计、非标、服务和体验买单。顺应消费升级的趋势，尚品宅配提出第二代全屋定制创新模式，推动家居行业商业模式的第二次革新。
第二代全屋定制：全品类定制，真正实现从主材、定制家具、软装配套、家电家品等全品类一体化设计、一站式配齐，更省心地实现拎包即住。极智服务：智慧门店、智能设计、智能智造，消费互联网和工业互联网无缝连接。AI设计：大数据、AI智能云设计，百万设计方案在云端。为了给消费者提供满意的设计方案，尚品宅配学习2600万套方案，打造出家居设计界的AlphaGo，一分钟输出3套专业级别的效果图，并且可以规避很多设计师的不足。
2020年，尚品宅配集团利用2200多家终端门店网络，借助AI云技术对现有的三大数据库（方案库、产品库、户型库）进行全新升级，对用户需求进行匹配，为顾客提供设计服务。
物联网：定制智能家居解决方案，利用物联网技术链接智能家居产品和家居场景。
OAO：线上媒体矩阵，线下极致体验，全渠道打造营销闭环。
店网一体化，线上通过PC端新居网、服务号、移动端进行线上设计预览、免费预约量尺；线下通过尚品宅配SM（shopping mall）店使巨大客流量转化为品牌广告价值，尚品宅配O（Office）店锁定白领消费群体，尚品宅配超集(collection)店利用多重业态的集合经营，将吃、喝、玩、乐的多元生活融于一体，诠释“家居、时尚、艺术、社交”共为一体的慢生活体验店。
通过“平台+IP+内容+渠道”的模式，以优质的内容运营为核心，在新媒体平台上与广大的年轻消费群体进行互动。2020年，尚品宅配自媒体矩阵粉丝突破16亿，并利用自行培育2年多并成功孵化的短视频直播超级IP，开创家居行业的直播带货热潮。同时，领先推出“线上门店”、“线上量尺”、“线上设计”等创新互动及服务模式，让消费者足不出户就可以享受到免费的家居设计服务。

家具制造公司在供应链模式上应该运用综合战略，以提高供应链的效率和效益。以下是一些建议：

建立稳定的供应商关系：与稳定的供应商建立长期合作关系，可以降低成本，提高效率，确保供应稳定性。

实施供应链协同管理：在供应链各环节之间实现协同管理，确保供应链各个环节之间的协调，从而提高整个供应链的效率和效益。

推行信息化：借助信息技术，实现供应链的数字化管理，提高信息的透明度和准确性，降低信息误差和成本，提高供应链的管理效率。

应用可持续发展策略：在供应链中应用可持续发展策略，从而降低环境成本和社会成本，提高企业社会责任感和形象。

运用创新技术：利用创新技术，如物联网、大数据、云计算等，提高供应链的管理和效率。

建立风险防范机制：在供应链中建立风险防范机制，加强对供应商的风险评估和监控，提高供应链的安全性和稳定性，降低企业的风险。

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