深圳地理位置_______指南部沿海,比邻______和_______三角洲

深圳
位置与面积深圳市位于祖国的南疆。陆域位置是东经­113°46'～114°37'，北纬22°27'～22°52'。东临大亚湾与惠州市相连，西至珠江­口伶仃洋与中山市、珠海市相望，南至深圳河与香港毗邻，北与东莞市、惠州市接壤。全市总面积2020平方公里。深圳经­济特区是深圳市的一部分，位于东经­113°52'～114°21'，北纬22°27'～22°39'。深圳经­济特区东起大鹏湾背仔角，西至珠江­口的安乐村，南临深圳河，北靠梧桐山、羊台山山脉，面积为3275平方公里，东西长49公里，南北宽平均7公里，呈狭长形。
气候深圳市属亚热带海洋性气候。年平均气温为223℃，最高气温为387℃，最低气温为02℃。每年4～9月为雨季，年降雨量19247毫米，常年主导风向为东南偏东风，气候温和，雨量充足，日照时间长。平均年日照时数为2060小时，太阳年辐射量5225年兆焦耳/平方米。平均每年受热带气旋（台风）影响4～5次。
土地与物产深圳市耕地总资源24467公顷，水果种植面积99467公顷，林业用地797万公顷。盛产龙岗“三黄鸡”、南头荔枝、南山桃、石岩沙梨、金龟桔和龙华方柿等农副产品。栖息、繁衍的国家级野生保护动物有虎纹蛙、蟒蛇、猕猴、大灵猫、金钱豹和穿山甲等；经­济价值较大的两栖类动物5种、爬行类动物23种、鸟类30种、兽类33种。
海岸与海洋资源深圳市西部和西南部是珠江­口、伶仃洋，东部和东南部是大亚湾、大鹏湾，海岸线长257公里，海岸资源丰富。可建深水港的主要有盐田、妈湾、赤湾、大梅沙、土围、西涌和大鹏湾等，可建中型港的主要有蛇口和塘仁涌等，可建小型港的有十多处。由于海域辽阔，水产资源极为丰富，有鱼、蛇遛、兰圆鲹、金色小沙丁、金钱鱼、大眼鲷、带鱼、三刺鲷、盲曹和鲈鱼等40种名贵鱼种，还有虾、蟹、贝类和藻类。
旅游资源深圳市是依山面海、风光秀丽的海滨城市。曲折蜿蜒的大鹏湾海岸线长70多公里，分布着大梅沙、小梅沙、溪涌、迭福、水沙头和西冲等水碧沙白的海滩。海滩宽约30～50米，长约1000～3000米，沙质柔软，海水清碧洁净，是迷人的海滨浴场；梧桐山雄伟险峻，山上溪涧纵横，有深不可测的梧岭天池；深圳湾畔70多公顷的红树林是候鸟迁徙的中途站，可观赏到品种诸多的候鸟。
地名由来“深圳”地名始见史籍于1410年（明永乐八年），于清朝初年建墟。当地的方言俗称田野间的水沟为“圳”或“涌”。深圳正因其水泽密布，村落边有一条深水沟而得名。
深圳又称鹏城。
何谓“鹏城” 在深圳东部50多公里开外的南澳镇，有一处名叫鹏城的地方，城门象北京的德胜门，只是规模小了很多。 城墙经风雨侵蚀，一番破败景象； 城楼虽不及山海关雄壮，仍古味十足。进入城门，只见青石板铺就的道路，两旁平房都是砖木结构，鳞次栉比，露出房檐的椽子都已腐败，看起来年代已相当久远。当地居民称这个地方叫王母，又叫大鹏，这座城就叫鹏城。“鹏城”由此得名。
曾几何时，有人把这个鹏城的名字安在了深圳的头上。特别是深圳自建立特区以来，面貌发生了历史性的巨变，综合经济实力已经位列全国大中城市中的前列，是一座充满生机，充满美好发展前景，潜力无限的城市。而深圳的版图正象展翅高飞的大鹏，搏击风云，遨游长空，勇往直前。所以，鹏城也就名符其实地叫响了。
百越部族（史前——公元前214年）考古成就表明，早在6700多年前的新石器时代中期，就有土著先民繁衍生息在深圳土地上。深圳的城市史已有1673年。夏、商年代，深圳是百越部族远征海洋的一个驻脚点。居殖在深圳沿海沙丘谷地区域的百姓，是百越部族的分支——“南越部族”。他们以捕鱼、航海维生，甚少农垦。
秦皇设郡（公元前214——公元331年） 秦始皇统一中国后，于公元前214年在岭南设置了南海、桂林、象郡三郡，谪徙50万人开发。时属南海郡的深圳，便融入了中原文化。
东晋建县（公元331——1573年）深圳市最早的前身为宝安县。宝安作为县建制始于公元331年（东晋咸和六年）。朝廷置辖地六县的东官郡，辖地大概为今天的深圳市、东莞市和香港等范围。郡治在宝安县（南头）。
公元590年（隋开皇十年），废东官郡，宝安县改属南海郡，县治在今深圳南头。公元757年（唐至德二年），宝安县更名东莞县，县治迁往东莞，于南头设屯门军镇。宋朝时期，深圳是南方海路贸易的重要枢纽，盛产食盐、香料。至元朝，又以出产珍珠著名。公元1394年（明洪武二十七年），在今深圳境内设立了东莞守御千户所及大鹏守御千户所。公元1565年，又在南山半岛设立了南头水寨（广东6大水寨之一），为一庞大的军事机构，是“虎门之外卫，省会之屏藩”，管辖与牵制范围东至潮汕，西至上下川，南至大洋。明朝初年，中国舰队出使南洋，开航前必到深圳赤湾天后庙祭祀祷告。有600多年历史的南头古城，曾是广东省东南的政经重镇，也是晚清前深港澳地区的政治中心。
新安古城（公元1573——1841年）深圳市的前身又曾名为新安县。公元1573年（明万历元年），朝廷取“革故鼎新，转危为安”之意，扩建东莞守御千户基地，建立新安县，并建县治于南头，辖地包括今天的深圳市及香港区域。经济以产盐、茶叶、香料和稻米为主。 清朝初期，政府实行沿海省份内迁50里的“迁界”之举。新安县三分之二土地曾一度纳入东莞县。公元1669年（清康熙八年）复置新安县，至公元1684年（清康熙二十三年）再复原界。
县境分割（公元1842年——1898年） 公元1842年（清道光二十四年）7月24日，中英签订不平等的《南京条约》，香港岛被英国占领。公元1860年（清咸丰十年）1月11日，九龙半岛因《北京条约》而被迫割让给英国。公元1898年（清光绪二十四年）4月21日，清政府又与英国签订《展拓香港界址专条》，将新界租给英国99年。至此，原属新安县的3076平方公里土地中，有105561平方公里脱离其管辖，深圳与香港从此划境分治。
复名宝安（公元1913年——1979年）公元1913年（民国三年），广东省新安县复称宝安县，县治仍在南头。
县治迁移（公元1938年——1953年）抗日战争时期，南头沦陷，宝安县政府临时迁往东莞县。1953年，因深圳联接广九铁路，人口聚居较多，工商业兴旺，宝安县治东迁至距南头10公里外的深圳墟。
深圳建市（公元1979年） 1979年3月，中央和广东省决定把宝安县改为深圳市，受广东省和惠阳地区双重领导；11月，中共广东省委决定将深圳市改为地区一级的省辖市。1980年5月，中共中央和国务院正式将深圳定为中国第一个“经济特区”；8月，全国人大常委会批准在深圳设置经济特区。1981年3月，深圳市升格为副省级市。1988年11月，国务院批准深圳市在国家计划中实行单列，并赋予其相当于省一级的经济管理权限。1992年2月，全国人大常委会授予深圳市人民代表大会及其常委会、市政府制定地方法律和法规的权力。 建市之初辖深圳、南头、松岗、龙华、葵涌、龙岗6个区。1979年10月，设立罗湖区。1980年7月，分罗湖区，成立沙头角区。1981年10月，恢复宝安县建制，辖特区外的1577平方公里。1983年9月至1984年8月，特区内设立罗湖、上步、南头、沙头角、蛇口5个管理区。1990年1月，撤销特区内管理区，设立福田、罗湖和南山3个区。1993年1月，撤销宝安县，设立宝安、龙岗两区。1997年10月，从罗湖区分出盐田区。2004年成为一个无农村的城市。
概况深圳市共设6个市辖行政区。其中，深圳经­济特区内4个区，即福田区、罗湖区、南山区、盐田区；特区外2个区，即宝安区、龙岗区。6个区共辖51个街道、622个社区。

福田区福田区位于深圳经­济特区中部，是市人民政府所在地。该区于1990年1月4日建制，区人民政府于同年10月7日成立。区政府驻沙头街道。全区总面积788平方公里，行政区域东起红岭路与罗湖区相连，西至侨城东路与南山区相接，南临深圳河、深圳湾与香港新界相望，北与宝安区接壤。下辖园岭、南园、华富、莲花、福田、沙头、香蜜湖和梅林8个街道、92个社区。2005年年末常住人口1166万人，其中户籍人口46万人。
罗湖区罗湖区位于深圳经­济特区中部，是深圳市开发较早的商业中心区。该区于1990年1月4日建制，区人民政府于同年9月21日成立。区政府驻黄贝街道。全区总面积7836平方公里，行政区域东接盐田区，西至红岭路与福田区相连，南临深圳河与香港毗邻，北与龙岗区、宝安区接壤。下辖黄贝、东门、南湖、桂园、笋岗、清水河、翠竹、东湖、东晓和莲塘10个街道、115个社区。2005年年末常住人口8604万人，其中户籍人口3327万人。
南山区南山区位于深圳经­济特区西部。该区于1990年1月4日建制，区人民政府于同年9月24日成立。区政府驻南头街道。全区总面积182平方公里（包括内伶仃岛和大铲岛），行政区域东至侨城东路与福田区相连，西扼珠江­口与珠海市相邻，南至深圳湾和内伶仃岛与香港隔海相望，北背羊台山与宝安区接壤。下辖南头、南山、招商、蛇口、粤海、沙河、西丽和桃源8个街道、98个社区。2005年年末常住人口9006万人，其中户籍人口3028万人。
盐田区盐田区位于深圳经­济特区东部。该区于1997年10月建制，区人民政府于1993年3月成立。区政府驻海山街道。全区总面积7236平方公里，行政区域东起大鹏湾背仔角与龙岗区相连，西接罗湖区，南连香港新界，北靠龙岗区。下辖沙头角、梅沙、盐田和海山4个街道、18个社区。2005年年末常住人口2158万人，其中户籍人口319万人。
宝安区宝安区位于深圳市西北部。该区于1992年11月11日建制，区人民政府驻新安街道（­宝安县城）。全区总面积733平方公里，行政区域东接龙岗区，西临伶仃洋与中山市相望，南连南山区、福田区和罗湖区，北靠东莞市。深圳宝安国际机场在该区辖区内。下辖新安、西乡、福永、沙井、松岗、公明、光明、石岩、观澜和龙华10个街道、173个社区。2005年年末常住人口33005万人，其中户籍人口3549万人。
龙岗区龙岗区位于深圳市东部。该区于1992年11月11日建制，区人民政府驻龙岗街道。全区总面积84407平方公里，行政区域东南临大亚湾与惠州市相邻，西接宝安区，南连罗湖区、盐田区，隔大鹏湾与香港相望，东北靠惠州市、东莞市。大亚湾核电站在该区辖区内。下辖布吉、平湖、横岗、龙岗、龙城、坪地、坑梓、坪山、葵涌、大鹏和南澳11个街道、127个社区。2005年年末常住人口184万人，其中户籍人口32万人。
深圳政府在线-深圳市政府门户网站:

问题一：坐地铁怎么到德胜门 刘家窑坐地铁到雍和宫换2号地铁到积水潭下车，出站后向东走到德胜门坐919快到八达岭

问题二：北京站到德胜门怎么走。要详细些。 方案1: 换乘1次,总行程1046公里 从北京站出发 乘地铁2号线(外)(西直门-西直门) 在北京站站上车,经过7站,行程9051公里 在鼓楼大街站下车,下车步行约50米 换乘909(前苇沟-土井村西口) 在鼓楼桥西站上车,经过1站,行程1135公里 在德胜门站下车 方案2: 换乘1次,总行程9193公里 从北京站出发,步行约700米 乘地铁1号线(四惠东-苹果园) 在东单站上车,经过3站,行程2409公里 在天安门西站下车,下车步行约100米 换乘5(菜户营桥-德胜门) 在南长街站上车,经过10站,行程5754公里 在德胜门站下车

问题三：德胜门到长城怎么走 你好
在德胜门箭楼北侧919快车总站坐此车就可以。

问题四：北京德胜门怎么走 北京德胜门：乘坐以下公交车，可以到达德胜门
德胜门-公交车站
途径公交车：5路; 27路; 44外; 55路; 83路; 206路夜班车; 210路夜班车; 305路; 315路; 380路; 409路; 625路; 880快; 880区间; 919快; 919路; 回龙观-德胜门直达快车; 霍营-德胜门直达快车; 龙泽-德胜门直达快车
德胜门-公交车站
途径公交车：880快; 880快[下花园]; 880快[涿鹿]; 880路; 880区间
德胜门西-公交车站
途径公交车：27路; 83路; 344快; 345快; 345快车-345路区间联运通勤高峰; 345路; 670路; 670路上东廓; 881路; 883路; 883路快车; 886路; 888快; 888路快车; 889路; 特12内; 特12外
德胜门内-公交车站
途径公交车：55路
德胜门箭楼
地址：北京城北垣西侧
德胜门-公交车站
途径公交车：5路; 27路; 44外; 55路; 83路; 206路夜班车; 210路夜班车; 305路; 315路; 380路; 409路; 625路; 880快; 880区间; 919快; 919路; 回龙观-德胜门直达快车; 霍营-德胜门直达快车; 龙泽-德胜门直达快车
德胜门-公交车站
途径公交车：880快; 880快[下花园]; 880快[涿鹿]; 880路; 880区间
德胜门西-公交车站
途径公交车：27路; 83路; 344快; 345快; 345快车-345路区间联运通勤高峰; 345路; 670路; 670路上东廓; 881路; 883路; 883路快车; 886路; 888快; 888路快车; 889路; 特12内; 特12外
德胜门内-公交车站
途径公交车：55路

问题五：北京市。从德胜门到后海怎么去？ 从德胜门箭楼出发，往南走，100米，到达德内大街路口激注意，在马路左侧走，再往南走100米，随便找一条胡同，钻进去，向左前方走，5分钟之内就到，如果愿意再往南一点也成，不过最多两站地，然后随便找条胡同向左走，都可以到。每一条胡同的景色都是不一样的，有达官显贵的、有穷苦百姓的、有灯红酒绿的、有古色古香的。走路时看一下旁边经过的公交车，如果是55路，就按照上面的方法走，但是如果看到5路，那就向右前方找胡同，不成就找个人问一下后海怎么走。

问题六：北京南到德胜门怎么走？ 地铁四号线到西直门换乘2号线到积水潭A口出站就可以看到德胜门了

问题七：德胜门到八达岭怎么坐车 德胜门公交总站去延庆八达岭的919路公交，就在德胜门箭楼那里，上车前确认下是到八达岭的，有的919是到延庆县城的。

问题八：通州区怎么去德胜门 城铁八通线转一号线，建国门再转2号线

问题九：从北京站到德胜门坐几路车，怎么走 公交线路：44外，全程约131公里
1、从北京站步行约930米,到达崇文门东站
2、乘坐44外,经过10站, 到达德胜门西站
3、步行约220米,到达德胜门

今天行业碰到的困难，并不是意味着建陶行业走向没落，这只是一个阶段性的调整。行业需要往前走，但市场在萎缩，就要找到或创造新的需求，对市场进行刺激，开辟新的战场。
•过去20多年里，中国建陶装备行业借助行业高增长，已经完成了整线国产化，而现在，站在历史拐点上的中国建陶装备企业，该何处何从？出路又在哪里？
•现在处于历史的拐点期，我们需要完成从跟随着向原创者的角色转变，才能引领全球。新的历史机遇也在蕴酿，产品功能化、产品向服务端延伸以及智能工厂，将催生新的市场。
全球视野下的中国建陶大局之建陶装备的国际竞争与合作
2019年7月4日，蒙娜丽莎与恒力泰合作开发，具有完全自主知识产权的HT36000大吨位压机，在蒙娜丽莎集团正式上线运行，意味着属于中国建陶行业的36米超大规格陶瓷大板即将面世，这是迄今为止国产首台超大吨位压机。
过去，全球市场3万吨以上的1500×3000mm、1600×3200mm大规格陶瓷大板的生产，还是以西斯特姆等意大利的企业为主导。恒力泰36000吨超大吨位压机在蒙娜丽莎投产成功之后，这一局面将会被打破。
从1999年科达成功研发3200吨压机，可直接压制800×800mm规格的瓷砖，打开中国建陶制造的新局面。到2019年，恒力泰36000吨压机面世，可压制36米超大规格的陶瓷大板，打破国际巨头在超大吨位压机的市场垄断地位。20年过去，一个新的时代开启了。
imagepng
36米陶瓷大板在蒙娜丽莎成功投产
但这是一个面临着危机的新时代。建陶行业告别过去的高增长，掉头向下，市场在萎缩，需求在下降，建陶行业面临洗牌，进入淘汰赛，导致建陶装备的需求也在下降。
这也是一个走向创新的新时代，在过去的20多年里，建陶装备实现整线国产化，是跟随的20多年，蓬勃发展的建陶市场为装备企业提供了成长机会。但现在处于历史的拐点期，我们需要完成从跟随着向原创者的角色转变，才能引领全球。新的历史机遇也在蕴酿，产品功能化、产品向服务端延伸，以及智能工厂，将催生新的市场。
同时，全球建陶装备旧的市场格局在打破，新的生态将要重新建立。在旧格局中，大约300多亿元人民币的国际建陶装备市场，中国的装备企业只占有三分之一，约120亿左右，而另外200亿左右的主流市场大部分被意大利把持，据意大利陶瓷机械设备制造商协会ACIMAC数据，意大利陶瓷机械设备年销售额在22亿欧元左右，换算成人民币约1716亿元（按1欧元=78元人民币汇率计算）。未来中国制造和意大利制造，将围绕着200亿主流市场进行竞争。中国模式的优势是高效率、大规模、高性价比、快速服务，及强大的产业链整合能力，但不足是原创能力不强；意大利模式的优势是原创设计、高质量、高附加值、品牌效应，但效率低，服务慢。
从国内建陶装备的竞争格局来看，是科达系和非科达系的竞争。2010年科达收购恒力泰之后，整个中国的建陶装备行业，就没有了强有力的竞争对手，一家独大。国内陶瓷机械行业竞争失去平衡带来的一个忧虑是，未来行业创新的动力不足。虽然现在可以在国际市场上与国际巨头进行竞争，但我们势单力薄，意大利有如萨克米、西斯特姆、杜斯特、天工法拉利等几大集团竞争，带来了持续创新，而我们只有科达一个集团，其他装备企业成长空间有限。
目前，全球建陶装备行业具有整线输出能力的国家，只有中国和意大利。中意两种模式存在一定的差异性和互补性，未来全球一体化的格局，是中意在竞合中，共同引领全球建陶全产业链发展，重构全球建陶装备生态圈。
站在历史拐点上的中国建陶装备
7月初，报道称江西30多条生产线停产，这是十余年来，江西产区陶企首次在淡季因库存压力而大范围停产，山东淄博76条生产线有23条生产线因库存压力停产。而据了解，北方产区包括河北、河南、山西、陕西等多个产区，以及四川、广西、佛山产区，停产现象同样发生，行业开工率只在五成左右。
其实从2018年下半年，就有不少企业开始停窑，2019年开年，不少企业没有按预期开窑，有的企业甚至从去年停窑到现在还没有开起来。据公开报道的消息，广东、广西、江西等多个产区有不少企业进入停产、破产或重组程序。2019年5月，江西上高国员陶瓷正式向法院提出破产申请；6月3日，恩平丰泽陶瓷停止经营，依法清算。6月22日，萍乡正大陶瓷全厂停产放假，7月2日，高安某陶企曝出被罗斯福陶瓷以租赁的方式接手。高安市政府相关领导表示，对于一些运营出现问题、负债率较高的企业，建议法院要提前介入，要加速推进企业的兼并重组，推动企业之间的整合发展。
行业出现下滑是迟早的事情，市场不可能永远上涨，现在是行业换赛道的时候，新一轮的洗牌已经开始。其实2018年已经给行业打了一棍棒，据中国建筑卫生陶瓷协会的数据，2018年陶瓷砖产量9011亿平方米，已经回落到2012年的水平，创下行业有史以来产量的最大跌幅。国内重要建陶产区均出现不同程度的负增长，与此同时，陶瓷砖出口下滑态势继续延续，全年陶瓷砖出口692亿平方米，只有高峰期出口值的一半左右。
现在产能严重过剩，市场在萎缩，建陶企业的投资意愿也不强烈。国内新建生产线廖廖无几，除了蒙娜丽莎、东鹏、欧神诺、简一、将军等几家企业外，基本很少有企业再投整线，甚至连技改的欲望也在降低。在以前产品快速迭代期，在困难时期还可以转换产品，可以做技改，比如说抛光砖不好卖了，就改成抛釉砖。现在因为销售市场不明朗，没有出现好转的迹象，库存压大的企业，如果成本没有优势，物流没有优势，只能停窑，静观其变。因此，行业内技改的需求也差不多停滞，除部分具有一定优势的企业，将全抛釉生产线改做中板、厚砖、大板外，很多厂家都是在观望。
除市场的自然淘汰，各产区政府对建筑陶瓷的政策也在收紧管严，推动行业进入深度调整和整合期。2019年1月4日，广东省生态环境厅发布关于公开征求《陶瓷工业大气污染物排放标准》（征求意见稿）的公告，明确了颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度限值为20、30、100mg/m³。根据征求意见稿，广东陶瓷工业大气污染物排放各项标准将统一收严。
广东江门加快推进建筑陶瓷行业整体退出及过渡期生产企业清洁能源改造工作，要求新会、恩平两地完成陶瓷企业淘汰退出方案编制，12月底前台山市、开平市、恩平市分别完成2条、3条、15条生产线清洁能源改造或自主选择关停，其他生产线启动改造工作。到2020年，全市建筑陶瓷生产线全面完成清洁能源改造或自主选择关停；广东清远提出，2019年底将全面完成清远市陶瓷企业“煤改气”改造工作；广东肇庆提出在2020年底前，完成建筑陶瓷等一批传统低效产业退出和整治提升工作；广东佛山西樵要求15家第二类抛光砖企业在2019年8月底前依法予以搬迁或关闭；河北石家庄、邯郸、唐山则将建筑陶瓷列入限制行业类型；山东也提出不再承接陶瓷产业，山西将建陶列入负面清单项目，河南要求在2019年底前，符合条件的建筑陶瓷和日用陶瓷企业完成提标治理。陕西重点压缩建陶产能。
在内部市场环境和外部政策环境双重压力下，建陶行业正面临难关，建陶企业观望的情绪变浓，装备企业的日子也很难过，装备龙头企业也不例外。据科达洁能发布的2018年年报，2018年科达建材机械装备实现营业收入 3545 亿元，同比下降 1272%。压机和抛光机产量和销量分别下降2929%和3503%。
过去20多年里，中国建陶装备行业借助行业高增长，已经完成了整线国产化，而现在，站在历史拐点上的中国建陶装备企业，该何处何从？出路又在哪里？
中国建陶装备企业突围的方向
最近在和建陶装备同行交流时，我也在思考，我们要如何度过眼下这一个难关呢？
今天行业碰到的困难，并不是意味着建陶行业走向没落，这只是一个阶段性的调整。行业需要往前走，但市场在萎缩，就要找到或创造新的需求，对市场进行刺激，开辟新的战场。从目前行业内做得比较好的几类装备企业身上，我们大致梳理了一下，总结了几个或许可以借鉴的突围方向。
一是以创新引领行业，创造新的市场需求。恒力泰是一个很好的例子，近几年来，恒力泰一直在不断突破。自2015年12月恒力泰万吨压砖机YP10000正式投放市场，到2017年1月YP16800压机上线，同年4月，又推出2万吨压砖机，再到2019年36000吨超大吨位压机投产，恒力泰一直在通过产品创新来引领行业的发展，最终推动了大板在国内市场的火热，这也为走向下行通道的建陶行业，注入了新的活力。
二是进行跨界，开辟新的战场。多麦机械的瓷片分选、包装自动生产线，市场占有率达到90%以上。在市场整体下行时，又在寻求新出路。他们转型涉足到眼镜行业，一直以来，眼镜行业是高密度劳动力的行业，自动化水平低，多麦机械从这里看到了商机，利用自己多年积累的自动化经验，开始做眼镜生产机器人。同时，多麦机械也在探索和研发门窗定制的自动化生产设备。
同样做建陶装备起家的赛因迪科技，同时进入陶瓷环保领域。如今，赛因迪又转向陶瓷卫浴快速自动生产线的研发与制造，日本伊奈和TOTO的陶瓷卫浴工厂，他们在生产环节加入机器人工作站，实现联线自动化，其实我们现有的生产线，也可以通过机器人工作站来进行转接。未来，机器人工作站在自动化改造过程中，也将会有很大的市场需求。
三是进行产业链延伸，从制造端向流通端拓展。以前装备行业只关注生产端的装备研发，而现在需要慢慢开始向流通端延伸。随着大板市场的成熟，围绕着大板终端需求，需要建立整套的服务体系，如立体仓储、物流、深加工（倒角、开槽、切割等）、铺贴等环节，也必将出现新的设备需求。产业链条不断延伸，将打破原有的市场边界。
四是整合产业链优势资源，转战国外市场。科达与广州森大在非洲建厂，与新中源在菲律宾建厂，就是产业链资源整合一个很好的例子，当然，科达有其自身的特殊性，具有整线输出的能力，并且是上市公司，资金实力雄厚，很多装备企业并不具备这样的整合能力。但同样的可以进行联合输出，如做窑炉改造的佳窑，联合金刚集团进行技术合作，转战国外市场，在越南建陶生产线改造方面，开辟了新的市场。赛因迪科技也联合其他装备企业，在埃塞俄比亚输出一条整线工程。
五是向功能性材料领域进行拓展。2019年4月10日，国家发改委发布《产业结构调整指导目录（2019年本，征求意见稿）》，产业结构调整包括鼓励类、限制类、淘汰类三个类别，其中与建陶行业及建陶相关的，是鼓励发展适用于装配式建筑的部品化建材产品；功能型装饰装修材料及制品，绿色无醛人造板以及烧结路面透水砖、烧结广场透水砖、烧结饰面砖、烧结护坡生态砖、烧结水工生态砖等绿色建材产品技术开发与生产应用；单块面积大于162平方米（含）的陶瓷板生产线和工艺装备技术开发与应用；利用尾矿、废弃物等生产的轻质发泡陶瓷隔墙板及保温板材生产线和工艺装备技术开发与应用；石墨烯材料生产及应用开发。从国家鼓励的新材料发展方向来看，装配式建筑建材、透水砖、发泡陶瓷、石墨烯材料等，基本上都属于功能性产品，未来对于功能性产品生产和应用的装备，也是行业追捧的一大热点。如今 ，科达已经在布局发泡陶瓷的整线工程，并在金意陶、德胜等企业投产。
不管是创新、跨界，还是产业链延伸或者产业链整合，面对危机，我们首先是求生存，在生存中求发展，在发展中寻找新的出路。
植根于全球最大消费市场是中国建陶装备最大的竞争优势
从丝网印刷到辊筒印刷再到喷墨印刷，从600吨压机到3200吨压机，到7800吨压机，再到36000吨压机，每一次装备技术的迭代更新，都推动建陶行业迈向一个新的台阶。
1983年佛山石湾利华装饰砖厂首次全线引进意大利唯高公司年产30万平方米的彩釉砖自动生产线，开启了中国建陶行业整线装备的国产化之路。伴随着国际装备的引进，中国建陶装备在消化吸收的基础上，国产化也在同步进行。从球磨机、喷雾塔开始，到压机、窑炉、抛光机、喷墨机等，建陶一系列核心设备一一被攻克，并迅速实现国产化。
到2005年前后，佛山就成为中国最大的陶瓷机械装备生产基地，约有200多家陶瓷机械装备企业，其中有科达、力泰、科信达、美嘉、希望、摩德娜、中鹏、中窑等国内规模较大的生产厂家，并形成了原料、布料、成型、干燥、施釉、烧成、抛光、打包等配套完善的产业集群。
也是在2005年，中国成为世界上最大的建陶生产国和出口国。中国建陶市场的不断扩张，同时也为陶瓷装备产业提供了一个发展的空间和平台。尽管日本、韩国、中国台湾等很多国家和地区，他们机械加工水平都要比国内强，但陶瓷装备产业并没有发展起来，就是因为没有市场空间的支撑。
中国建陶企业敢于尝试，也为装备企业提供了很好的试错平台。科达机电刚推出磨边机和抛光机时，最早上线使用的就是南庄的企业。后来科达机电每一次迭代更新的抛光机，也都在南庄企业进行试用。2007年，国内首条薄板生产线，也是科达机电和蒙娜丽莎合作研发推出。国产压机从千吨到万吨，到如今的36000吨，同样是装备企业与建陶企业合作的结果。
同样，建陶装备实现国产化之后，也主席加速了中国建陶产业的发展，建陶企业的投资少了，和使用进口设备相比，使用国产设备建一条新生产线，成本降低一半以上。2004年左右，世界陶瓷协会到中国做过市场调查，他们发现中国的陶瓷企业产品成本很低，除了原材料成本、劳动力成本、管理成本等因素外，陶瓷装备整体价格的下降起到了巨大作用。低成本快速扩张的中国模式，成为中国建陶产业的迅速崛起的基础。
根植于本土的中国建陶装备企业，更适合中国大规模、高效率、低成本的生产模式，在本土市场更具有竞争优势。以窑炉为例，上世纪90年代，中国建陶正处于产能大爆炸时代，提产能，降成本，是中国建陶企业的首要需求。意大利进口窑炉虽然技术先进，但清一色都是内宽18米，长80余米的固定标准化模式，产能偏低，日产量约为2000~3000平方米，而且陶瓷企业必须按照窑炉厂家的要求来建造厂房，服务效率慢，建设周期长，影响建陶企业的快速发展。
而国产窑炉可以提供个性化设计方案，窑炉长度更长，产量更大，到1997年，国产窑炉长度达到200米左右，日产量达到1~15万平方米。同时，建设周期短，技术服务更快，因为，国产窑炉更适合野蛮增长时代中国建陶企业快速扩张产能的需要。
伴随着国内建陶企业产能的爆发式增长，国产窑炉在国内的市场占有率也迅速得到提升，1995年前后占据了中国市场的半壁江山，2002年之后，国产窑炉已经成为了中国市场的绝对主流，市场占有率达到了70~80%，进口窑炉主导中国市场的时代一去不返。时至今日，中国窑炉在国内市场占有率已超过95%。
中国建陶装备迅速完成了整线工程的国产化替代，打破了意大利一国独强、绝对垄断优势格局。2004，我国建筑陶瓷机械装备市场年销售总量45亿元，到2009年，就快速增长到100 亿元左右。短短五年的时间里，市场份额已经翻了一番。
回顾中国建陶装备迅速崛起的经验，我们不难发现，中国建陶装备最大的优势，是根植于全球最大的建陶市场，并且与建陶企业之间，建立了根深蒂固的合作关系，具有强大的产业链整合能力。尽管现在国内市场处于下滑态势，但就算到最后下滑到只有原来的一半产能，中国仍然是全球最大的建陶生产国和消费国，根基仍在，需求仍在。
全球一体化下的建陶装备新生态
目前，全球建陶装备行业具备整线输出能力的国家，只有中国和意大利。全球建陶装备的竞争，实际上也是中国和意大利的竞争。中国制造与意大利制造最大的不同，是市场环境的不同。中国制造是一种内生长式的发展模式，是基于中国本土市场，伴随着中国建陶市场的发展而发展起来的。而意大利制造是外生式的发展模式，他们从一开始就是面向全球市场，其70%以上的装备依赖于出口，因此，他们从一开始就具有全球视野。
在稳固国内市场并取得绝对控制权的同时，中国建陶装备企业也在加紧走出去，与出口占据70%以上的意大利装备企业在海外市场进行竞争。时至今日，中国陶瓷机械设备在全球范围内，尤其是印度、越南、印度尼西亚等国家抢占了大部分的市场份额。
印度是中国制造与意大利制造竞争最为激烈的一大市场。受限于基础工业的发展，印度陶瓷机械设备基本依赖进口，而设备进口地主要为意大利和中国。在印度陶瓷产业发展的初期，印度陶瓷企业生产所需设备基本上由意大利萨克米主导，有数据显示，最高峰时，萨克米占据了印度超95%的市场份额。2003年之后，印度瓷砖需求量猛增，中国陶瓷机械设备商开始大范围进军印度。2016年到2017年，印度新生产线猛增，新签约生产线近百条，其中有10余条是陶瓷大板生产线。中国装备的高效率、大产量、低成本优势在印度市场得到凸显，相对更适合印度现在及未来的发展。
以压机为例，印度陶瓷大板生产多数进口中国恒力泰、科达洁能与意大利西斯特姆。而曾经在印度市场占有率超过95%的萨克米（SACMI），在此番竞争中则逐渐失去了主动权。与中国陶瓷压机成型技术相比，西斯特姆的压机生产效率低，几分钟才能压制一次，而中国的压机一分钟可以压制几次。同时，由于陶瓷大板市场接受度有限，在现有市场空间下，绝大多数瓷大板生产线无法实现全年化连续生产。而中国大吨位压机的有模具模式，在大板销售遇阻的局面下，可以更换模具进行常规产品的生产，保证了企业生产的连续性。
在非洲市场，科达以“合资建厂”的模式，以产业链整体输出的方式，在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚等国家建立陶瓷厂。如今，从阿尔及利亚到南非，科达设备从北到南已贯穿辐射了整个非洲。
科达洁能董事长边程在接受南方日报采访时表示，科达+恒力泰的压机在全球市场占有率超过三分之二，科达深加工设备在全球市场的占有率超过70%，科达+卓力泰的原料设备全球市场占有率超过四分之一。
在完成对非洲、印度、东南亚等发展中国家的市场布局以后，科达将目标投向了欧美主流市场。和中国模式不同的是，欧美因为人口短缺、劳动力成本高等原因，主流市场需求是高度自动化、智能化、精细化的生产模式。虽然近几年来，我国陶瓷机械装备自动化水平有了很大程度的提升，如全自动包装线、自动叉车、码垛机器人等设备的出现及应用，但距欧美市场要求还有一定差距，只是实现单一设备自动化，但没有解决整线自动化的问题，如何降低各个工序之间的故障率，实现各个环节连续性自动化生产，才是全自动化的关键。从这一角度来看，我们离全面自动化还有很远的路要走。因此，面对高端市场，中国建陶装备一直难以大规模进入。
不过，中国建陶装备进入高端市场的突破口已经打开。2018年5月，恒力泰YPR2500耐火砖自动液压机首次在美国印第安纳州投入使用，首次进入北美市场；2018年6月，同型号压机首次出口俄罗斯叶卡捷琳堡，进入欧洲市场。2019年5月11日，恒力泰品牌YPR1800L液压自动压砖机，首次出口意大利。2019年6月6日，科达设计承建整线工程在韩国陶瓷企业SAM YOUNG投产。
2019年2月28日，科达完成对唯高公司60%的股权收购，这是中国建陶装备海外收购第一案。科达希望借此收购，通过成本、工艺等互补优势以及业务、技术、供应链等资源整合，充分发挥协同效应，推动机械产品进军欧美市场。与此同时，科达还将在意大利设立设计中心及销售中心，针对全球市场的需求，形成“中国制式”、“意大利制式”及“中意联合制式”多种模式并存的发展形态，打造世界上最具竞争力的产品模式。
如今，全球陶瓷机械行业呈现出三足鼎立的状态：排名第一的是意大利的萨克米，2017年销售额折合约60亿人民币；科达洁能排名第二，2017年营收406亿，2018年营收354亿；排名第三的是意大利西斯特姆，营收约为30亿元。
日益强大的中国建陶装备企业，正在通过自身的实力，寻求世界建陶装备的话语权，谋求建立新的生态圈。过去，中意建陶装备之间的竞争关系，是垄断与反垄断、封锁与反封锁、替代与被替代的关系。而在全球一体化进程中，这种二元对立的关系将会改变，取而代之，有可能建立中意竞合关系下的协同创新生态圈。
唯有原创才能引领全球
按道理来说，中国建陶产量占全球一半以上，中国建陶装备最大的市场在中国，而且中国建陶装备国内市场占有率已经达到了90%以上，加上印度、东南亚、非洲等市场的出口份额，中国建陶装备在全球市场的占有率来说，体量已经不小。
但为什么意大利成为世界上最大的建陶装备生产国和输出国，牢牢把控着另外200亿主流市场的绝大部分市场份额，中国建陶装备到现在仍然难以大规模进入？这说明我们的核心竞争力并没有得到提升，附加值不高，仍以低价竞争为主。国内有些陶机企业为了占有市场而不计成本，产品价格一降再降。而据了解，在欧美地区，萨克米生产线的销售价格，是中国生产线的2倍以上。就算是在东南亚、印度、中东等新兴市场，萨克米的价格，比我国陶瓷机械的价格也高出30%以上。
意大利之所以能一直引领全球，在于他们强大的原创能力。尽管意大利陶瓷装备行业一度遭遇经济危机出现连续多年的下滑，但其通过兼并重组，向喷墨打印机、大板压机、宽体窑等新的技术领域拓展，继续以原创设计引领行业的发展，强化了对欧美主流高端建陶装备市场的控制力和议价力。虽然意大利陶瓷装备企业数量在不断减少，从2000年的190家，减少到2013年的144家，但自2010年后意大利装备销售额开始触底反d，并从2013年开启了五年的连续增长，到2017年，意大利陶机设备总收入达到2237亿欧元，超过2008年经济危机前的高峰值。
来自中国陶瓷装备企业的竞争，对意大利虽然形成了一定冲击，但并没有带来真正的威胁，因为跟随者很难打败引领者。意大利凭借其原创的核心技术，与中国陶瓷装备进行差异化竞争，并对中国进行技术封锁，争取时间差来赢得市场竞争的优势。如喷墨打印机，我们并没有像抛光机、压机一样，将意大利企业踢出中国市场，这说明我们的创新续航能力不够。
相比于意大利，我们的自主创新能力，还没有起到引领的作用。2018年11月，佛山市知识产权局在发布《佛山市陶瓷装备产业专利导航项目分析报告》，《报告》显示：截止2017年8月，在世界陶瓷装备专利数量中，中国以22187件排名第一，日本11087件排名第二，德国5645件排名第三。
从绝对数量来看，中国成为陶瓷行业最大的专利技术来源国。但在专利输出上，中国陶企却只有6%左右输出到国外，远低于输出率排名第一的日本（约25%）。另外，中国陶瓷技术输往意大利的数量仍为0，对比意大利输往中国的213件，差距巨大。从以上的数据来看，中国建陶装备行业对全球陶瓷行业发展的原创贡献率还比较低。
值得忧虑的是，科达于2010年收购恒力泰之后，在中国建陶装备行业已经形成了一家独大的局面，国内很难再出现新的竞争对手，这对我们建陶装备行业来说，在没有竞争对手的情况下，行业会不会因此丧失持续创新的原动力呢？对于科达来说，是不是应该有意识地培养一些竞争对手呢？
从建陶行业发展的趋势来看，未来建陶装备竞争方向，将围绕着产品功能化如发泡陶瓷、大板及大板深加工、智能化工厂等几个领域进行，我们需要在这些领域拓展装备的原创能力，激光打印也是一个方向，美嘉在几年前就推出了激光打印机，但并没有见到实际的应用。
而在智能化工厂方面，我们现阶段还只是处于实现自动化阶段，意大利也只是实现自动化到无人化的生产，还远远达不到智能化的水平。智能化工厂的标准，是在生产流程中，各个机器设备具有感知环境变化的能力，并根据环境参数变化，自动调节、自动修正、自动纠偏、自动循环，比如说，喷墨机能自动加墨水，窑炉能自动修正窑温，机器人能根据环境的变化自己调节自己的线路等等。
随着5G时代的来临，数据的传输与处理速度变得更快，能满足设备互联和远程交互应用需求，在物联网、工业自动化控制、物流追踪、工业AR、云化机器人等应用领域，5G技术起着支撑作用，我们说的能自动运行的智能化工厂，在5G时代也并非难事。
但现阶段我们还只是停留在半自动化阶段，推动智能化工厂的建设，我觉得还需要从三个维度来推动，分阶段、分工序、分等级进行。首先实现单机智能化，即制造装备智能化，再实现生产过程的智能化，也就是模块智能化，最后将建陶制造端体系和服务端体系打通，形成完整智能循环体系，即智能制造40工厂。
在智能化过程中，我们碰到的一个问题，就是产业标准化的问题，包括原料标准化、产品标准化、设备的标准化，这些还有待加强。一个大胆的设想是，推动整个行业成立一个大数据共享平台，对整个行业整体的数据进行分析，最终得到个性化解决方案，并形成行业共享的产业标准。
从自动化工厂到智能化工厂，我们有很多可以原创的研究方向，如大数据平台，如装备总线、物联网等等。建陶行业的转型升级，主要还是依赖装备等配套产业的原创性突破，只有原始创新，才能够引领行业发展。特别是在中美贸易摩擦背景下，华为、中兴等企业被美国制裁的今天，核心技术的原创能力，显得尤为重要。
目前，中国建陶装备行业的竞争还是集中在大规模、低成本的生产方式上，但随着行业新一轮洗牌，市场趋于稳定之后，建陶行业将过渡到自动化、智能化生产阶段。因此，建陶装备企业，在着眼于当下求生存的同时，还得为未来的竞争做好准备。

曹 *** （155～220）东汉末政治家、军事家、文学家,武帝曹 *** ，又名吉利，字孟德。中国东汉末权臣，沛国谯(今安徽亳州)人。早年为洛阳北部尉、顿丘令，参与镇压黄巾起义迁济南相，并起兵讨伐董卓，逐步扩充军力。
回答者：我爱图书 - 试用期 一级 11-18 11:37
提高兵力
回答者：梅莉最帮 - 助理 二级 11-18 12:15
1959年4月，毛泽东在党的八届七中全会上说，“希望大家看看《三国志》中的《郭嘉传》。郭嘉是三国时期的一位著名人物，是曹 *** 的重要谋臣，才识超群，足智多谋，长期追随左右，出谋划策，功绩卓著。曹 *** 则倚为股肱，常常问计于他。郭嘉三十八岁时病殁。令曹 *** 十分痛惜。郭嘉足智多谋，而曹 *** 能够问计于郭嘉等谋臣，听取他们的意见，果断作出决策，这说明他是一个知人善用、多谋善断的人物。”
不久，毛泽东又在一次谈话中说，“世上没有先知先觉，没有什么前知五百年，后知五百年的刘伯温。无非是多谋善断，留有余地。《三国志》里《郭嘉传》值得一读。郭嘉这个人足智多谋，初到袁绍麾下不得施展。他说袁绍‘多端寡要，好谋无决，欲与共济天下大难’，就跑到曹 *** 那里。曹 *** 说他‘每有大议，临敌制变。臣策未决，嘉辄成之。平定天下，谋功为高。’可惜中年夭折。曹 *** 大哭。”《三国志·魏书·郭嘉传》裴松之注记载，郭嘉胸怀远量，匿迹修行，不与常人交往，所以当时并不知名，只是有见识的人赏识他。由此引发了毛泽东的感慨，说郭嘉是三国时期的一位著名人物。
毛泽东讲的实际上是智谋之士的人生境遇问题。智谋之士是不是多谋，能不能得到君主的赏识信赖；君主是不是善任，能不能礼贤下士、知人善用。这是中国兵法关注的重要问题。
中国兵法认为，国无智谋之士不强，君无智谋之士不立，事无智谋之士不成，兵无智谋之士不胜。“有国家者，未有不任智谋而成王业也”。然而君主对智谋之士的信赖、智谋之士对君主的认知需要一个过程。
智谋之士要多谋，谋划国家安危大计，预见事态发展大势，消除隐患于未发之际，匡正君主过失，解决疑难问题，辅主正确决策。君主要善任，以挚诚之心待智谋之士，隆礼重义，勿施以欺，勿施以诈，君无礼遇则智谋之士不至，君不挚诚则智谋之策不出，君主能否得到智谋之士、能否得到智谋之策全在于君主对治世大道的追求。
周文王原是商王朝周部落的首领，周部落长期受商王朝的奴役欺凌，历尽艰险危难，后来按照姜太公的谋划才推翻了商王纣的统治；姜太公是一位具有高深谋略的人，长期不遇明主，以替人屠牛贩酒为生，年愈七十才遇到周文王，受到文王的礼遇，他辅佐文王、武王平定了天下。所以《尉缭子》说，“良马有策，远道可致；贤士有合，大道可明。”君主与智谋之士相遇，道合而志同，志同而情亲，治世的大道才可彰明。
郭嘉是历史上罕有的智慧之星，是值得学问家深入研究、艺术家大书特写的人物。
最初他北上晋见袁绍，袁绍不能用，又投奔了曹 *** 。
他向曹 *** 进言，论断曹 *** 十个方面胜于袁绍：“袁绍礼仪繁多，常为形式所困；公从实际出发，体任自然，此道胜一也。袁绍割据一方，逆历史潮流而动；公顺应统一大势，奉天子以率天下，此义胜二也。东汉灭亡在于对待豪强过于宽纵，袁绍以宽济宽，不能整饬危局；公拨乱反正，以严治政，上下皆循法度，此治胜三也。袁绍外表宽宏大量，内心量小忌贤，所任用者唯其亲戚子弟；公外表简单严肃，内心机智英明，用人不问远近、唯才是举，此度胜四也。袁绍多谋少决，往往事后才能意识到应当采取的策略；公谋定即行，应变无穷，此谋胜五也。袁绍沽名钓誉，喜欢听奉承话，那些能言善辩外表上看德才兼备而干不了实事的人多归之；公以诚待人，不务虚名，以俭率下，有功必赏，那些有远见灼识、真才实学的人都愿意为公所用，此德胜六也。袁绍见到饥寒之人怜悯益于颜色，却不考虑那些从未见到的贫困百姓，谋划救国辅民的大计；公对眼前小事时有忽略，对待大事从不含糊，思虑所及不限于直接接触的人，恩德加于四海，此仁胜七也。袁绍不会用人，大臣之间争权夺利，疑惑丛生；公用人得法，使人各尽其力，不能相互倾轧，此明胜八也。袁绍以亲疏定是非，赏罚不明；公是非分明，赏罚有道，此文胜九也。袁绍声众势强，但不懂用兵要领；公精通兵法，能以少胜众，用兵如神，此武胜十也。”
十胜论为曹 *** 战胜袁绍平定中原奠定了思想基础。曹 *** 曾说，“使我成大业者，必此人也！”视郭嘉为股肱，出则同车、入则同帐。曹 *** 评价郭嘉忠诚善良，智慧渊深，品性美好，通达事理，过绝于人。有人曾非议郭嘉“不治行检”，郭嘉泰然自若，曹 *** 见其有大丈夫意气，愈发敬重他了。
郭嘉智慧渊深，通达事理，十余年为曹 *** 出谋划策，动无遗失，过绝于人。赤壁战败，曹 *** 又想起了郭嘉，叹息道，“假如郭嘉健在，我不至于落得这等地步！”更加深刻的领悟到了智谋之士的重要作用。
历史上智谋之士大抵有三种人生作为：一是为帝王之师或帝王谋臣，出谋划策，辅主成功，姜太公、张良、刘伯温是也；一是为帝王相将，躬身实践，匡扶宇内，曹 *** 、李世民、曾国藩是也；一是为布衣书生，著书行世，人不知其详，黄石公、李筌、赵本学是也。郭嘉是历史上一位杰出的智谋之士，他的十胜论几乎涉及了中国兵法思想的各个方面，切中要害，言简意明，博大精深，古今罕成。
毛泽东还指出，我说郭嘉是借郭嘉的事来说我们的党委书记，不要多端寡要，每天都在混混沌沌之中。毛泽东就是一位集古今智谋之大成的历史巨人。
回答者：匿名 11-18 13:07
去看 品三国
回答者：243995779 - 试用期 一级 11-18 13:36
曹 *** （155～220）东汉末政治家、军事家、文学家,武帝曹 *** ，又名吉利，字孟德。中国东汉末权臣，沛国谯(今安徽亳州)人。早年为洛阳北部尉、顿丘令，参与镇压黄巾起义迁济南相，并起兵讨伐董卓，逐步扩充军力。
再三国鼎立时期前，曹 *** 统一了北方。统一北方前，当时曹 *** 实力虽然不及袁绍，但他足智多谋，有政治眼光。他胁迫汉献帝来到许（221年改为许昌，今河南许昌，是当时曹 *** 的领土里重要城市），“奉天子以令不臣”，假借皇帝名义征讨大小军阀，在政治上居于主动地位；面对战乱和灾荒，他又招募流民实行屯田，“战转四方无运粮之劳”；还多次下求贤令，不论出身贵贱，只要有治国用兵之术的人都可以做官，这样，他将一批谋士、武将团结在自己周围，从而不断地扩大了自己的实力。200年，袁绍发兵南下，企图一举消灭曹 *** ，但因中间的一些曲折，曹 *** 反而以少胜多，这就是历史上著名的官渡之战。不久，曹 *** 统一了北方。三国鼎立的局面逐渐开始形成。
回答者：血洗记忆 - 魔法学徒 一级 11-18 22:09
傲世三国之三分天下 官方全攻略
[P][FONT size=2][BR]＆nbsp;[BR]＆nbsp;[BR]＆nbsp; 傲世三国之三分天下 官方全攻略＆nbsp; [BR]序幕·赤壁之战[/FONT][/P] [P][FONT size=2]"滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。[BR]是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。[BR]白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。[BR]一壶浊酒喜相逢，古今多少事，都付笑谈中。"[/FONT][/P] [P][FONT size=2]东汉末年，帝纲堕坠，阉宦专权，群雄割据，纷战不休。建安五年冬（公元二○○年），曹 *** 以少胜多，官渡之战大破诸侯中最强大的袁绍军，一举奠定称霸北方的基础。其后数年，曹 *** 东逐管承、北破乌桓，清剿袁党、略定郡县，拥百万之众，挟天子以令诸侯，所征必克，势不可当。建安十三年七月，北方暂定之后，曹 *** 再领二十万大军，挥师南征，意欲一鼓作气，趁势一统天下。[BR]当其时，南方刘表跨蹈汉南，坐镇荆襄，地方数千里，带甲十余万；孙权据守江东，已历三世，国险民附，贤能为用；刘备于建安六年兵败汝南之后，投奔刘表，屯兵新野，其间，三顾诸葛孔明于茅庐之中，终于得其相助，后屯兵樊城。[BR]八月，刘表病故，次子刘琮代立，见曹军将至，不敢抵抗，遣使请降，尽献荆襄九郡。刘备卒失所托，仓促间弃樊城，渡襄江，向荆州要地江陵进发，百姓扶老携幼，将男带女，冒死相随。[BR]一路之上，刘备同行军民十余万人，大小车辆数千，挑担背包者不计其数，一日只行十余里，另遣关羽乘船数百艘，至江陵相会。曹 *** 惧怕刘备占据江陵，尽释辎重，轻军赶至襄阳，见刘备已过，又亲率精骑五千，一日一夜急行三百余里，终于在当阳长坂追上刘备。两军交战，刘备溃不成军，只与左右数十骑从小路逃走，正好与关羽船只相会，一起顺江而下，途遇刘表长子江夏太守刘琦领万余人接应，前往夏口。[BR]另一方面，刘表新死，东吴鲁肃自请奉命吊丧，以观其变。行至南郡，刘琮已举众降曹。于是鲁肃又往迎刘备，与刘备会于当阳长坂，劝其与东吴并力抗曹。而此时，东吴内部则因曹 *** 新得刘表兵众，威势越盛，众人皆望风畏惧，劝孙权纳降，孙权心中犹疑，战与不战，意下难决。刘备至夏口，即遣孔明出使江东，劝议并力抗曹之计。[BR]孔明既赴柴桑，舌战江东群儒，语激吴主孙权，纵言形势，具陈利害，加之周瑜、鲁肃二人也力执拒曹之议，孙权终于决意一战，于是拜周瑜、程普为左右都督，率领水军三万，与刘备、刘琦人马两万，自樊口溯江西上，并力迎拒曹 *** 二十万大军于乌林赤壁。其时正值十二月，严冬。[BR]曹 *** 因北军不惯风浪，将船舰以铁链首尾相接，以便 *** 练。周瑜部将黄盖献火攻之计，取蒙冲斗舰数十艘，满载薪草，灌以膏油，遮以帷幕，上建牙旗，又预备走舸，系在船后。然后秘密传书曹 *** ，诈云欲降。当时东南风正急，黄盖以十艘船只在前，中江举帆，其余船只次第前进，曹军吏士皆出营指点观望。离曹军二余里，黄盖突然放船发火。此时风势盛猛，风助火势，船如箭发，数十只火船一起冲入曹军水寨，曹寨船只尽着。火势延及岸上营落，顿时烟炎张天，红彻云海。曹军人马烧死溺死者不可计数，大败而退，走华容道，还保南郡。刘备、周瑜水陆并进，继续追击，曹 *** 留曹仁等人守江陵城，自己径自北归许昌。[BR]这就是三国历史上最为著名的赤壁之战。此战中曹 *** 因一时之骄而致惨败，北归之后无力再次大举南征。刘备、孙权则趁机积蓄实力、各自扩张。此消彼长，于是以赤壁之战的结束为起点，拉开了魏、蜀、吴三分天下的帷幕。[BR]曹 *** 北归之后，无力再次大举南征，其后十余年，定关中、平凉州、取汉中，统一北方，加九锡，称魏王。建安二十五年，曹 *** 崩于洛阳，同年年底，其子曹丕废汉献帝建自立，国号魏。[BR]刘备则趁机获取荆州，三年后入西川，不久灭刘璋而代之，得益州。建安二十四年于定军山大破曹军，再得汉中，进位汉中王。建安二十六年在成都称帝，继承汉室，国号汉。[BR]孙权在赤壁之战后依旧固守江东。建安十六年，迁都至秣陵，建石头城，改秣陵为建业。二十三年，破蜀兵，斩关羽，定荆州，称吴王。黄武七年（公元二二九年）称帝，国号吴。[/FONT][/P] [P][FONT size=2]曹 *** 方[/FONT][/P] [P][FONT size=2]第一关 赤壁[BR]故事背景： [BR]建安十三年七月，曹 *** 起兵南征，大军未至，荆州军民望风而降。曹 *** 得荆州降众，威势更甚，进而陈兵大江之上， *** 练军队，只待士兵适应水战之后，便要一举踏平东吴。谁想踌躇满志之时，却中了东吴黄盖诈降火攻之计，水旱营寨连同二十万大军顷刻间灰飞烟灭。混乱之中，荡寇将军张辽与数十士兵拼死救得曹 *** 登岸，一路向南郡败逃。[/FONT][/P] [P][FONT size=2]任务目标：[BR]曹 *** 安全逃离战场（西北）[/FONT][/P] [P][FONT size=2]失败条件：[BR]曹 *** 死亡[/FONT][/P] [P][FONT size=2]攻略流程：[BR]本关从曹 *** 误中火攻之计，在张辽及少量士兵的保护下从东南角弃船登岸开始。对话结束后，周瑜、徐盛、丁奉率领大队人马随后追杀而来。性命要紧，曹 *** 带上张辽，丢下士兵们抵挡十倍于己的东吴部队，争取时间向西逃跑，很快可以遇到文聘和毛玠的部队，而同时，凌统和吕蒙的伏兵也突然出现。曹 *** 故技重施，丢下可怜的文聘、毛玠浴血奋战，自己带着张辽绕开敌人的弓箭兵向北逃去——曹 *** 始终不忘带着张辽，因为万一遇上意外，可以让张辽殿后，自己脱身逃跑。北面不远有徐晃人马接应，而东吴兵马还在和文聘、毛玠作战，曹 *** 可以悠哉悠哉慢慢走了。收编徐晃的人马后向东边树林而行，砍死一个要大奖不要命的东吴斧头兵，可以再收聚一队走散的q兵。折回来继续向北走上山崖，发现张郃带着兵马正不知所措地呆着，于是给张郃和徐晃一个立功的机会，带队向前引出赵云的伏兵并一口气歼灭。赵云被消灭后，曹 *** 兵马可以一直走到最北面，然后向右拐至右上角，许褚和李典正带着大批人马和众谋士在这里避风头。找到这一大支人马后，曹军就可以放心地向西边冲击了，即使张飞偷偷埋伏在那里也不怕。搞定张飞后继续向西北角挺进，然后就是？……华容道。这次关羽装作没看见曹 *** ，逢人就砍，见人就杀，而且兵又多又强。如果不能战胜关羽，就只能再次靠曹 *** 自己上阵套旧交情了。所以先存盘，然后让曹 *** 拼命地向关羽身边冲，只要能冲到关羽身边说上话，关羽就再也不能装做没看见，只好抹不过面子让路放人。[BR]这一关有多条逃跑路线，但是其他路线都是实力较强的东吴兵马拦路，而且没有象关羽那样好说话的人，难度比较大，并且己方接应的兵马也只有左下角树林里一支。如果不急着过关，也可以充分利用武将技与敌人正面交战，这样就需要注意武将的培养，特别是曹 *** 和张辽，并多用空格键暂停，以分配武将技点数以及施展武将技。如果用张辽的落石、困龙与曹 *** 的医疗配合，横扫孙刘联军改写历史也不是不可能。[/FONT][/P] [P][FONT size=2]第二关 定关中[BR]故事背景：[BR]赤壁之战后三年，曹 *** 准备再次南征东吴，但恐西凉在后方为乱，遂诱西凉太守马腾诣许都而杀之。马腾之子马超骁武多力，会同韩遂、杨秋、李堪、成宜等人兴兵雪恨，败钟繇，夺了长安，再败曹洪、徐晃，夺取潼关。曹 *** 不敢复议南征之事，亲自领军前往潼关征讨马超。 [/FONT][/P] [P][FONT size=2]任务目标：[BR]1、 占领潼关[BR]2、 全灭马超军[/FONT][/P] [P][FONT size=2]失败条件：[BR]曹 *** 阵亡[/FONT][/P] [P][FONT size=2]攻略流程：[BR]这一关马超实在是兵强马壮，所以敢一上来就把曹 *** 臭骂一顿。地图被渭水分割成上下两块，曹 *** 和马超的主力都在渭水之南，分在潼关两侧。贾诩不知道怎么打听到马超在渭水之北囤积了大量马匹，就劝曹 *** 去抢了来自己用。曹 *** 派出由徐晃和许褚领导的抢马先锋队，各带弩兵和斧头兵，从寨子后门走东边的桥过渭水。过了渭水就有敌人零散兵力，正好用来给武将升级，升级最好能带上荀攸，文官的医疗技能是非常好用的。过了向西的木桥，歼灭桥头的敌军之后，就要准备面对成宜、杨秋的营寨——通过营寨才能到达马场。木桥和敌寨之间有非常狭窄只容一人通过的地带，可以将弩兵埋伏在路口，用行动较快的斧头兵或武将前去吸引敌人前来一批批地消灭，或者用强力的武将技开路，直接荡平所有的敌人。穿过敌人营寨就是马场，此时夏侯渊等人会带着大批没有坐骑的金q兵在大本营出现，让这些金q兵前去马场骑上马匹，战力立刻成倍提升，跑起路来也显得神气多了。马场还有几部威力巨大的霹雳车，己方士兵夺马之后返回大营，而霹雳车可以先隔水向马超营寨狂轰一气占点便宜后再返回，不过要小心马超被轰急了会派兵进攻曹 *** 。有了大队的金q骑兵和几部霹雳车，已经足够攻下马超潼关城外的大寨，注意进攻过程中一定要保护好自己的霹雳车，因为攻打潼关时还需要靠它们打前锋。另外要小心攻打营寨时，敌人城内的兵马会出城截杀曹 *** 。 [BR]攻下城外大寨，潼关也不成问题了，大军开进城市，先扫平城墙外的敌兵，然后用霹雳车一下下砸开城门，大伙儿一拥而入，杀光敌人，攻占潼关。[BR]在开始时，若先趟开自己后营的黑雾，可以早些看到夏侯渊等人的金q兵，不过没有马的金q兵实在没有用处，无非就是早些听夏侯渊的牢骚话。先攻打马超大寨还是先攻打潼关并不重要，重要的是要保护好自己的霹雳车。用霹雳车和敌人的投石车对战时，可以打一发换给地方，控制得好，可以让敌人的投石车一下也砸不到自己，当然，将敌人的投石车引出大营，然后士兵一哄而上将其拆烂更加过瘾。 [/FONT][/P] [P][BR][FONT size=2]第三关 平汉中[BR]故事背景： [BR]曹 *** 大破马超，平定关中，威震天下。班师回到许都，献帝出郭相迎，命曹 *** 赞拜不名，入朝不趋，剑履上殿。其后不久，又加九锡，尊为魏公，位在诸侯王之上。曹 *** 威势日甚，遂与群臣商议，先攻张鲁取汉中，而后收吴灭蜀。公元二一五年，曹 *** 领军西征张鲁，兵马直至阳平关下。[/FONT][/P] [P][FONT size=2]任务目标：[BR]占领南郑[/FONT][/P] [P][FONT size=2]失败条件：[BR]曹 *** 阵亡[/FONT][/P] [P][FONT size=2]攻略流程：[BR]这一关如果想多杀敌人打过瘾，就没必要去救程昱，让他被斧头兵砍死算了。救程昱的话需要尽快派遣部队，最好再带上投石车，去攻下西北方的阳平关。关内有敌人的弓弩兵把守，用投石车一个个砸死就行了。进关之后会遇到几支敌军，很容易消灭，最后的几个斧头兵一定要尽快打死，不然他们会跑回去把程昱砍成肉泥。救程昱的时候要小心敌人会派兵马救援，敌人的援兵实力不强，但是要防止投石车被他们弄坏。另外还会有些敌军会去偷袭曹 *** 大寨，只要注意到他们的动向，也能够比较容易地歼灭。救出程昱后，带着他去东南角找到法坛作法，召唤飓风将守护南郑的三个大寨中的弓箭手和投石车干掉一大半（诸葛孔明自叹不如），然后就简单了，用自己的部队攻破敌人三个大寨中的任意一个，打开通路开进南郑，用投石车砸开城门。敌人城内没有什么高级兵种，曹 *** 的金q兵、斧头兵、弩兵进去就象砍瓜切菜一般。砍够了，顺便占了州府，任务就完成了。 [BR]这一关军械种类比较多，攻城的时候不妨试试孔明灯、云梯和天神鸢，数路并进，感觉一定不错。敌人的弓兵数量不少，注意防止直线冲锋造成惨重损失。另外地图西南角是刘备的葭萌关，若时间拖得太久，他也会时不时派几个兵出来趁火打劫。 [/FONT][/P] [P][FONT size=2]第四关 守合淝[BR]故事背景： [BR]曹 *** 既得汉中，西川惊恐。刘备遣使孙权，愿割还江夏、桂阳、长沙三郡，请孙权起兵攻曹，以为牵制。孙权因曹 *** 兵在汉中，机不可失，于是趁势起兵，先夺皖城，杀魏皖城太守朱光，再继续进兵，进攻合淝。时合淝城由魏荡寇将军张辽、折冲将军乐进、破虏将军李典驻守。[/FONT][/P] [P][FONT size=2]任务目标：[BR]1、 解救农民[BR]2、 全灭孙权军[/FONT][/P] [P][FONT size=2]失败条件：[BR]1、解救农民失败[BR]2、张辽阵亡[BR]3、合淝失守[/FONT][/P] [P][FONT size=2]攻略流程：[BR]开始既没有农民也没有资源，士兵们的刀q也无法伐木种田，所以先要去解救（抢夺？）关在东吴营寨里的农民。城外有两艘草船，派一队人出城乘船，路上遇到敌人的士兵，顺便给张辽长长级。上船后顺河而下，千万别被敌人弓箭兵射沉，连人带船一起完蛋。过了山头靠岸，干掉敌人的弓箭兵和巡逻q兵，打破木栅，救出农民。这里会发现有黑马，顺手捡几匹，别太贪心，否则会钻进圈套，被敌人来个瓮中捉鳖，死不瞑目。救出农民后上船，不能直接回家，敌人的弓箭兵在路上等着呢。直接从对面上岸，从陆路打道回府，敌人的弓箭兵就不足畏惧了。回家的路上发现敌人已经开始行动，一定注意要保护好农民，至少要带一个农民活着进城才算完成任务。农民进城后立刻开始资源采集，因为敌人就要开始进攻了。保证有两个农民在城门口随时待命准备修理城门，其他农民以建造农场、建造作坊、建造翰林院、研究投石车、建造兵器坊、生产投石车的顺序发展，在最短时间内生产出投石车携防。在生产出投石车之前一定要扛住敌人的进攻，实在困难，就暂停生产，将所有兵马驻进城楼，再让所有农民前来修理城门，等敌人攻击波过去了再恢复生产。只要守住了敌人的进攻，后面就很轻松了，敌人的大营并不复杂，人数也不多，自己有城市生产做后盾，胜利只是迟早的事情。[BR]本关草船去救农民时，一不留神就会被弓箭兵射沉，可以先用一艘空船将敌人引到稍远的地方，然后第二艘船一过山头就靠岸卸兵，在陆地上消灭敌人。[/FONT][/P] [P][FONT size=2]第五关 濡须口[BR]故事背景：[BR]曹 *** 击败张鲁，平定汉中，忽闻报孙权围攻合淝，于是留征西将军夏侯渊守汉中定军山隘口，平狄将军张郃守蒙头岩等隘口。其余军兵尽皆拔寨而起，回救合淝，一路杀奔濡须坞而来。[/FONT][/P] [P][FONT size=2]任务目标：[BR]1、 消灭东吴粮车[BR]2、 全灭东吴军[BR]3、 占领濡须城[/FONT][/P] [P][FONT size=2]失败条件：[BR]1、东吴粮车已进濡须城[BR]2、曹 *** 阵亡[BR]3、居巢失守[/FONT][/P] [P][FONT size=2]攻略流程：[BR]本关对话一结束，东吴的粮车就从东南角向濡须城运送，曹 *** 一生好从别人口中夺食，这次自然也不放过，派庞德率领斧头兵小队从东边小路冒矢急进，在粮车进城之前全部拦劫。东吴在粮车被劫后大举出动强攻曹 *** ，庞德的抢粮队趁势反抄东吴后营，正好遇上倒霉的潘璋在后营外烧烤，几斧头就喀嚓了。注意不要与潘璋手下士兵交战，只要杀死潘璋，东吴大营军心大乱，很多人都倒戈而降，尽快把他们聚集起来撤离到安全地带，不要白白给镇压了。组织好这批人马，在加上原来的人马，基本上够推平孙权城外营寨了。不过并不着急，可以稳稳当当在城里发展生产，造出投石车、霹雳车、三弓床弩、云梯以及大量高级兵种，一起出城杀敌。走到这一步，东吴已经没有翻本的机会，被全灭也是无可奈何的事情了。[BR]成功击毁东吴粮车后，可以将己方营寨里的人马全部撤退到居巢城里，利用城墙优势与东吴军队作战，最大限度减少自己的损失。[/FONT][/P] [P][FONT size=2]第六关 守樊城[BR]故事背景： [BR]曹 *** 兵发濡须口，与孙权相持月余。孙权畏惧曹 *** 势大，遣使求和，许年纳岁贡，曹 *** 见江南急未可下，遂领兵北还。数月后曹 *** 西征刘备，大军未至，而汉中守将夏侯渊被蜀将黄忠斩于定军山。曹 *** 久战无功，汉中遂失。刘备得汉中之后，进位汉中王，拜关羽为前将军，令起兵取樊城。关羽率众先攻取襄阳，魏征南将军曹仁兵败，退守樊城。[/FONT][/P] [P][FONT size=2]任务目标：[BR]1、吕常突破敌围请求援军（西北）[BR]2、援军到来之前守住樊城[/FONT][/P] [P][FONT size=2]失败条件：[BR]1、 樊城失守[BR]2、 曹仁阵亡[/FONT][/P] [P][FONT size=2]攻略流程：[BR]吕常自告奋勇要突围求救，别理他，先按照最快出投石车的途径招募、组织农民，分配好工作。然后曹仁一马当先，出城守在桥头，等候敌人小兵一个个排着队走过来送经验值。将第一队刀兵全部砍死后，曹仁已经升了好几级，这时再将吕常带出来，过桥头，杀死几个刀兵，夺到一匹白马，让吕常骑上。曹仁将技能点数全部加到急行上，给吕常施展一次，吕常也给自己施展一个天甲，存盘。曹仁回城，或守在桥头继续等候经验小兵，吕常开始突围。先从右侧绕过城内的敌人，出城后向西北冲锋，选择宽松的地方走，一定不要停滞，否则立刻死翘翘。躲过最后几个金q兵，即可以突围而出，临走前还不忘恐吓一番。吕常跑掉后，转而全力集中于防守。敌人的进攻一波比一波厉害，一定要用最快的速度生产出投石车，不然很难保住城门。敌人还会用天神鸢突入城池，不过由于天神鸢只能携带少量士兵，所以不必专门分兵防守，等发现了再过去拦截也不迟。[BR]本关于禁、庞德的援军出现的时间取决于吕常突围的时间，所以要让吕常尽快突围，援军可能在关羽最强烈的攻势发动之前到达，这样曹仁可以大舒一口气，不用为国捐躯了。不过于禁、庞德救了曹仁，自己可就要被关羽水淹七军，抓的抓，杀的杀了。[/FONT][/P] [P][BR][FONT size=2]第七关 战关羽[BR]故事背景：[BR]关羽兵围樊城，曹 *** 急遣虎威将军于禁领兵相救。关羽借天时地利，水淹七军，擒于禁，斩庞德，威震华夏。曹 *** 欲迁都以避其锐，司马懿、蒋济劝止道：关羽得志，必为孙权所不喜，可以遣人劝孙权暗中起兵蹑关羽之后，许事平之日，割江南之地以封孙权。曹 *** 从之，孙权果然欣然应允，提兵袭取荆州，曹 *** 则派遣平寇将军徐晃屯兵阳陵坡，看东南有应，然后征进。 [/FONT][/P] [P][FONT size=2]任务目标：[BR]全灭关羽军[/FONT][/P] [P][FONT size=2]失败条件：[BR]1、 徐晃阵亡[BR]2、 樊城失守[/FONT][/P] [P][FONT size=2]攻略流程：[BR]本关开始，樊城在关羽大军重重包围之下，徐晃需要从外面攻击关羽大营，缓解樊城的压力。关羽大营的入口在两座山峰之间，向西南行军不久就可以看见，一定要带上投石车并且擅用投石车，不然想要攻入关羽营寨几乎是不可能的。关羽营寨中有一些骑着白马的弓箭传令兵，及时杀死他们是缓解樊城压力的关键，否则以樊城的兵力很难扛住初期的几波进攻。不过杀死这些骑白马的士兵后，原来准备进攻樊城的部队就会转而围剿徐晃，所以徐晃一定要注意多让士兵送死，保护自身安全。徐晃进兵的同时也不能忽略樊城内部的生产建设，最好以最快速度拼命生产投石车，越多越好，有了大量投石车再加上农民修城门，樊城就大致可以自守，这样徐晃进兵的速度就可以放慢，城内城外互相帮助，分担压力。敌方还有一个偃城，但是发展速度并不快，所以主要战力还是遍布营寨

10月9日，工信部公示了第三批服务型制造示范名单。我市成功入围国家服务型制造示范城市，成为省内继苏州之后第二座获此殊荣的城市。天奇自动化工程股份有限公司入围国家级服务型制造示范企业，我市国家级服务型制造示范企业达到3家，数量居全省第一。华进半导体封装先导技术研发中心有限公司的集成电路封装测试服务平台入围国家级服务型制造示范平台，实现了我市零的突破。
根据《关于开展第三批服务型制造示范遴选工作的通知》（工信厅政法函〔2021〕43号），现将拟入选第三批服务型制造示范名单进行公示，请社会各界监督。如有异议，请在公示期内将意见书面反馈至工业和信息化部产业政策与法规司（产业融合发展处）。
公示期：2021年10月9日-2021年10月14日
联系电话：010-68205191
传真：010-68205275
地址：北京市西城区西长安街13号
附件：拟入选第三批服务型制造示范名单
工业和信息化部产业政策与法规司
2021年10月9日
附件
拟入选第三批服务型制造示范名单
（一）示范企业
序号
名称
地区
1
北京诚益通控制工程科技股份有限公司
北京
2
电信科学技术仪表研究院有限公司
北京
3
天津市特变电工变压器有限公司
天津
4
天津长荣科技集团股份有限公司
天津
5
博思特能源装备(天津)股份有限公司
天津
6
天地伟业技术有限公司
天津
7
中车唐山机车车辆有限公司
河北
8
中铝环保节能集团有限公司
河北
9
华松电力集团股份有限公司
山西
10
内蒙古鹿王羊绒有限公司
内蒙古
11
三一重型装备有限公司
辽宁
12
辽宁紫竹高科装备股份有限公司
辽宁
13
辽宁思凯科技股份有限公司
辽宁
14
沈阳恒久安泰环保与节能科技有限公司
辽宁
15
哈尔滨工大金涛科技股份有限公司
黑龙江
16
柯马（上海）工程有限公司
上海
17
上海威派格智慧水务股份有限公司
上海
18
上海海得控制系统股份有限公司
上海
19
上海大通汽车有限公司
上海
20
上海清美绿色食品（集团）有限公司
上海
21
徐州工程机械集团有限公司
江苏
22
天奇自动化工程股份有限公司
江苏
23
格力博（江苏）股份有限公司
江苏
24
江苏凯米膜科技股份有限公司
江苏
25
江苏永鼎股份有限公司
江苏
26
苏州太湖雪丝绸股份有限公司
江苏
27
星光农机股份有限公司
浙江
28
瑞立集团瑞安汽车零部件有限公司
浙江
29
杭州制氧机集团股份有限公司
浙江
30
浙江春风动力股份有限公司
浙江
31
浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司
浙江
32
欧诗漫生物股份有限公司
浙江
33
瑞纳智能设备股份有限公司
安徽
34
安徽舜禹水务股份有限公司
安徽
35
安徽银河皮革有限公司
安徽
36
福建晋工机械有限公司
福建
37
福建福光股份有限公司
福建
38
福建快科城建增设电梯股份有限公司
福建
39
漳州科华技术有限责任公司
福建
40
九牧厨卫股份有限公司
福建
41
江西渥泰环保科技有限公司
江西
42
瑞昌市森奥达科技有限公司
江西
43
山东豪迈机械科技股份有限公司
山东
44
山东开泰抛丸机械股份有限公司
山东
45
山东华成集团有限公司
山东
46
世纪开元智印互联科技集团服份有限公司
山东
47
郑州煤矿机械集团股份有限公司
河南
48
焦作科瑞森重装股份有限公司
河南
49
新乡市长城机械有限公司
河南
50
郑州衡量科技股份有限公司
河南
51
河南凯邦电机有限公司
河南
52
郑州瑞普生物工程有限公司
河南
53
湖北迈睿达供应链股份有限公司
湖北
54
武汉依迅北斗时空技术股份有限公司
湖北
55
安琪酵母股份有限公司
湖北
56
中联重科股份有限公司
湖南
57
湖南九九智能环保股份有限公司
湖南
58
长沙中联重科环境产业有限公司
湖南
59
株洲嘉成科技发展有限公司
湖南
60
广州广日电梯工业有限公司
广东
61
广州达意隆包装机械股份有限公司
广东
62
欧派家居集团股份有限公司
广东
63
索菲亚家居股份有限公司
广东
64
TCL实业控股股份有限公司
广东
65
广西博世科环保科技股份有限公司
广西
66
重庆宏钢数控机床有限公司
重庆
67
成都秦川物联网科技股份有限公司
四川
68
成都云图控股股份有限公司
四川
69
四川德胜集团钒钛有限公司
四川
70
四川长虹智能制造技术有限公司
四川
71
云南凯瑞特工程机械设备有限公司
云南
72
昆明昆船逻根机场系统有限公司
云南
73
昆明云内动力股份有限公司
云南
74
云南白药集团中药资源有限公司
云南
75
宝鸡石油钢管有限公司
陕西
76
甘肃建投重工科技有限公司
甘肃
77
宁夏众虎科技股份有限公司
宁夏
78
中冶焦耐（大连）工程技术有限公司
大连
79
双星集团有限责任公司
青岛
80
海尔智家股份有限公司
青岛
81
青岛海尔生物医疗股份有限公司
青岛
82
宁波路宝科技实业集团有限公司
宁波
83
宁波东方电缆股份有限公司
宁波
84
乐歌人体工学科技股份有限公司
宁波
85
康赛妮集团有限公司
宁波
86
科华数据股份有限公司
厦门
87
厦门盈趣科技股份有限公司
厦门
88
深圳市海能达通信有限公司
深圳
（二）示范平台
序号
名称
运营单位
地区
1
北科工业节能环保技术服务平台
轻工业环境保护研究所
北京
2
玻璃及相关材料检验检测服务平台
中国建材检验认证集团秦皇岛有限公司
河北
3
沈阳市制造业整合营销服务示范平台
沈阳盘古网络技术有限公司
辽宁
4
质量技术基础综合服务平台
辽宁省检验检测认证中心
辽宁
5
铸锻金属及造型材料研发检测技术公共服务示范平台
沈阳铸造研究所有限公司
辽宁
6
节能环保公共服务平台
吉林省中实工程设计研究有限公司
吉林
7
星云智慧高端装备行业数据融合和集成创新专业服务平台
上海电气集团数字科技有限公司
上海
8
T云服务型制造公共服务生态平台
珍岛信息技术（上海）股份有限公司
上海
9
微谱研究型检测服务平台
上海微谱化工技术服务有限公司
上海
10
集成电路封装测试服务平台
华进半导体封装先导技术研发中心有限公司
江苏
11
ASUN离散行业供应链协同管理服务平台
江苏中天互联科技有限公司
江苏
12
工业气体智能化运营服务平台
苏州金宏气体股份有限公司
江苏
13
实达实工业购全流程线下线上融合服务平台
实达实集团有限公司
浙江
14
面向制造全过程的认证及管理优化服务平台
杭州万泰认证有限公司
浙江
15
天能绿色能源全生命周期管理专业服务平台
天能电池集团股份有限公司
浙江
16
中国（合肥）工业设计城
中工经信投资发展有限公司
安徽
17
食品安全检验检测服务平台
安徽中青检验检测有限公司
安徽
18
海西高端装备制造协同创新服务平台
机械科学研究总院海西（福建）分院有限公司
福建
19
江西省“赣企服”工业大数据协同制造服务平台
江西融合科技有限责任公司
江西
20
工业设计产学研融合共创全产业链公共服务平台
山东省工业设计研究院有限公司
山东
21
有人云制造业数字化赋能远程运维服务平台
山东有人物联网股份有限公司
山东
22
中华电气网电气行业供应链协同平台
许昌纪年电气技术有限公司
河南
23
起重机全生命周期服务平台
河南省矿山起重机有限公司
河南
24
智慧物流系统总集成服务平台
湖北九州通达科技开发有限公司
湖北
25
中电云网电子信息行业自主安全服务型制造平台
中电工业互联网有限公司
湖南
26
华南电子电器综合服务平台
威凯检测技术有限公司
广东
27
广电计量一站式计量检测综合服务平台
广州广电计量检测股份有限公司
广东
28
尚品宅配面向定制家具和家居解决方案的服务平台
广州尚品宅配家居股份有限公司
广东
29
机械工业电工材料产品质量监督检测中心
桂林电器科学研究院有限公司
广西
30
轻推冶金行业生产协同服务平台
中冶赛迪重庆信息技术有限公司
重庆
31
汽车检验检测公共服务平台
中国汽车工程研究院股份有限公司（国家机动车质量监督检验中心（重庆））
重庆
32
宏图工业供应链数字化物流服务平台
宏图智能物流股份有限公司
四川
33
智慧产业园区特色专业型公共服务平台
工业云制造（四川）创新中心有限公司
四川
34
贵州工业云公共服务平台
贵州航天云网科技有限公司
贵州
35
天行健智能云互联感知平台
陕西天行健车联网信息技术有限公司
陕西
36
兰石能源装备制造综合服务平台
兰州兰石集团有限公司
甘肃
37
可视化矿山数字化转型综合管理服务平台
宁夏广天夏电子科技有限公司
宁夏
38
铸造行业数字化转型综合服务平台
共享智能铸造产业创新中心有限公司
宁夏
39
百成零距离食材供应链管理服务平台
新疆百成零距离物联网有限公司
新疆
40
冰山工业制冷技术服务云平台
冰山技术服务（大连）有限公司
大连
41
柠檬豆中小制造企业供应链管理综合服务平台
青岛檬豆网络科技有限公司
青岛
42
卡奥斯COSMOPlat数字化转型场景生态解决方案服务平台
海尔卡奥斯物联生态科技有限公司
青岛
43
数智化智慧服务云平台
青岛日日顺乐信云科技有限公司
青岛
44
文具生活用品产业链及文创产业生态服务平台
贝发集团股份有限公司
宁波
45
融合多模态信息的生产协同与质量管控服务平台
厦门亿联网络技术股份有限公司
厦门
46
金蝶云星空一体化协同供应链服务平台
金蝶软件（中国）有限公司
深圳
47
蘑菇物联通用工业设备产业链全生命周期管理服务平台
蘑菇物联技术（深圳）有限公司
深圳
48
华测检测认证公共服务平台
华测检测认证集团股份有限公司
深圳
（三）示范平台（共享制造类）
序号
名称
运营单位
地区
1
黄骅模塑公共服务示范平台
河北新林坡孵化器股份有限公司
河北
2
“云汉芯城Ickey”电子产业数字化云制造综合服务平台
云汉芯城（上海）互联网科技股份有限公司
上海
3
爱陶瓷共享制造平台
福建省中瓷网络科技有限公司
福建
4
忽米H-IIP高附加值制造行业产业链资源共享平台
重庆忽米网络科技有限公司
重庆
5
宝象智慧供应链共享平台
云南省物流投资集团有限公司
云南
6
高端制造业战略产品增材制造共享服务平台
西安增材建造国家研究院有限公司
陕西
7
大连奥托焊装资源共享平台
大连奥托股份有限公司
大连
8
速加网机械零部件制造一站式服务平台
深圳市速加科技有限公司
深圳
（四）共享制造示范项目
序号
名称
运营单位
地区
1
创新药综合性研发生产共享工厂
凯莱英医药集团（天津）股份有限公司
天津
2
血液健康管理设备和服务共享平台项目
唐山启奥科技股份有限公司
河北
3
顺风新材料智能共享制造项目
沈阳顺风新材料有限公司
辽宁
4
沈阳永安机床小镇服务型共享制造项目
辽宁东升智能产业发展有限公司
辽宁
5
蒸汽眼罩个性化服务及共享制造项目
上海暖友实业有限公司
上海
6
澳拓美盛纺织服装产业集群共享制造项目
苏州澳拓美盛自动化设备有限公司
江苏
7
面向新一代汽车产业的共享能力建设及创新服务项目
清华大学苏州汽车研究院（吴江）
江苏
8
基于新一代信息技术的钢板切割共享制造项目
嘉兴云切供应链管理有限公司
浙江
9
基于三维设计及互联网应用的丝绸产业共享制造服务项目
浙江嘉欣丝绸股份有限公司
浙江
10
红爱纺织服装行业柔性制造能力建设项目
安徽红爱实业股份有限公司
安徽
11
体育制造业共享仓配服务一体化项目
福建安踏物流信息科技有限公司
福建
12
物泊科技钢铁冶金产业现代物流服务项目
物泊科技有限公司
福建
13
景德镇陶瓷共享制造工厂
景德镇伊人如瓷陶瓷企业孵化基地有限公司
江西
14
中威中央空调通风全产业链协同共享制造项目
山东中威空调设备集团有限公司
山东
15
溶剂回收节能产线定制化服务与装置共享制造项目
肥城金塔酒精化工设备有限公司
山东
16
房车家园房车专用零部件公共服务平台
荣成康派斯新能源车辆股份有限公司
山东
17
荥阳市阀门产业园区智能共享喷涂项目
郑州市智慧环境机器人产业研究院有限公司
河南
18
智能机电技术服务型共享制造项目
湖北香城智能机电产业技术研究院有限公司
湖北
19
汉江生态经济带增材技术柔性共享制造项目
湖北恒维通智能科技有限公司
湖北
20
PCB行业协同生产共享制造项目
广州裕申电子科技有限公司
广东
21
金品多元化产业共享智造平台项目
珠海市金品创业共享平台科技有限公司
广东
22
通用零部件制造行业服务与制造新模式项目
四川德恩精工科技股份有限公司
四川
23
台正机床装备联盟体数控机床共享制造平台
昆明台工精密机械有限公司
云南
24
细胞产业集群创新公共技术服务平台项目
云南省细胞工程中心有限公司
云南
25
制造业数字化转型的共享制造项目
大连共兴达信息技术有限公司
大连
（五）示范城市
无锡市、杭州市、成都市、青岛市、宁波市
（六）示范城市（工业设计特色类）
上海市浦东新区、烟台市、重庆市、深圳市
END
编辑：杨凯；审核：张凡；发布：杨凯

聚肌胞联合季德胜蛇药外用治疗带状疱疹遗留神经痛
关键词
带状疱疹遗留神经痛
聚肌胞
季德胜蛇药
带状疱疹是临床上较常见的急性疱疹样皮肤病，由水痘、带状疱疹病毒所致。常见于胸腹、腰背及颜面部，局部皮肤有灼热感，伴有神经痛而使患者难以忍受。对本病的治疗，现代医学常单用抗病毒药口服或静脉滴注、消炎痛和维生素类药物，但疗效很不理想。近几年来应用聚肌胞注射液与季德胜蛇药片联合外治治疗165例带状疱疹取得了良好效果，现报告如下。
资料与方法
一般资料：165例患者中，男85例，女80例，年龄29～79岁，平均年龄436±93岁。三叉神经26例，颈神经25例，肋间神经73例，腰神经41例。病程3～14天，平均67±25天。患者中8例已自行用草药外敷2～4天未效，其余均为初诊。
临床表现：165例患者中24例初起以沿神经分布区域皮肤灼热刺痛为临床表现，131初起均出现皮肤发红，随之出现簇集成群的粟粒红色丘疹，1～3天内迅速演变成圆形透明水疱。全部患者伴神经疼痛，剧痛影响工作睡眠者151例(915%),水疱破溃伴感染14例(85%)。
治疗方法：应用季德胜蛇药片研末与聚肌胞注射液以1片/15～2ml比例调和湿敷患部，2次/日;同时使用维生素类B1及B12肌肉注射或阿昔洛韦静脉滴注，疼痛剧烈者予临时消炎痛等口服，同时加强护理指导，保持皮肤清洁。
疗效判定标准：参照《临床疾病诊断依据治愈好转标准》拟定。①痊愈：疼痛消失，皮损结痂脱落;②显效：疼痛明显减轻，但仍未消除，皮损部分好转;③无效：疼痛、皮损均无明显改善。总有效率=痊愈率+显效率。
结
果
多数患者治疗2～3天后疼痛即有明显减轻，皮损明显好转。治疗6～11天后统计临床疗效。165例患者中148例痊愈(897%);显效13例，显效率为79%，其中4例遗留顽固性神经痛(24%)，继续对症、配合中医针灸拔罐治疗等，总有效率为100%。对所有患者详细沟通，了解疾病的演变过程，能正确面对疾病，坚持接受治疗。
讨
论
本病相当于中医“缠腰火丹”、“蛇串疮”、“火带丹”、“飞蛇丹”等范畴，俗称“缠腰龙”，一般多在春夏季发病。祖国医学对本病的病因病机论述甚多，一般认为与风、湿、热、邪有关，多由湿热内蕴，感受毒邪，湿热毒邪互相搏结，壅滞肌肤为患;或为肝火热甚，外邪犯肝经，肝郁气结，不通则痛所致。治宜清泻肝火，除热祛湿，活血化瘀，行气止痛。季德胜蛇药片主要由七叶一枝花、蟾蜍皮、蜈蚣、地锦草等药组成，七叶一枝花、地锦草能清热解毒、凉血消肿;蟾蜍皮、蜈蚣解毒散结，通络止痛，治疮疡肿毒，原用于治疗毒蛇、毒虫咬伤，近年此药已用于多种疾病的治疗，尤其在带状疱疹的治疗中能达到较理想的效果。聚肌胞具有免疫调节，广谱抗病毒活性，外用收到显效。聚肌胞、季得胜蛇药联合外用治疗带状疱疹痊愈及有效率高、安全、简便、便宜、药源充足，适合在广大农村及社区推广。

---