物联网未来发展趋势是5g吗

是。
当前，物联网(IoT)结合5G和云计算等新兴技术，物联网可以提高运营效率、降低成本、改进决策并增强客户体验，可以成为各个行业数字化转型的关键推动因素。
物联网是通过约定的协议将原本独立存在的设备相互连接起来，并最终实现智能识别、定位、跟踪、监测、控制和管理的一种网络，无需人与人、或人与设备的互动。通俗来说物联网就是“物物相连的网”，主要应用于智能交通、智能医疗、智能家居、智能物流、智能电力等领域。目前物联网产业正在飞快发展着，从智能电视、智能家居、智能汽车、医疗健康、智能玩具、机器人等延伸到可穿戴设备领域。物联网将赋能智能硬件向多元的消费场景渗透，从而创造更加便捷、舒适、安全、节能的生活环境。以智能家居为例，我们借助物联网可远程控制家庭里面的每一件智能家居，像电灯，电视，空调等，给我们的生活带来更多的便利。随着5G技术的快速发展，物联网将应用到更多领域，由此可见物联网产业仍具有较大的发展空间。因此，未来物联网概念仍具有较大的投资价值。

数据价值的体现就是数据挖掘技术价值的释放
随着IT技术的发展，给传统行业带来接连不断的历史新机遇，并获得前所未有的发展步伐，比如云计算为传统中小企业节省大量资金、人力成本，提升市场竞争力，带来与同行业强者同台竞争的机会。云产业逐渐成为未来企业市场发展的主力军。在云产业背景下产生的大数据技术注也同样注定会对传统行业以及互联网行业产生不小的地震，为传统行业带来新的变革，但是目前还处于发展初期的大数据技术，很多问题还停留在纸上谈兵层面，没能得到规模化普及与应用。
而要得到普及与应用又需要解决哪些行业以及大数据本身面临的问题？不可否认，大数据的应用一旦得到普及应用，将意味着企业业务结构彻底变革与重组优化。对于行业来说，亟需解决的问题之一便是普及之后是否有一套行之有效的行业标准，个人隐私能否得到有效保障，一旦得到侵犯，是否相关法律法规做坚实后盾。
对于产业链的上游企业，也就是提供商，技术问题、人才问题、商业模式是否已经有眉目了。只有这三者得到保障，产业链下游享受服务的传统企业以及新兴的互联网企业才能认可。对于提供商才有动力去推动大数据的未来发展，促进行业快速前进。除此之外，企业自身也可以设立数据的挖掘、分析职位，这也是大数据为行业带来的福音，如果说让传统行业CIO来顶替数据的挖掘以及分析的职责，那么对未来的CIO将是一个大考。
如何体现数据的价值，以及如何确保产生的数据就一定具有大价值，这背后也、涉及到另外一层技术问题。笔者之前采访某医院CIO，据他表示，未来数据的价值确实不可估量，对于医院数据来源主要集中在电子病历一项，电子病历本身是一种结构化模板，也就是需要医务人员要将数据以关键字的形式而不是一行文字的形式录入，一旦以文字的形式录入，若干年后，数据的价值将一文不值，数据价值被埋没。
所以我们假使这些问题都在按部就班不出现任何差错的前提下进行预测，数据价值的体现就是数据挖掘技术价值的释放，挖掘技术无疑成为未来体现大数据价值的关键转折。从快速增长的海量数据中找到有价值数据是未来挖掘技术需要突围的瓶颈。
据业内专家说，如果没有强有力的挖掘工具，海量数据的增长速度超出人们开发挖掘技术的速度，海量数据最后将成为数据的坟墓，数据价值得不到有效释放，也就无从谈起大数据为行业带来前所未有的变革，不过挖掘技术的发展，需要一个过程，不是一蹴而就的事情。
目前的挖掘已经初露一些端倪，比如，目前审计署通过数据挖掘技术发现一些城市存在问题，针对性的进行解决。同时这些数据价值还能用在市场管理、风险管理、检测管理等当中。
目前数据挖掘技术确实正在朝新一波技术浪潮方向发展，与预测模型、系统集成技术结合，并分析半结构化数据和Web数据。新一代数据挖掘系统，能够分析嵌入式系统、移动系统和普世计算机各种类型的数据。同时新一代的系统能够开发出分布式挖掘技术。实施过程中根据应用需求来确定针对性实施战略。
大数据继云计算、物联网等IT技术后的又一次颠覆性技术变革，对国家治理、企业决策、流程再造、个人生活都将产生重大变革。那么在大数据时代，人类是生产者还是消费者？可以这么说人类既是生产者也是消费者，所以其界限正在变得模糊或者消融。
在企业以及人类生产过程中产生的数据逐渐成为企业的核心资产，深刻影响企业业务模式、人类的行为模式，包括重构文化组织。如果没能利用大数据价值来贴近人类、理解人类需求、高速分析做出预测，传统企业业务将会逐渐被时代甩在后边。

A- 管理7大维度

1- 团队赋能

组建团队制定愿景及目标，分析团队组成与职能

2- 数据运营

以信息化为平台管理，以数字化为管理模式，以数据为向导

3- 老板预期 

公司最高愿景及目标

4- 丰盛饕餮

待遇与奖励机制，鼓励团队的成长和收获，制定团队的发展方向

5- 持续产出

保障业务体系的持续运作，业务的变革与工作的效率提升

6- 生命体系

团队竞争力与活力，高效率及快乐的工作

7- 文化驱动

企业文化带动团队的核心价值观与效能
B- 信息化7S体系

第1层：信息化未来（ABCDIM时代）

第2层：信息化顶层设计（各种商业模型）

第3层：信息化七大体系（项目/业务/数据/审计/服务/治理/安全）

第4层：信息化应用系统（SAP/OA/CRM/CRM/MES）

第5层：信息化落地工具(现状/方向/行动/结果)

第5层：信息化培训学习（MBA课程/业务部门流程/IT系统）

第7层：信息化文化分享（学习/演讲/分享）
C- 工作7大职能

1-用户画像/精准营销/数据管理

2-业务场景/新零售20/全渠道

3-智能制造/中国2025

4-集团管控/IT Manager

5-数据IDC中心/工业互联网

6-智慧园区/物联网

7-数字化转型

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