海尔智家怎么签销售合同

海尔智家怎么签销售合同,第1张

海尔智家可以通过两种方式签订销售合同:在线签订和线下签订。在线签订可以通过海尔智家的官方网站或移动应用程序完成,用户只需要在平台上注册并提交订单,然后按照平台的指引完成支付和签约即可。线下签订则需要用户到海尔智家的实体门店完成。用户在门店购买产品后,可以现场签订销售合同和支付订单。无论采用哪种方式签订合同,海尔智家都将根据产品的质保政策向用户提供完善的售后服务。

海尔智家外包给美国、欧洲和日本等知名公司。选择与美国、欧洲和日本等知名公司合作,以开放式研发为核心理念,创建了一个拥有领先研发技术的中心实验室。公司还与清华大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学等建立了战略合作伙伴关系,组建了研发团队,来进行相互之间的技术交流。
2统一采购,网络竞标
海尔智家的采购业务在初期是由各地的相关部门进行独立采购,这样一来,由于各地采购标准存在差异,各地供应商的产品也存在差异,就会使得采购标准、采购成本和采购效率都会产生差异。原材料的差异必定会导致产品质量产生差异,进而会影响企业的品牌影响力,不利于企业轻资产的运营。
因此海尔智家建立了统一的采购平台,将各地的采购部门进行整合,将各地的采购需求汇总到统一的订购平台,再由平台统一进行订购并发放材料。这样做一方面统一了原材料的标准,有利于产品质量的把控,形成品牌效应。
另一方面由于订购平台是集合各地的所有需求进行订购,因此订购数量巨大。海尔智家每年的原材料订购品种包含15万种,订购金额超过千亿元,凭借巨大的订购规模可以降低采购的成本。
3加强品牌运营力度
品牌作为典型的轻资产,对企业利润有着重大影响。企业能否得到消费者的认可,很大程度上取决于顾客是否认可其品牌形象。
只有顾客认可该品牌,企业才能依靠品牌效应进一步地扩大客户群体。与此同时,客户群体的需求各不相同,根据不同层次的客户群体,将产品进行分级销售,可以在为企业构建良好的品牌形象的同时,获取更高的收益。因此海尔智家将产品进行了分级并建立了相应的子品牌,包括卡萨帝、海尔和统帅等。

4更注重附加值
在转型轻资产运营的过程中,海尔智家通过关注企业的高附加值环节,大力支持研发创新,提高了自身的品牌影响力,增加了客户粘性。通过将生产环节外包,拓宽营销渠道,提供优质的服务。
增强了企业的核心竞争力,通过建立统一平台,改善网络架构提升了企业运营的稳定性,提升了企业抵御风险的能力。这一系列的布局和转变,都是为了将企业关注的重点转为价值链上的高附加值环节。
尽管海尔智家不关注高附加值环节,仍可以获得可观的收益,但是现阶段的市场瞬息万变,如果企业不去追求更加稳定的发展方法,可能会被时代的发展所抛弃。所以海尔智家对轻资产的运用给了企业一种全新的视角,对自身的价值创造能力进行评估和运用。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/dianzi/13510674.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-08-22
下一篇 2023-08-22

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存