2011年感动中国人物事迹及颁奖词？

2011年CCTV年度经济人物颁奖词
经济年度人物：曹国伟 沈文荣 俞敏洪 李书福 董文标
靳海涛 徐留平 刘积仁 梁昭贤 谭 跃
创新奖：尹卫东 刘海涛
公益奖：曹德旺 余彭年
提名奖：王 信 雷 闯
10年商业领袖奖：柳传志 张瑞敏 王健林 李东生 魏家福 马蔚华 王 石 宁高宁 马 云 马化腾
（一）经济年度人物
曹国伟：新浪首席执行官兼总裁
颁奖词写博客，戴“围脖”，他不断刷新媒体的定义。借资本魔方，立门户方圆。十年弄潮，他勇立浪首。
沈文荣：沙钢集团董事局主席
颁奖词在全行业集体低迷的背景下，他却演绎着乡镇企业变身500强的传奇。他有草根的韧性，钢铁的坚强。他用34年的锤炼告诉人们：光荣是怎样炼成的。
俞敏洪：新东方教育集团董事长
颁奖词一个曾经的留级生，让无数学子的人生升级；他从未留过洋，却组建了一支跨国的船队。他用26个字母拉近了此岸和彼岸的距离。胸怀世界，志在东方。
李书福：浙江吉利控股集团董事长
颁奖词从不按常理出牌的人，见证了民营企业的顽强和倔强。一身工作服，他站在了世界瞩目的谈判席上。成功在“沃”，他正在书写蛇吞象的跨国传奇。他的幸福梦想是：有路就有中国车！
董文标：民生银行董事长
颁奖词走路飞快的小个子，领导着民字头的企业航母。因为善于从危机中掘金，他实现了最大的IPO。助力四万个中小企业，他让细流汇成江海。以民为本，生生不息。
靳海涛：深圳创新投资董事长
颁奖词以创业板为舞台，以中小企业为主角，他扎根本土，打造梦工厂。他是导演，让更多的故事变成传奇；他是伯乐，给千里马插上翅膀，让梦想起飞。
梁昭贤：广东格兰仕集团有限公司总裁
颁奖词面对危机，他带领格兰仕积极进攻，与此同时积极调整商业营销模式，在卖场上、货架上，基本上出现的高中低端大部分的产品都是格兰仕生产的。
谭跃：江苏凤凰出版传媒集团公司董事长
颁奖词他是文化产业的创意先锋，飞越体制的关山，历尽市场的考验。他以一连串大刀阔斧的改革，构建起中国出版界第一个百亿集团。凤凰从此涅槃。
徐留平：重庆长安汽车股份有限公司董事长
颁奖词他以自主品牌的名义，吹响中国汽车的集结号。2011年企业重装上阵；新长安新征程，走自己的路天地宽。刘积仁：东软集团股份有限公司董事长兼总裁
颁奖词“软”实力，硬道理。18年探索，崛起东方。他将中国“芯”嵌入全世界。
（二）年度创新奖
刘海涛：物联网专家、中科院上海微系统与信息技术研究所副所长
颁奖词他延伸了互联网的边界，让人与万物沟通无障碍；在高科技领域，他发现了一片崭新的蓝海，让世界听到了来自中国的涛声。
尹卫东：北京科兴生物制药总经理
颁奖词在全人类抗击甲流的保卫战中，第一份曙光出现在东方。他用一副针剂，捍卫生命，为全体中国人注入信心。
（三）公益奖
曹德旺：福耀集团董事长
颁奖词他卸下70%的财富，升华的是一位中国企业家的人格。德在旺前，福耀中华。
余彭年：彭年集团董事长
颁奖词众多企业家把利润当终生目标，他却将利润全部奉献社会。一位87岁的老人竭尽余生给他人带来光明。财富散尽，温暖长存。
（四）提名奖
王信：兖州煤业股份有限公司董事长
颁奖词除了因为他战略收购菲利克斯资源公司成功，更因为他是资源行业的先行者，重视对开采技术和运行模式的系统式创新…
雷闯：“乙肝维权第一人”
颁奖词他以一己之力，用一张食品卫生类健康证明为乙肝病毒携带者群体争取到了一个公平的就业生活环境、平等的升学机会。

深圳涂爱民是指涂爱民先生，他是深圳市的一位著名企业家和社会活动家。他在深圳市政府、深圳企业家协会等多个组织中担任要职，为深圳市的经济发展和社会进步做出了巨大的贡献。
涂爱民先生曾经担任过深圳市政协副主席、深圳市工商联副主席等职务，他还是深圳市爱心基金会的发起人之一。他致力于推动深圳市的社会公益事业，为弱势群体提供帮助和支持，以及帮助年轻人实现自我发展。
涂爱民先生在企业经营方面也有很高的成就。他是深圳市知名的企业家之一，拥有多家公司，涉及房地产、金融、教育等多个领域。他坚持以创新为驱动，以科技为基础，将企业发展与社会责任结合起来，实现了企业的可持续发展。
总之，涂爱民是一位在深圳市政治、经济和社会事业方面都有重要影响的人物，他的事业和贡献深受社会各界的认可和尊敬。

1961年10月25日出生于福建安溪县祥华乡福洋村
1982年，从农村林场向厦门倒卖木材，5年后攒下第一桶金。
1987年在厦门经营日杂起家。
1995年到福州开办“新华都百货”。
1998年，与弟弟陈晋江分家，陈发树成立新华都集团。
2000年9月入股紫金矿业，目前持股2019%，为第二大股东。
2003年，陈发树介入房地产开发，并参股了筹备上市的武夷山旅游。
2008年，被称为“中国打工皇帝”的唐骏离开盛大，以10亿元“转会费”接替陈发树就任新华都集团总裁。
2009年9月，陈发树被曝逃税超10亿，深陷“逃税门”，国税总局介入调查。从2009年4月27日至9月，陈发树减持紫金矿业股份，总计套现已接近30亿元。根据最新的个人所得税税率，陈发树近30亿的个人所得，应缴纳45%即超过10亿元的个人所得税。
2009年10月20日，陈发树正式捐赠价值83亿人民币的有价证券，组建国内最大的个人慈善基金。这笔资金占到陈发树全部财产的45%。基金定名为“新华都慈善基金”。陈发树先生担任新华都慈善基金会会长，十届全国政协副主席张怀西任新华都慈善基金会名誉理事长，十届全国政协副主席罗豪才担任新华都慈善基金会高级顾问，新华都集团总裁兼CEO唐骏先生将担任新华都慈善基金会的执行理事长，全面负责新华都慈善基金会的管理和日常运营。
2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以270亿元资产排名第十。
2011年向闽江学院首期捐资5亿元，组建新华都商学院，目标为世界一流商学院，中国第一商学院。
2011年福布斯公布的富豪排行榜，陈发树以34亿美元名列全球第323名，国内排名第十五名。
2012年福布斯公布的富豪排行榜，陈发树以27亿美元名列全球第442位，保持福建省省内首富。
2012年福布斯中国富豪榜单，陈发树以1638亿元排第22位。
2013新财富中国富豪榜以150亿排名第35名。
2014年9月23日，胡润研究院发布2014胡润百富榜，陈发树以205亿元财富排名47位。
2015年以28亿美元排名福布斯华人富豪榜第107名。
2015年，担任闽江学院董事会副董事。
起家
从木材生意到百货零售
1982年，陈发树从安溪坐上一辆满载木料的货车来到厦门。返回后，他坐公交车去了一趟厦门，很快就和一家公司签订了一份运送木材的合同书，两车木头赚了1000多元。先是汽车运，再是火车托运，到1986年，他已成为泉州较大的木头贸易商，在厦门购置了第一套房产。
1987年，陈发树开始事业“转型”，将其房产作担保，添置一部三轮摩托车，和两个弟弟一起开始帮一家8平方米的小店拉货，后盘下该店。
1995年1月8日，陈发树来到福州，在福州东街口开了新华都百货，与当时福建商业老大的东街口百货集团隔街相对。1997年，新华都将属下部分优质资产进行改制重组，诞生了新华都实业集团股份有限公司，注册资本106亿元，陈发树持股71%。新华都集团以百货、超市为主，并投资工程机械、房地产等行业，并积极参股旅游发展公司和矿业，集团的事业构架初具规模。
凭借自己独到的经营眼光，当十多年来福州零售业城头频换大王旗时，从2001年10月福州五一路的华都开始，华榕、华联商厦相继倒闭，深圳两家民企入主了东街口百货。同时期新华都百货则屹立不倒。这是陈发树真正的事业转折点。
此后，福州火车站新华都商城、厦门湖里区商场、五四路新华都购物广场等相继成立。1997年，原福建省体改委引导新华都将属下的部分优质资产进行改制重组，催生了新华都集团。集团以百货业为主，同时投资酒店、工程机械等行业。
1999年底，陈发树率先在福州市五四路推出“一站式大型仓储超市”这一零售新兴业态，低价租下他人急于出手的楼盘，创建了12万平方米的新华都购物广场。
陈发树结识了一生中的黄金拍档陈景河，并于2000年9月成功入股紫金矿业，一跃成为公司第二大股东。此后，陈发树积极介入房地产与旅游行业。
2000年紫金矿业进行股份制改制，当时的评估值仅仅不到15个亿，按1505:1的比例设立，股份数是9500万股，陈发树通过三家关联公司的总出资金额实际仅为3359万元。
2004年初，新华都集团决定加大投资超市行业，力争用3年时间实现新华都购物广场的整体上市。同年，陈发树决定从福州突围，重点转战厦、漳、泉地区。
2008年4月，紫金矿业回归A股市场，陈发树所持股权按713元每股的发行价计算，市值为15529亿元，短短8年增长高达约460倍。
2009年5月 7日， 福建首富陈发树235亿美元接手青岛啤酒7%股权。
发展
盘活地产与旅游
2003年5月新华都集团选择其福州五四路购物广场所在的友汇广场作为起点，该项目曾一度搁浅，新华都集团联手外资企业春城（新加坡)投资有限公司收购友汇广场原开发商华福大酒店有限公司，一举控股51%。
友汇广场后更名为华城国际，经对项目重新定位，输入先进开发理念，聘请美国IDAC建筑事务所进行建筑效果设计，2003年9月华城国际商住公寓开盘，一期推出后很快即告售罄。其南楼25层、北楼28层，总面积达10万平方米，集购物中心、高档写字楼、精品单身公寓、酒店、酒楼于一身，与周围的其他高档楼盘构建成福州鼓楼CBD，引起较大反响。该项目目前单身公寓每平方米售价达12万元以上，租价每套（40平方米）超1500元，物业费达15元/平方米，为福州市场较高价。
这也是新华都集团旗下唯一的房地产项目。
此外，陈发树参股的福建武夷山旅游发展股份有限公司也颇值得关注。目前武夷山旅游正积极筹备上市。
1999年11月武夷山旅游成立，新华都集团参股35%，陈发树担任武夷山旅游副董事长。武夷山旅游总股本5400万股，净资产8100万元，其他四位发起人为武夷山风景名胜区管委会属下的武夷山腾龙旅游发展有限公司、武夷山风景名胜区竹筏总公司及腾龙旅游公司、竹筏总公司两司工会，其中腾龙旅游公司控股51%股权。
该公司成立后，明确武夷山“精品旅游”的定位，先后投资数亿元用于景区内村民的拆迁安置、景区公路建设和景区智能化管理等方面。2001年收入便突破亿元，2002年达115亿元，2007年达268亿元，新华都获利超5000万元。
2008年，聘请著名的职业经理人、前盛大网络总裁唐骏任新华都集团总裁兼CEO。
亮点
IT金融和软件
位于厦门市软件园二期望海路的新华都信息科技，系新华都集团投资成立的一家主要从事POS机推广及相关信息培训、咨询的全资控股公司。公司规模不过百人，但近期有扩充迹象，大力招收软件工程师和渠道经理及销售人员。
目前该司主要产品是两款管理软件：酒店管理系统和超市管理系统。前者主要适用于各种大中小型酒店信息管理，已在闽粤餐饮界拥有部分客户，如厦门王城食府餐饮公司和深圳金海湾酒店等；后者主要为制定各种销售策略、实现商品的单品管理和库存的优化管理提供便捷，目前主要是新华都购物公司旗下各卖场、超市和门店自用。
新华都信息科技的官方网站自称为“新华都软件”，唐骏的加盟，使公司产品线拓展成为可能。另外，唐骏之前接受本报采访时称，将收购一家IT金融公司，业内分析为金融财经资讯服务商港澳资讯。
而后来注册于紫金矿业所在地福建上杭县的新华都建设工程有限责任公司，现有员工不过千人。近年来，该公司与紫金山金铜矿、四川九寨沟草地金矿、青海省德尔尼铜矿相继签订了工程承包合同，2006年实现产值已达12亿元。
业界认为，福建新华都购物广场股份有限公司人民币普通股股票于2008年7月31日在深交所上市。证券简称为“新华都”，证券代码为“002264”。公司人民币普通股股份总数为106,880,000股，其中首次上网定价公开发行的21,440,000股股票自上市之日起开始上市交易。武夷山旅游、新华都软件以及新华都工程甚至港澳资讯这四家新华都集团控股或参股的公司，很可能未来成为集团旗下的上市“棋子”。
9月27日，长友基金完成对北京必创科技有限公司增资入股。知名企业家陈发树，风险投资人谭智为该基金合伙人。北京必创科技有限公司2005年成立于中关村，致力于物联网工业监测高端应用市场，在物联网核心技术——无线传感器网络领域拥有多项发明专利，是国内基于物联网技术的结构健康监测，工业过程控制，旋转机械在线监测市场领先企业，拥有良好的销售业绩。
重要事件
2009年9月，陈发树被曝逃税超10亿，深陷“逃税门”，国税总局介入调查。
2009年9月10日与红塔集团签订了《股份转让协议》。陈发树收购云南白药6581万股，每股转让价格为人民币33543元，转让总价款约为22亿元，陈发树成为云南白药的二当家。
2011年12月陈发树将云南红塔诉至云南省高等法院，状告红塔集团未依约上报云南白药股权转让申请，造成云南白药股权拖延两年未能转让。
2012年1月17日，中烟总公司终于做出审批回复，以“为确保国有资产保值增值，防止国有资产流失，不同意本次股份转让”为由，拒绝了此次股份转让交易。
2014年7月25日，云南白药晚间公告称，公司第二大股东云南红塔集团与陈发树的股权转让纠纷已获终审判决。最高人民法院判决，红塔集团自判决生效之日起10日内向陈发树返还22076亿元本金及利息，红塔集团仍持有云南白药1232%的股权。至此，历时近三年半的股权纠纷最终以陈发树败诉落幕。陈发树为了打赢这场官司，所支付的诉讼费高达1700万元以上。

近日，由 中国管理科学学会 举办的 2020中国管理科学大会暨第七届管理科学奖颁奖典礼 召开，中国品牌70年70人、海尔董事局主席、首席执行官张瑞敏出席， 并被授予该会议最高荣誉“管理科学特殊贡献崇敬奖”。

据悉，“管理科学特殊贡献崇敬奖”是中国管理科学奖体系的最高荣誉奖项。此前仅在2008年首届评选中，为宋健、张劲夫、赵南起、袁宝华、钱正英、钱学森等6位学界泰斗颁发了这一奖项，张瑞敏是获得此奖的首位企业家。

大会在给予张瑞敏的颁奖词中说： 他是大时代的前浪代言人，是变中求生的“创新”永动机，是创建全球白电第一品牌的睿智领袖，是为全球企业变革贡献“中国模式”的管理思想大师。

张瑞敏是全球享有盛誉的企业家，他以创新的企业家精神和顺应时代潮流的超前战略决策带领海尔从一个亏空的集体小厂发展成为全球化企业。张瑞敏也曾多次在中国品牌节年度人物峰会（原品牌年度人物峰会）荣获奖项：

也正是在张瑞敏的领导下，海尔打破了传统科层制下企业间的藩篱，以“人的价值”为主旨，通过对人单合一模式的实践，不仅成为了物联网时代的先行者，还创造了为世界瞩目的创新型中国管理思想。

1985年，张瑞敏第一次在海尔挥起铁锤，一锤下去，把质量观念牢牢钉进海尔人的心里。

凭借质量构建起来的口碑、品牌和消费者信任，经过近二十年的发展，到2004年，让海尔从一个亏空147万元的集体小厂，变成一个年营收1016亿元的庞然大物，也成为了我国家电行业中第一个营业额破千亿的品牌。

“人单合一”是张瑞敏挥起的第二锤，这一锤堪称惊世骇俗，张瑞敏亲手将自己曾经搭建的整个海尔管理体系推倒重来。

自2005年起，海尔从组织架构、产品架构一直到研发体系，彻底进行扁平化管理。将所有员工划归小单元，为员工提供资金、资源等支持，鼓励创业，把偌大的海尔肢解成超过2000家生态小微公司。

如今年过古稀的张瑞敏峥嵘依旧，如同过去那样，再次挥起铁锤。这一次，他要砸碎所有传统的桎梏，让海尔全面转型为物联网生态企业。

海尔正在撕掉传统家电企业的标签，在海尔生态中诞生了白色家电头部企业海尔智家、工业互联网平台卡奥斯等覆盖各行业各领域的物联网生态品牌。海尔作为全球唯一物联网生态品牌连续两年上榜品牌联盟发布的“中国品牌500强”。

在当天的颁奖典礼上， 海尔卡奥斯也凭借大规模定制管理创新荣获中国管理科学奖第一名，成为工业互联网领域唯一获得中国管理科学奖认可的模式。

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策划/皮皮海

版权所属海尔集团，转载请注明出处

#你可能错过的往期干货#

就在刚刚，张瑞敏被权威部门授予重磅奖项

张瑞敏：VUCA时代，海尔把刺刀刺向自己，自创生，同进化

张瑞敏万字演讲：所有企业要么自进化，要么自僵化

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