联发科组织微调，台积电的成员加入

手机市场不景气，联发科战略调整首先从产品线开始。数据显示，联发科以往中心过于偏重手机芯片，不过从最新营收比例看，目前比重已降至35%~40%。

除了产品结构的调整还有公司层面的调整。据消息人士透露，2月1日起联发科宣布了另一波小幅度的组织调整，研发部门维持原先联发科团队，非研发部门则由来自台积电的成员加入。

消息人士也指出，蔡力行对于过去泛联发科集团子公司策略将更弦易辙，在子公司 *** 作上更有d性，如子公司毛利率低于集团公司平均，就会再分出来独立，好让别的公司来进行投资，一起承担风险，但联发科还是拥有绝对的主导权。

对于这种调整，联发科财务长发言人顾大为回应表示，若有任何重大人事案或子公司变动，联发科都会依法对外公布。但目前各事业部主管并无变动，旗下子公司晨星也还受限反垄断相关限制。

对于2018年，联发科行长蔡力行表示，展望2018年第一季，属于传统淡季，智能手机需求尚未复苏，尤其是中国大陆市场更是明显，加上包括物联网产品首季也是淡季，第一季联发科行动运算平台，包括智能机和平板电脑出货预估落在7500~8500万套。预计智能机新产品在第二季起开始放量，加上其他成长型产品的带动，预计联发科到下半年营收旺季效应明显。