厂房改造施工方案

厂房改造施工方案,第1张

一、厂房改造施工方案应该包括如下内容:

1、设计依据;2、工程概况;3、工程进度计划及工期保证措施;4、工程质量及保证措施;5、安全及保证措施;6、文明施工措施(要有防止扬尘治理措施);7、施工机械、人员、劳动力进场计划;8、现场平面布置图;9、主要工作的施工方法及组织

二、运材料优先采用机械,例如:清理地面要用小钩机或铲车配合,自卸车运输,如果现场条件不允许,那就要用人工清理至室外再用机械运输。

至于屋面中的材料运输,层高不是太高,可以考虑用施工电梯或者提升架来完成,经济。

未装修改造之前的厂房已经布置了很多可供使用的动力设施,因此对厂房装修施工图纸进行二次改造设计是很有必要的,作为设计师来说,必须详细了解厂房的原始布局,以“简单、明朗、美观”的原则来规划新增动力设施的布局,另外,设计时还要对图纸中发现的问题以及跟原设计单位联系,及时进行修正以免影响厂房装修改造施工进度。

还有一点很重要的是,设计师跟厂房业主提前沟通好选定出一条备搬入路线,以免新的动力布局影响了设备搬运,进而影响生产。

在装修材料的选择上,要严格按照国家标准以及设计图纸要求进行采购,做到货比三家,质优价廉。所购的设备以及材料必须有出厂合格证以及检验报告,材料进场后,质检员会同专业技术人员对进场材料进行检测,对不合格材料坚决不用。

在进行二次改造设计的同时,技术人员要编写出专业详细施工方案进行交底,明确各工序的施工准备,质量标成品保护以及其他注意事项,以书面形式向现场各专业施工人员进行交底。

工业厂房需要的建筑施工方案有:测量、钢筋、混凝土、模板、雨季施工、冬期施工等各主要工序的方案。1.技术准备 (1)组织图纸自审和会审,编制关键工序、特殊工序的作业指导书,并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的评定。 (2)项目主任工程师、技术员在认真学习设计文件的基础上,准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定标准,标准图集及各种记录表格。 (3)进行技术交底,程序为:主任工程师→技术员→班组长。 2.物质准备 (1)按计划部门提供的施工用料和工程用料,报公司批准,并集中组织材料进场。 (2)成品及半成品的加工和采购按工程进度计划要求提前下达加工计划,绘制加工件图纸,提前加工。 (3)设备员按施工机具计划表的要求,视工程进展情况组织各类施工机具进场。提前进行检修,保证完好率,以确保按时进场投入使用。测量仪器及计量器具按施工组织设计进行调配,并检查是否经计量检定合格,并在合格证有效期内使用。 3.施工人员准备 施工人员按施工组织设计进行调配,确保人员的素质和数量满足本工程的需要。对劳务人员坚持“先培训,后上岗”原则和持证上岗制度。配备的技术工人全部持有国家颁发的职业资格证书,其中中、高级工在80%以上;配备的电工、电焊工、架子工、起重工和司机等特殊工种全部持有相关的 *** 作证并持证上岗。 4.施工现场准备 对施工现场进行详细测绘,对生产、生活临时设施进行规划、设计,绘制厂内施工总平面图报甲方审批后施工,并尽快完善生产、生活临时设施。


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