中铝承包商两个刚性规定是什么

8月10日，中铝集团在总部召开第十一次安全警示教育大会。中铝集团党组副书记、副总经理敖宏出席会议并作了题为《以零容忍的态度真管承包商》的讲话，中铝集团党组成员、副总经理张程忠，中铝集团党组成员、党组纪检组组长赵钊，中铝集团党组成员、副总经理冯贵权、刘建平出席会议。会议由刘建平主持。

会上，刘建平通报了长沙院云铜股份赤峰云铜项目承包商“8·7”事故情况。中铝国际、中国铜业宣布了对长沙院、云铜股份有关负责人的快速追责决定。长沙院、云铜股份宣布了对相关责任人的快速追责决定。长沙院宣布了对承包商的快速处理决定。长沙院、云铜股份负责人分别作了公开检查。

敖宏指出，承包商管理目前已成为中铝集团安全管理的痛点，在安全生产问题上，承包商、监理方、分包方集体失明、集体失语、集体失策，风险和隐患冲破业主方、总包方、监理方、分包方各道防线，最终酿成事故，要进行深刻反思。必须以零容忍的态度割除承包商与己无关、以包代管的思想“脓疮”，真管承包商，切断承包商事故复制的链条。

敖宏就加强承包商管理提出三点要求。

一要以零容忍的态度坚决执行“七步法”。各实体企业不仅在工程建设领域使用承包商，还有检修、清理、运输装卸、保洁、物业等业务都外委给承包商，无论承包商承揽何种业务，都必须不折不扣地执行“七步法”，即设定安全底线、评估安全能力、签订安全协议、开展安全培训、设施安全交底、强化施工过程监管和实行安全考核。“七步法”是保证承包商不发生事故的管用的、实用的措施，一步也不能省略，不能掺一点水分，不能有丝毫走样。

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