1.无论怎样,产品质量第一位,做好产品质量监控,产品生产状况监督与管理
2.根据生产计划进度情况监安排车间内各工位人员配备情况
3.车间内人员情绪与人员生产状态监督与管理
4.车间内可能有的潜在的安全与产品质量隐患的调查与管理
5.员工精神和生产状况与领导指示精神的及时上传下达。
大的框架是这些,具体细节还会与产品类型,公司文化等有关。不对之处望指正。
之前我们也用过MES,一般的MES的功能不适合我们离散制造的。如果是离散型制造的话,可以用羚号工厂mom制造运行系统,不仅可以在线报工还有车间大屏看板展示,实时分析良品不良品情况,实现生产过程透明化管理。 只花了四周就上线了⌄欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)