半导体的对世界有什么样的影响?

半导体的对世界有什么样的影响?,第1张

啊,半导体的发展对当今世界的发展可太大啦!以前,电子电路的主要元件是电子管,它实际是阴极发射管,是用玻璃作的外壳,它的特点是,体积大,重量大,消耗电能多,发热量大。人类第一台电子计算机就是用电子管做的,整个机器占了几间屋子,有几吨重呢。基于电子管的电子电路及各种电子仪器绝对不可能做到小型化甚至微型化。还记得在老电影中看到的背在身上的“步话机”吧,它的功能比我们现在用的手机还差,但体积和重量却大了很多,其实那已经就是很小型化的了呀,不可能再小了。

而用半导体制作的“管子”,可以做得很小,耗电也只是电子管几十、几百甚至几千分之一,想想吧,现在我们的微机中的一个CPU(中央处理器),它是一个集成电路,在它里面包含有几千万个“管子”,如果用电子管制作,会是怎样一个概念?这还没算微机中其它的元件呢!

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书名:谁都可以进外企

作者:蒋裕华 李振林 魏艳蕾

豆瓣评分:7.4

出版社:山西出版集团 山西经济出版社

出版年份:2010-2

页数:269

内容简介:

《谁都可以进外企:给你一份世界500强的工作》创作成员是三位来自世界500强著名外企的资深职业人士:蒋裕华、魏艳蕾和李振林,他们曾经就职于IBM、HP、Motorola、Free-scale,都是业内顶尖的外企公司。在加入外企之前,他们还分别任职于晓通网络公司、华为公司、大唐电信、国家气象局等民营企业及国家事业单位,丰富的职场经历,才能让他们理智地深入分析和比较国企、民营企业和外企各自的优缺点,从而为初涉职场、或者即将进入职场的大学生指明职业发展的方向。

就像《谁都可以进外企:给你一份世界500强的工作》名字所说的那样:谁都可以进外企!任何人,只要愿意为了进入外企这个职业目标去设计自己的发展路径,并按照书中所介绍的科学方法去严格执行,最终都可以进入外企!尤其难能可贵的是:除了分享进入外企的可行方法和心得,《谁都可以进外企:给你一份世界500强的工作》作者还在书中贯彻了一种积极、上进的人生态度,字里行间,处处流露出对于职场新人的关爱和激励,他们是在非常用心地帮助年轻人去思考自己生命的价值、去规划自己职业发展的路径、去积极备战自己求索路上的关卡、去勇敢面对自己成功途中的挫折!

作者简介:

蒋裕华,北大国际MBA。15年的IT从业经验。现就职于中国惠普有限公司,任高级项目经理一职,是中国惠普有限公司员工职业发展及培训中心特聘讲师。曾就职于中网通讯技术有限公司、华为技术有限公司、IBM中国有限公司等国内及国际知名企业,具有丰富的成功职业经历,历任客户经理、项目经理、渠道经理、产品经理、大客户部经理、网络公司副总经理等职务。具有丰富的职业发展、职业培训、职业规划经验。

李振林

北大国际MBA,具有丰富的外企工作经验和海外工作经验,曾长期在美国和新加坡工作。原飞思卡尔半导体(中国)有限公司外包经理,独自负责公司在中国大陆和新加坡的制造外包业务,在一年时间内将公司外包业务从零增长到每个月300万美金。

之前曾就职于Novellus Systems、摩托罗拉(中国)电子有限公司,从事客户支持、运营管理和质量管理工作。交友广泛,对于各行业外企工作有很深了解,在工作之外担任JA企业志愿者在多家大学进行课程教学。多年的工作历练,对外企的业务生态圈有非常深入的研究,并因此独创“外企通达理论”。擅长职业规划咨询,职业解惑,职业发展咨询。

魏艳蕾

北大国际MBA毕业。现任摩托罗拉(中国)电子有限公司商务经理,从事商务拓展和项目管理方面的工作。工作中与研发、销售、市场宣传、客服等部门紧密合作,对外企中各部门分工、职责、跨部门合作技巧有深入了解和分析。工作范围曾覆盖中国大陆、香港、台湾、东南亚等地区,与美国总部、欧洲研发中心也密切合作,对外企中常见的跨地域合作、文化差异、全球统一战略的执行、区域特殊性等全球化公司的业务发展方面有深度见解。

擅长项目管理、商务谈判、职场生存技巧培训。曾就职于大唐电信集团,任项目经理。对国企和外企管理差异独具研究。

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