你怎么看待日本半导体产业是如何盛极而衰的？

‍‍因为日本的经济和综合国力衰退了，各个产业也随着经济形势变化而发生了改变。其中最主要的一个原因还是像美国和韩国等半导体产业的崛起冲击了日本的半导体产业，在技术和工艺方面赶超了日本。同时伴随着市场地位的下滑，半导体产业衰退下去必然趋势，现在的市场比的都是速度，效率，质量，技术等等，如果在这些环节慢别人一拍很可能就要被市场淘汰，花更少的钱买到更好的产品是每个人都追求的事情。‍‍

日本第一大芯片公司NEC，从1985年日本半导体全面击败美国企业，到2012年整体下滑，平均营业利润率只有2%左右。一个行业的消失会伴随着相关行业的崩溃，导致市场环境的剧烈变化，因此很难有美凯的第二次机会。日本的芯片产业无法逃脱这一市场规则。

无论是从产业链发展的现实，还是从历史到今天的情况，都只能说，日本半导体产业依靠台积电这样的巨头企业重振昔日的辉煌是一厢情愿。20世纪90年代末，由于日美贸易摩擦和日本企业难以适应新的市场竞争，日本半导体产业开始从鼎盛时期走向衰落。包括NEC、富士通、东芝等五大巨头在内的日本芯片企业，走的是与英特尔相同的产业化道路，即集设计、制造、封装和销售为一体的品牌，即垂直整合模式（IDM）。因为芯片设计、制造成本和工艺之间的关系不仅在上升，而且在加速。从设计到流程，一个28nm芯片的成本为6290万美元，而一个5nm芯片的成本为4.76亿美元。采用五代先进技术，成本增加了6.6倍左右。

也就是说，设计成本的增长速度要快于工艺成本的增长速度。芯片制造成本的增加并不像设计成本那样夸张，但绝对数量也是巨大的。根据国际商业策略公司（IBS）公布的数据，一条10nm工艺芯片生产线的投资至少为100亿美元，5nm生产线的投资至少为150亿美元，而说到3nm芯片，这个数字就变成了200亿美元。中芯国际登陆A股科技创新板，募集资金532亿元，融资金额在A股中排名第五。在很多投资者看来，这是一个惊人的天文数字，但在芯片制造业，532亿元还不足以建成一条10nm芯片生产线。

正是因为集成设计与制造的垂直集成模式是一个淘金者，所以如果英特尔不具备x86架构的垄断优势带来高额利润回报，就很难维持企业的发展。同样基于x86架构的AMD在市场地位上不如英特尔。为了避免芯片制造部门的流失，必须将其分离重组为grofond，然后分别走上无晶圆设计模式和晶圆OEM模式。然而，日本芯片公司不愿意效仿AMD。此外，当时设计和生产的DRAM芯片大多难以像英特尔那样建立垄断优势，因此只能把它们组装在一起，赚取微薄的加工费。利润有多小？日本第一大芯片公司NEC，从1985年日本半导体全面击败美国企业，到2012年整体下滑，平均营业利润率只有2%左右。这是日本芯片企业失败的主要原因之一，也反映出难以适应行业节奏的竞争趋势。

日本在8月份将韩国从其贸易便利的“白名单”中移除，此举被日本视为对韩国的贸易压力。作为回应，韩国于18日正式将日本从其贸易“白名单”中移除，加剧了两国间的贸易争端。

由于韩国半导体行业在氟化氢等原材料方面严重依赖日本，一些舆论表示，当日本生产的现有氟化氢库存耗尽时，这可能成为韩国半导体企业停产的一天。甚至有人认为，日本一直在“隐藏”其经济实力和科技创新，并且已经利用了科技产业的产业链...言下之意，日本正在“玩一场大游戏”。

事实上，日本的科技产业发展较早，如半导体，在20世纪90年代之前，半导体不仅占据了产业链的上游，而且主导了整个产业链。1990年，日本半导体企业占据了全球十大企业中的六家，包括日本电气、东芝、日立、富士通、三菱和松下。日本的半导体工业达到了顶峰。本世纪以来，日本半导体工业在美国的压力和国际竞争中衰落了。日本企业很难进入世界前十名。

然而，日本企业失去的是产业链的中下游。他们没有完全退出半导体产业，而是被迫调整产业发展方向，充分发挥原材料、生产设备、仪器仪表等产业链内外的比较优势。一些子行业的份额可能会上升而不是下降。这就像一个运动员，他被证明是“十项全能”，在大病一场后回到赛场参加“三项全能”，无论韩国是在寻找关键材料的国内生产还是另一种选择，对日本本土工业的长期损害都不小，日本媒体已经对此感到担忧。

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